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國電建投將檔案管理貫穿工程管控全過程

2017-02-08 16:11:51 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司(以下簡稱國電建投公司)是鄂爾多斯草原東南部一座大型現(xiàn)代化煤電一體化企業(yè),它由布連電廠和年產(chǎn)1000萬噸的察哈素煤礦及配套選煤廠組成。自2005年成立之初,該公司充滿激情的創(chuàng)業(yè)者
國電建投內(nèi)蒙古能源有限公司(以下簡稱國電建投公司)是鄂爾多斯草原東南部一座大型現(xiàn)代化煤電一體化企業(yè),它由布連電廠和年產(chǎn)1000萬噸的察哈素煤礦及配套選煤廠組成。自2005年成立之初,該公司充滿激情的創(chuàng)業(yè)者就提出了“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程、鑄造行業(yè)經(jīng)典”的管理理念,他們用求實(shí)的精神,取得了驕人的成績。公司布連電廠先后榮獲“國家優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)金質(zhì)獎(jiǎng)”“國家煤電節(jié)能減排示范電站”稱號,察哈素煤礦獲得中國煤礦行業(yè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)“太陽杯”工程獎(jiǎng),并獲評“綠色示范工程”。
       作為所有這些成就的參與者和貢獻(xiàn)者,國電建投公司檔案工作者秉承“引領(lǐng)行業(yè)”的工作追求和“止于至善”的工作標(biāo)準(zhǔn),樹立了煤電行業(yè)檔案管理人員的形象。他們從零開始,完善組織機(jī)構(gòu),強(qiáng)化體系設(shè)計(jì),創(chuàng)新管理模式,高標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)建設(shè),在行業(yè)內(nèi)率先設(shè)計(jì)了與實(shí)體工程一一對應(yīng)的數(shù)據(jù)信息分類樹,全面細(xì)化規(guī)范了各工程文件歸檔范圍和標(biāo)準(zhǔn),并通過引入監(jiān)理主責(zé)的檔案管理新流程,真正將檔案管理納入到實(shí)體工程管控全過程,使得在長達(dá)5年的察哈素煤礦工程建設(shè)過程中,涉及30多個(gè)參建單位的檔案和圖紙全部歸檔,無一遺漏,有效實(shí)現(xiàn)了檔案管理與基建生產(chǎn)的無縫連接,為項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)、提升檔案價(jià)值做出了重要貢獻(xiàn)。
       一、創(chuàng)新檔案管理模式
       為確?;n案的齊全、完整、真實(shí)和有效,國電建投公司針對行業(yè)特點(diǎn)和工程實(shí)際情況,聘請了熟悉煤礦工程項(xiàng)目、精通科技檔案管理的專業(yè)人員組成檔案管理小組,加強(qiáng)了檔案管理的專業(yè)化水平。工程伊始,公司針對紛繁復(fù)雜的現(xiàn)場建設(shè)情況,借鑒煤電行業(yè)先進(jìn)的檔案管理理念和成熟經(jīng)驗(yàn),在基建檔案管理中創(chuàng)新性引入了“監(jiān)理負(fù)責(zé)制”的檔案管理模式,即業(yè)主主導(dǎo),監(jiān)理主責(zé),將檔案管理與監(jiān)理對工程的管控結(jié)合起來,強(qiáng)化過程管控,有效確保了檔案的形成質(zhì)量和歸檔及時(shí)。工作中,監(jiān)理單位充分利用授權(quán),要求各參建單位項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分片負(fù)責(zé)各自范圍內(nèi)形成的檔案資料,形成了層層負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的檔案管理局面。同時(shí),根據(jù)煤電行業(yè)特點(diǎn),公司按照最新規(guī)范和創(chuàng)建一流煤炭檔案管理項(xiàng)目的目標(biāo),從工作平臺(tái)、管理流程、管理制度、技術(shù)服務(wù)等方面對察哈素煤礦及選煤廠檔案管理工作進(jìn)行了細(xì)致、全方位策劃,并通過公司內(nèi)網(wǎng)、編印檔案管理工作簡報(bào)、制作宣傳展板等,積極提升全員參與檔案管理的意識,有效提高了現(xiàn)場各參建單位對檔案工作的重視程度,確保了檔案管理工作的高水平啟動(dòng),為強(qiáng)化后續(xù)檔案管理打下了扎實(shí)基礎(chǔ)。
       二、創(chuàng)新檔案管理流程
       國電建投公司檔案工作人員深入各參建單位進(jìn)行了大量細(xì)致的工作調(diào)研,根據(jù)工程實(shí)際提出了將檔案管理與工程建設(shè)“同進(jìn)度適度超前、同標(biāo)準(zhǔn)管理在前、同考核嚴(yán)格在前”的基本思路和要求。一方面,他們將檔案管理納入了企業(yè)社會(huì)責(zé)任和文明單位創(chuàng)建考核范疇,并與監(jiān)理單位、各參建單位一起創(chuàng)新管理流程,細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn),全面規(guī)范了項(xiàng)目文件歸檔范圍、歸檔時(shí)間、單位工程文件組卷目錄,統(tǒng)一格式,并對歸檔文件的案卷題名、頁面設(shè)置等提出了具體要求,確保了檔案信息收集的完整和統(tǒng)一。另一方面,牢牢抓住過程控制這一檔案管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),將文件資料的形成、流轉(zhuǎn)、歸檔等一系列活動(dòng)納入監(jiān)理對實(shí)體工程的管控程序之中,從機(jī)制上保障了檔案管理與工程建設(shè)的同步推進(jìn)。監(jiān)理單位在查驗(yàn)工程實(shí)體質(zhì)量時(shí),同步審閱和把控文件材料質(zhì)量,通過“工程實(shí)體質(zhì)量與文件資料相結(jié)合、工程進(jìn)度控制與文件資料控制相結(jié)合、工程款項(xiàng)支付與文件資料達(dá)標(biāo)相結(jié)合”的方式,及時(shí)督促、管控文檔收集和資料整理工作,并根據(jù)現(xiàn)場情況及時(shí)調(diào)整資料收集方式,實(shí)現(xiàn)了工程實(shí)體與工程資料的同步推進(jìn),有機(jī)結(jié)合。在檔案管理過程中,該公司采用最新的《煤炭建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)范》作為項(xiàng)目檔案標(biāo)準(zhǔn),要求經(jīng)自檢達(dá)到歸檔條件的資料必須經(jīng)過監(jiān)理單位和檔案管理人員共同進(jìn)行審核,符合要求才予入庫。
       三、提升檔案服務(wù)水平
       國電建投公司不斷優(yōu)化檔案管理軟件功能,根據(jù)煤礦檔案分類和管理形成的特點(diǎn),對軟件功能模塊進(jìn)行了框架設(shè)計(jì),創(chuàng)建了以“指引路徑清晰,查詢快速方便”為特征的數(shù)據(jù)信息分類樹。其中,在施工文件分類中把單位工程、案卷、卷內(nèi)文件同時(shí)體現(xiàn)在一個(gè)界面中,設(shè)備文件分類也把設(shè)備類別、設(shè)備名稱、設(shè)備文件名稱同時(shí)錄入,不僅實(shí)現(xiàn)了檔案實(shí)體分類與軟件模塊分類相統(tǒng)一,以及歸檔管理的網(wǎng)絡(luò)化、標(biāo)準(zhǔn)化、定量化,而且也使檔案類目更加清晰,檢索輸入更加方便,查閱調(diào)檔更加迅速,形成了具有煤電行業(yè)特色的計(jì)算機(jī)檔案管理模塊體系。
       為使檔案工作能夠滿足煤礦服務(wù)年限的需要,國電建投公司在緊張的建設(shè)資金中,劃出專款投入檔案硬件設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)了庫房、辦公室、閱覽室“三分開”。目前,該公司察哈素煤礦及選煤廠建設(shè)中形成的7729卷檔案、11282張圖紙、5966卷副本、571張照片檔案、399張光盤被有序保管、利用,先后為2130余人次提供了查閱服務(wù)。
       經(jīng)過不懈的努力,國電建投公司檔案管理工作已經(jīng)站在了一個(gè)新的起點(diǎn)。相信國電建投檔案工作者,一定會(huì)繼續(xù)心懷“對歷史負(fù)責(zé),為現(xiàn)實(shí)服務(wù)”的責(zé)任和使命,不斷超越自我,在草原之巔的“蘭香屋”里,越做越好。
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責(zé)任編輯:大云網(wǎng)

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