摘要：電力企業(yè)的輸配電供應(yīng)，是國計民生不可或缺的重要保障。加強(qiáng)對輸配電線路的維護(hù)管理與研究，有利于解決該行業(yè)存在的不足，提高線路維護(hù)與管理的效率，從而提高供電可靠率。筆者結(jié)合多年的工作經(jīng)驗，并對相關(guān)資料進(jìn)行整理與分析，針對容易引發(fā)輸配電線路維護(hù)管理的一些故障提出相應(yīng)的解決方案，共同致力于問題的妥善解決，更好的提高輸配電線路的維護(hù)與管理。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè);輸配電線路;運(yùn)行維護(hù);管理措施

隨著現(xiàn)代電力系統(tǒng)功能日趨完善，系統(tǒng)結(jié)構(gòu)日益復(fù)雜，自動化程度越來越高，而且現(xiàn)代電力系統(tǒng)正在向更高的電壓等級、更遠(yuǎn)的輸電距離和更大的容量等方向發(fā)展，這就對輸配電線路運(yùn)行的穩(wěn)定性和可靠性提出了更高的要求。因此，提高輸配電線路運(yùn)行的穩(wěn)定性，加強(qiáng)輸配電線路的日常維護(hù)，提高電力企業(yè)輸配電線路的管理水平就顯得尤為重要。

1、 電力企業(yè)輸配電線路運(yùn)行特點

1.1輸配電線路具有分布廣泛的特點。在輸配電線路運(yùn)行期間，由于電力企業(yè)工作量較大，輸配電線路分布的地域面積也很廣，在地形比較復(fù)雜的情況下，輸配電線路的分布也會較為廣泛，導(dǎo)致我國輸配電線路之間相互交錯，在一定程度上，會給輸配電線路運(yùn)行維護(hù)與管理工作帶來較多工作難點。

1.2輸配電線路具有建設(shè)規(guī)模擴(kuò)大性特點。我國各電輸配電線路桿塔建設(shè)空間較大，管理人員與相關(guān)維護(hù)人員無法有效開展各類工作。

同時，我國輸配電線路的電壓等級不斷提升，必須要增加各類絕緣子數(shù)量與重量，對輸配電線路的要求也逐漸增多，導(dǎo)致輸配電線路的運(yùn)行維護(hù)與管理工作難度提升，無法提高我國電力企業(yè)輸配電線路管理工作質(zhì)量。

2、 電力企業(yè)輸配電運(yùn)行中維護(hù)與管理存在的問題分析

2.1自然因素。在輸配電線路實際運(yùn)行期間，經(jīng)常會因為自然因素出現(xiàn)故障問題，影響著輸配電線路的運(yùn)行質(zhì)量，給輸配電線路運(yùn)行維護(hù)與管理工作帶來較多難點，例如：某輸配電線路處于樹木較多的區(qū)域，經(jīng)常會因為樹木放電引發(fā)各類跳閘事故，或是在臺風(fēng)與龍卷風(fēng)的影響下，影響著輸配電線路的運(yùn)行安全性，難以增強(qiáng)其發(fā)展效果。同時，在不同的外在環(huán)境下，輸配電線路也會出現(xiàn)各類故障問題，尤其是輸配電線路處于坍塌地段的時候，輸配電線路的運(yùn)行維護(hù)與管理工作效率與質(zhì)量也會降低，導(dǎo)致輸配電線路運(yùn)行維護(hù)與管理工作質(zhì)量降低，難以達(dá)到良好的工作效果。

2.2人為因素。就是在輸配電線路實際運(yùn)行的過程中，相關(guān)技術(shù)人員沒有掌握相關(guān)技術(shù)知識，不能應(yīng)用信息化與自動化技術(shù)開展相關(guān)工作，無法提高輸配電線路的運(yùn)行質(zhì)量。同時，部分輸配電線路運(yùn)行維護(hù)與管理人員在實際發(fā)展的過程中，不能準(zhǔn)確的對各類故障問題進(jìn)行判斷，不能及時發(fā)現(xiàn)輸配電線路運(yùn)行故障問題，無法采取有效措施解決問題。另外，在輸配電線路實際運(yùn)行的過程中，還沒有做好準(zhǔn)備工作，不能快速查找各類故障問題，難以提高運(yùn)行維護(hù)與管理工作效率。

2.3外部因素。在我國電力企業(yè)輸配電線路實際運(yùn)行過程中，還存在較多外部影響因素，很容易引發(fā)各類事故問題。一方面，在市政工程施工開發(fā)期間，會因為施工問題等因素導(dǎo)致輸配電線路損壞，引發(fā)輸配電線路運(yùn)行事故，例如：在輸配電線路周邊建筑施工期間，大型施工機(jī)械設(shè)備的使用會影響輸配電線路的正常運(yùn)行，經(jīng)常會出現(xiàn)線路損壞或是線路盜竊的現(xiàn)象，難以提高配電線路的安全性，甚至?xí)o附近居民與工廠帶來難以解決的問題。

3、供電企業(yè)輸配電線路維護(hù)與管理措施

3.1提高輸配電線路安全性在輸配電線路實際使用過程中，必須要重視其運(yùn)行安全性，保證可以提高輸配電線路的運(yùn)行效率首先，實行交接班制度。電力企業(yè)要求配電線路運(yùn)行維護(hù)部門實行交接班制度，使得各個接班人員可以按時到崗，在交班人員簽字之后，相關(guān)管理人員才可以離開，同時，還要重點實施報表整理與設(shè)備維修記錄工作，及時發(fā)現(xiàn)電力設(shè)備問題，并且根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況開展巡查活動，這樣，才能保證輸配電線路運(yùn)行維護(hù)工作質(zhì)量[ 其次，線路巡查工作制度。在輸配電線路運(yùn)行維護(hù)的過程中，相關(guān)技術(shù)人員必須要注重各類巡查工作，保證可以提高其工作質(zhì)量。一方面，管理人員要定期巡查輸配電線路設(shè)備，及時排除各類故障問題。

另一方面，在遇到狂風(fēng)、暴雨等惡劣天氣的時候，管理人員要增加巡查次數(shù)，避免出現(xiàn)輸配電線路故障問題。另外，對于剛剛投入使用的輸配電線路設(shè)備，要加大巡查工作力度，逐漸提高巡查工作質(zhì)量，進(jìn)而達(dá)到良好的運(yùn)行維護(hù)與管理工作效果最后，在輸配電線路運(yùn)行維護(hù)與管理期間，管理人員與技術(shù)人員必須要制定完善的責(zé)任制度，將輸配電線路運(yùn)行維護(hù)與管理工作分為幾個責(zé)任區(qū)域，要求管理人員與技術(shù)人員負(fù)責(zé)某個責(zé)任區(qū)域，一旦責(zé)任區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)輸配電線路故障問題，就要對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行懲罰，這樣，就可以提高輸配電線路運(yùn)行維護(hù)與管理人員的工作積極性，增強(qiáng)其工作效果。

3.2制定完善的輸配電線路運(yùn)行維護(hù)與管理制度在輸配電線路實際運(yùn)行期間，相關(guān)管理部門必須要制定完善的管理制度，保證可以在提高運(yùn)行維護(hù)工作質(zhì)量的情況下，加強(qiáng)管理工作效果首先，要建立施工勘察制度，要求在施工勘察期間，各類施工部門都要積極參與到勘察活動中，及時掌握勘察數(shù)據(jù)，并且全面分析各類勘察信息，進(jìn)而提高輸配電線路工程施工質(zhì)量。

其次，在輸配電線路實際使用過程中，相關(guān)管理人員要重視各類設(shè)備的質(zhì)量，在全面檢測之后才能投入使用。同時，為了提高輸配電線路運(yùn)行安全性，管理人員必須要做好風(fēng)險控制工作，進(jìn)而提高輸配電線路運(yùn)行安全性。

最后，電力企業(yè)相關(guān)管理人員必須要制定完善的輸配電線路運(yùn)行管理預(yù)警機(jī)制，根據(jù)輸配電線路運(yùn)行特征與附近區(qū)域環(huán)境等制定預(yù)警機(jī)制，加強(qiáng)監(jiān)測工作力度，提高輸配電線路管理與控制效率。例如：

在遇到雷電天氣的時候，輸配電線路管理人員要提前對避雷設(shè)備等質(zhì)量進(jìn)行檢查，保證不會影響輸配電線路的運(yùn)行效率。同時，要在輸配電線路系統(tǒng)中安裝警報設(shè)備，一旦出現(xiàn)各類故障問題，警報設(shè)備就會發(fā)出警報信息，在管理部門接收警報信息之后，就要在全面觀察之后制定完善的故障解決措施，及時解決故障問題，不僅可以減少電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，還能為人們營造安全的用電環(huán)境，排除各類安全隱患。

結(jié)語

輸配電線路的安全運(yùn)行是電網(wǎng)穩(wěn)定供電的基本條件，只有電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行才能夠保障電力用戶的用電安全，因此對于輸電線路的運(yùn)行維護(hù)及管理是十分重要的。為了更好的使電力資源為經(jīng)濟(jì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量必須加強(qiáng)線路維護(hù)的科學(xué)管理，有鑒于此，電力行業(yè)的發(fā)展也取得相應(yīng)成績，然而在線路的管理上還存在著一些常見的故障，需要改善傳統(tǒng)的線路管理模式，做到安全、可靠的科學(xué)性管理。

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