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蒙城供電公司精益求精創(chuàng)建健康食堂管理指數(shù)

2018-08-02 09:46:52 電力網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
健康食堂作為公司后勤保障管理中的主要部分,其將直接關系到員工的健康、服務、安全,為了有效的提升食堂服務水平、質(zhì)量,提高食堂服務的滿意程度,有效服務大規(guī)劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷模式的轉型。

二、健康食堂精益化管理主要做法

1.健康食堂專業(yè)管理工作的流程圖

1.1辦公室、人力資源部、綜合服務班負責健康食堂管理:具體負責人力資源部健康食堂管理工作;制定健康食堂管理制度,審核師生進餐食譜;負責健康食堂食品質(zhì)量衛(wèi)生的監(jiān)督管理;健康食堂領班的聘請;負責健康食堂財務管理。

1.2綜合服務班負責健康食堂衛(wèi)生安全:具體抓食堂的生產(chǎn)及健康食堂食品衛(wèi)生安全;組織師生進餐,抓進餐服務質(zhì)量;認定聘請工人,負責組織健康食堂管理員及工人培訓;審核健康食堂采購;抓健康食堂常規(guī)記錄,建立健康食堂管理檔案。

1.3健康食堂領班:全面負責食堂生產(chǎn)服務管理;食堂組織生產(chǎn)隊伍,負責食堂工人管理。

1.4體現(xiàn)健康食堂服務,確定食堂運作模式。食堂由領班經(jīng)營和管理,采用包工不包料的運作模式,不承包或變相承包給個人進行盈利性經(jīng)營。

1.5公司派員工全面監(jiān)督管理,主要由分管副總經(jīng)理、辦公室、人力資源部、綜合服務班、工會、監(jiān)察、食堂采購員及保管員全權負責。

1.6健康食堂采購員和保管員由公司派遣,全面代表公司履行采購和保管職責。采購的原材料先由保管員驗貨后,再登記入庫。出庫材料要登記簽字,公司每月定期盤庫。

1.7公司只聘請工人領班,對健康食堂早餐、中餐、晚餐整個生產(chǎn)服務工作實行工資包干制,由工人領班再聘請相關工作人員。為確保生產(chǎn)質(zhì)量,公司對生產(chǎn)隊伍的組成有硬性規(guī)定:所有工作人員必須身體健康,持證上崗。每天的工作人員不得少于6人,即全面協(xié)調(diào)管理員1人,有蒸、煎、煮、炸過硬技術的工作人員各1人,雜工1人。

1.8工人必須明確自己的職責,嚴格按照食譜表組織生產(chǎn),做到保時、保質(zhì)、保量。將生產(chǎn)出的食品全部配送到每個班級,學生進餐完畢,及時收繳盛食器具,并對其進行清洗消毒。負責分發(fā)員工早餐食品,負責生產(chǎn)食堂全部清潔衛(wèi)生工作。負責客餐的生產(chǎn)服務,工資另計。

2.健康食堂管理主要流程說明圖。設置標準齊全的功能室與以前對比,公司食堂全面指標提升。

2.1健康食堂應設置粗加工間、切配間、烹調(diào)間、備餐間、消毒間、更衣間、倉庫、餐廳等功能室?;A設施要達到以下標準:

2.2粗加工間:健康食堂食品粗加工應該有固定的場所,有基本的防塵防蠅設施,并配備貨架或放置食物的貨櫥,與餐廳配菜間、熟菜間、烹調(diào)間等分開。加工場所的地面、墻裙應該采用不透水材料筑成,地面及排水溝有一定坡度,下水道通暢,便于沖洗排水。排水溝出口和排氣口應有網(wǎng)眼孔徑小于6mm的金屬隔柵或網(wǎng)罩,以防鼠類侵入。

2.3健康食堂食品粗加工應有足夠供水,所供水質(zhì)應符合國家生活飲用水衛(wèi)生標準。健康食堂粗加工場所應有三個以上水池,做到葷素食品分池清洗。洗滌拖把等清潔用品與清洗食品的水池分開。

2.4切配間:切配間應有專間,地面要用不透水材料鋪砌,并有一定坡度,便于沖洗清掃。墻裙應貼有白瓷磚,并無污跡和食物殘渣;墻壁、天花板的油漆無脫落、無霉斑;室內(nèi)設有洗手池,下水道通暢,有健康食堂食品冰箱和帶蓋的廢棄物箱(桶),加工下來的廢棄物及時倒入箱內(nèi),并當日清除。配菜結束,應及時做好沖洗,清洗等清潔工作,以保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。

2.5健康食堂烹調(diào)間:加工場所的地面應用不透水材料鋪砌,但不應太光滑。灶前墻壁及灶面應鋪瓷磚,灶臺要有一定坡度的排水溝,保持下水道通暢,灶臺上應有排煙罩,操作臺有條件的可采用不銹鋼臺面,生進、熟出最好做到分臺或架橋式操作臺,下面進生,上面出熟,避免進、出菜在同一臺面。做到無油污、無積灰、無食物殘渣、排氣罩不滴油,工作結束做好地面、灶臺、操作臺和工用具的清洗、洗刷,保持加工場所清潔。

2.6健康食堂備餐間:有洗手池,水龍頭為非手動式。有配餐臺,成品貨架??諝庀驹O施完備,配備有用于留樣的冷藏設施和需要冷藏熟制品的冷藏設施,有保濕設施,并運轉正常。與外界相通的門、窗配備有完好的防蠅、防塵設施。

2.7健康食堂消毒間:餐具清洗消毒場所應與切、配、烹調(diào)場所分開、以免交叉污染。餐具消毒可采用物理消毒和化學消毒兩種。采用化學消毒的,至少設有3個專用水池,提倡設置4個專用水池,分別用于為餐用具初洗、清洗、浸泡消毒和消毒液殘留沖洗,各類水池應以明顯標識標明其用途。

2.8健康食堂更衣間:設洗手池,配備衣帽架或大空間掛衣柜及鞋架,有毛巾掛鉤及簡易梳洗用具。

3.確保公司健康食堂正常運行的人力資源保證

健康食堂的目標管理組成:由副總經(jīng)理、辦公室、綜合服務班、人力資源部、工會、財務部、監(jiān)察等單位人員等部門人員負責日常監(jiān)督與管理。

具體負責人力資源部健康食堂管理工作;人力資源部負責制定健康食堂管理制度,審核師生進餐食譜。綜合服務班負責健康食堂食品質(zhì)量衛(wèi)生的監(jiān)督管理。辦公室負責健康食堂領班的聘請。財務部負責健康食堂財務管理。

公司辦公室、人力資源部、綜合服務班負責只聘請健康食堂領班,對公司健康食堂早餐、中餐、晚餐整個生產(chǎn)服務工作實行工資包干制,由工人領班再聘請相關工作人員。為確保生產(chǎn)質(zhì)量,公司對生產(chǎn)隊伍的組成有硬性規(guī)定:所有工作人員必須身體健康,持證上崗。每天的工作人員不得少于6人,即全面協(xié)調(diào)管理員1人,有蒸、煎、煮、炸過硬技術的工作人員各1人,雜工1人。

公司原有的食堂是簡易的,在北前三樓萬家燈火樓上,當時是按照同時提供30人用餐的標準進行的設計,使用面積僅80平方米,設施配置差、用工成分雜、管理難度大,在原料采購、食品安全、勞動用工、經(jīng)費管理等方面存在較大隱患。

針對這一現(xiàn)狀,基于《安徽省電力有限公司健康食堂標準》建設要求,立足自身實際,轉變工作思路,創(chuàng)新管理流程,探索實施了健康食堂精益化管理,形成了具有特色的餐飲服務管理模式。

為了服務好員工的飲食健康,公司在原食堂基礎上,按照健康食堂標準,對食堂內(nèi)部進行了科學的功能劃分,食堂承載用餐能力提高到100人左右,解決員工的就餐問題。

健康食堂管理的目標:建設成為管理高效集約、服務保障有力、干部職工滿意的職工食堂。主要有以下5項指標:即餐飲證照齊全率100%、健康食堂規(guī)范率100%、食品留樣率100%、健康食堂服務滿意率95%以上、重大食品安全或群發(fā)性事故“零”發(fā)生。

4.保證流程正常運行的專業(yè)管理績效考核與控制。介紹與專業(yè)管理指標體系相對應的績效評價指標與考核管理、有關的配套標準或規(guī)章制度。

領導及員工的肯定和好評。著眼于未來,為了更好的為客戶提供后勤服務,公司現(xiàn)已通過采購渠道共享、食堂管理人員共享、管理經(jīng)驗共享等渠道,共同打造建健康食堂最大的餐飲管理連鎖機構。

用專業(yè)運營解決公司在建健食堂管理上的難題,通過降低原材料成本,優(yōu)化建健食堂資源配置,增加蒙城縣供電公司員工用餐質(zhì)量,增加公司企業(yè)凝聚力,用真誠、有效的服務促進員工的滿意,從而達到建健食堂管“雙贏”。這是蒙城縣供電人的目標,也是蒙城縣供電人的動力!公司建健食堂托管,蔬菜糧油配送,廚房設計,建健食堂保潔等建健食堂管理一體化。

公司成立了以黨委書記為組長的創(chuàng)建健康食堂工作領導小組,由相關部門組成工作組,掛靠綜合服務中心,制定創(chuàng)建計劃,各部門明確工作目標、任務和職責,分工負責、協(xié)同推進,逐項落實建健食堂設施改造、管理規(guī)范、資金保障、健康飲食宣傳、健康干預等工作,形成了有力的組織保證。

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責任編輯:電力交易小郭

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