EAM系統(tǒng)在大唐國際云岡熱電的實施

2013-12-03 16:25:23 電力信息化　點擊量：評論 (0)

摘要：隨著電力企業(yè)信息化的不斷發(fā)展，在企業(yè)級范圍內(nèi)引進整體的資產(chǎn)管理正成為未來的領(lǐng)導(dǎo)層在當(dāng)今提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加產(chǎn)值和增強競爭力的優(yōu)勢所在，電力系統(tǒng)EAM（企業(yè)資產(chǎn)系）的上馬勢在必行。關(guān)鍵詞 EAM系統(tǒng)

EAM項目基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集時就成立了公司領(lǐng)導(dǎo)小組，項目實施小組，顧問組，數(shù)據(jù)采集組，并分配了各小組的工作職責(zé)，并且每周都有工作例會布署具體的工作計劃和工作任務(wù)及對相關(guān)部門人員進行培訓(xùn)工作；要求項目組領(lǐng)導(dǎo)必須有人參加，項目小組成員不得隨意缺席，關(guān)鍵用戶如管理員、物供部、工程部全程學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并制定了相關(guān)的考勤考核制度，為以后EAM的上線打下了堅實的基礎(chǔ)。

在實施的過程為了確認(rèn)EAM解決方案中有關(guān)物資管理和設(shè)備缺陷管理的細(xì)節(jié)內(nèi)容，我們還考查了盤電的D7iEAM系統(tǒng)，分析ORACLE EAM及D7iEAM的異同，結(jié)合我公司情況，我們對物資需求計劃的平衡、采購員業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)權(quán)限的劃分、詢價、報價業(yè)務(wù)的處理、采購訂單的處理、庫存計劃業(yè)務(wù)的處理、報表的處理等制定了方法,避免了在確定方案時走彎路。

從今年初開始EAM實施分4個階段，即編碼準(zhǔn)備階段、解決方案確認(rèn)階段、差異開發(fā)階段和全面上線試運行階段。目前正在積極準(zhǔn)備缺陷管理上線前的會議室導(dǎo)航和用戶接受性測試、用戶培訓(xùn)以及上線前的數(shù)據(jù)整理等工作，其中編碼、校對、數(shù)據(jù)匯總?cè)齻€階段都提前完成任務(wù)并提交，共編KKS編碼三萬多條，物資編碼二萬多條，具備了在EAM中應(yīng)用的條件。

我公司Oracle EAM系統(tǒng)運行環(huán)境為：系統(tǒng)開發(fā)采用oracle開發(fā)技術(shù)，系統(tǒng)的軟件架構(gòu)采用基于B/S方式的三層體系結(jié)構(gòu)，保證客戶端零維護；系統(tǒng)在業(yè)務(wù)功能規(guī)劃上采用以設(shè)備管理為核心的企業(yè)資產(chǎn)管理思想，在軟件處理技術(shù)上采用ERP軟件實施技術(shù)，服務(wù)器操作系統(tǒng)為Linux，管理信息系統(tǒng)為Oracle Applications 11.5.10,數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)采用Oracle9i。

總結(jié)：

總之,通過正確優(yōu)化資產(chǎn)管理而帶來的潛在節(jié)約，與直接改善企業(yè)成本帶來的節(jié)約同樣重要，我們應(yīng)該認(rèn)識到它的功能，認(rèn)識到自己廠的需求，并且全員重視這一系統(tǒng)的實施，才能在使用中真正地發(fā)揮它的優(yōu)勢，幫助企業(yè)理清家產(chǎn)，為公司創(chuàng)造效益。

參考文獻(xiàn)：[1]賀小明，閆秀峰，王俊新。現(xiàn)代火電廠EAM系統(tǒng)實施研究。（電力自動化設(shè)備，24卷第10期）

[2] 繹明宇。EAM，如何領(lǐng)進門。（中國計算機用戶，03年7月14）

[3]高曉霞。淺析EAM在電力生產(chǎn)企業(yè)中的實際應(yīng)用。（電力信息化，04年2卷5期）

作者簡介：鄧香艷，女，電子信箱：dengxiangyan79@263.net

通訊地址：山西大唐國際云岡熱電信息中心

責(zé)任編輯：和碩涵

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