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淺談在電力改革中發(fā)電企業(yè)信息化建設(shè)的發(fā)展策略

2013-12-02 14:52:29 電力信息化  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
隨著我國(guó)電力行業(yè)廠網(wǎng)分開,競(jìng)價(jià)上網(wǎng)的改革深入,電力市場(chǎng)的不斷發(fā)展,發(fā)電企業(yè)逐步進(jìn)行市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。五大發(fā)電集團(tuán)成立后,各集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)各自的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,要求所屬發(fā)電企業(yè)進(jìn)行改革。管理體制、管
二、做好業(yè)務(wù)流程重組(BPR
傳統(tǒng)的管理信息系統(tǒng)是建立在充分的需求分析基礎(chǔ)上的,引入ERP思想后,發(fā)電企業(yè)必須進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、重組、再造,變面向職能的管理為面向業(yè)務(wù)流程的管理,即變革企業(yè)的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu),精簡(jiǎn)冗余人員,使企業(yè)獲得在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等方面業(yè)績(jī)的顯著改善。可以說,BRP是信息化建設(shè)的基礎(chǔ),它規(guī)劃和實(shí)施的好壞直接關(guān)系到信息化建設(shè)的成敗。
為做好業(yè)務(wù)流程重組,應(yīng)堅(jiān)持:

1、  一把手原則
一把手親自掛帥,組織專門的機(jī)構(gòu)是規(guī)劃和實(shí)施BPR的組織保證。BPR需要企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人下決心改革現(xiàn)有管理體制,并投入很大的人力、物力和資金,具有企業(yè)調(diào)度大權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)參加、指揮和協(xié)調(diào)各方面的工作,是BPR能夠順利進(jìn)行必不可少的條件。只有一把手才能對(duì)企業(yè)的某些關(guān)鍵環(huán)節(jié)、處理模式的選擇等做出最終決策。
由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)主持,在管理咨詢顧問的參與和幫助下,討論并確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),管理目標(biāo);清理企業(yè)現(xiàn)有的管理模式、管理制度;對(duì)企業(yè)的原子性業(yè)務(wù)(到班組)進(jìn)行梳理;在此基礎(chǔ)上,根據(jù)現(xiàn)代管理模式,對(duì)企業(yè)的管理模式、管理制度、管理流程、業(yè)務(wù)規(guī)范,業(yè)務(wù)流程、崗位制度進(jìn)行重新確認(rèn)。

2、大的變革原則
BPR不是基于原來流程的小改進(jìn)而是根本性的改變,是從系統(tǒng)全局的角度將技術(shù)、人員和流程進(jìn)行優(yōu)化重組,往往會(huì)改變?cè)械慕M織管理模式,人員角色權(quán)限隨之變化,各種資源進(jìn)行重新配置。只有進(jìn)行大的變革才可能獲得大的收益,通過BPR,主要的績(jī)效指標(biāo)部分或全部能得到顯著地提高,從而提高整個(gè)組織的績(jī)效

3、  設(shè)計(jì)和實(shí)施并重的原則
由于BPR是對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行根本性再思考和徹底性再設(shè)計(jì),許多企業(yè)都投入大量的人力、物力、財(cái)力進(jìn)行方案設(shè)計(jì),有些還聘請(qǐng)了國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀咨詢公司的專家參與方案設(shè)計(jì)。但是他們都忽視了最重要的一點(diǎn),那就是優(yōu)秀的改革方案必須依靠強(qiáng)力貫徹和嚴(yán)格實(shí)施才能真正落地開花結(jié)果,達(dá)到預(yù)期的設(shè)計(jì)效果;否則,再漂亮的方案如果得不到正確實(shí)施,也只是水中月、鏡中花。而其中變革管理是影響到企業(yè)上上下下思想轉(zhuǎn)變和行為修正的關(guān)鍵,常常需要拋開流程設(shè)計(jì)、深化“思想設(shè)計(jì)”來維系BPR的組織動(dòng)力。

4、  持續(xù)改善的原則
BPR改革是一種企業(yè)內(nèi)功的修煉,不可能取得立竿見影的效果。同理,既然是修煉內(nèi)功,并且涉及企業(yè)的方方面面,很大程度上是一種從量變到質(zhì)變的過程,因此必須通過階段性的持續(xù)改善。當(dāng)然,在改善中應(yīng)設(shè)立階段性目標(biāo)。

三、 科學(xué)地進(jìn)行信息資源規(guī)劃和應(yīng)用程
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責(zé)任編輯:和碩涵

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