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大唐湘潭發(fā)電公司:安全邁步從“嚴(yán)”越

2018-04-13 09:58:08 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
當(dāng)前,公司安全生產(chǎn)局面整體保持穩(wěn)定,但必須繼續(xù)抓嚴(yán)抓實(shí),決不能放松。大唐湘潭發(fā)電公司認(rèn)為,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,沒(méi)有成績(jī)可講,只有從

“當(dāng)前,公司安全生產(chǎn)局面整體保持穩(wěn)定,但必須繼續(xù)抓嚴(yán)抓實(shí),決不能放松。”大唐湘潭發(fā)電公司認(rèn)為,安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,沒(méi)有成績(jī)可講,只有從嚴(yán)要求、不能放松。他們一直在努力著。

堅(jiān)信“欲速,則不達(dá)”

今年4月,湘潭發(fā)電公司1號(hào)爐小修后做風(fēng)壓試驗(yàn)過(guò)程中,需啟動(dòng)火檢風(fēng)機(jī)。當(dāng)時(shí)在火檢風(fēng)機(jī)試運(yùn)單流程未走完、檢修人員未簽字的情況下,有人為了加快速度,拿著設(shè)備試運(yùn)單要求發(fā)電部試運(yùn)人員簽字,通融一下安排試運(yùn)。試運(yùn)員工一點(diǎn)面子不給,“違反安全的事我是不干的,也不許別人干!為了這一時(shí)之快,發(fā)生安全問(wèn)題,你說(shuō)這‘快’值不值得呢?!”

對(duì)待安全,試運(yùn)員工就是這么認(rèn)真負(fù)責(zé)、執(zhí)拗得讓人有些“惱火”。他們覺(jué)得,安全生產(chǎn)工作需要一份細(xì)心,更需要一份堅(jiān)持原則的執(zhí)拗。涉及到安全,所有的工作流程、工作步驟都必須嚴(yán)格地按照安全規(guī)程、制度要求來(lái)執(zhí)行,沒(méi)有旁路可以走。而這也很好的體現(xiàn)了該公司“安全為先,兼顧效率”的安全生產(chǎn)方針的精髓所在。

今年上半年,湘潭發(fā)電公司3臺(tái)機(jī)組先后開(kāi)展小修。從集中檢修項(xiàng)目策劃、前期準(zhǔn)備,到組織實(shí)施、開(kāi)展檢修、安全監(jiān)管、設(shè)備試運(yùn)……該公司始終把安全放在最重要的位置。有了安全,才能談得上檢修質(zhì)量。“嚴(yán)抓檢修質(zhì)量,開(kāi)展修前策劃準(zhǔn)備及修前的檢查工作,嚴(yán)把修中質(zhì)量靜態(tài)和動(dòng)態(tài)驗(yàn)收關(guān),完成修后總結(jié)評(píng)估等工作,對(duì)檢修中發(fā)現(xiàn)的缺陷進(jìn)行深入分析和妥善處理,確保機(jī)組修后一個(gè)檢修周期內(nèi)不發(fā)生設(shè)備原因的非停事件,夯實(shí)迎峰度夏、乃至迎峰度冬期間的安全基礎(chǔ),這些是我們開(kāi)展‘零非停 保安全’專項(xiàng)行動(dòng)的重要舉措之一。”該公司設(shè)備管理部表示。

安全責(zé)任,扛起來(lái)!

今天,走進(jìn)湘潭發(fā)電公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),你會(huì)發(fā)現(xiàn)與以往有些不同——隨處可見(jiàn)相關(guān)崗位人員佩戴著責(zé)任人安全袖標(biāo)。你還會(huì)發(fā)現(xiàn),這些根據(jù)崗位安全責(zé)任不同帶著一道杠、二道杠、三道杠袖標(biāo)的員工都在積極履行安全管理職責(zé),積極查找、發(fā)現(xiàn)并指出現(xiàn)場(chǎng)的違章行為。

這是湘潭發(fā)電公司今年以來(lái)制定并嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)佩戴責(zé)任人安全袖標(biāo)管理規(guī)定帶來(lái)的變化。這一規(guī)定,從細(xì)節(jié)入手,通過(guò)外化于行、固化于制、內(nèi)化于心,既明確了“誰(shuí)是各級(jí)安全第一責(zé)任人”,又起到了亮出身份、強(qiáng)化意識(shí)、明確責(zé)任、確保安全的作用。

強(qiáng)化安全責(zé)任,湘潭發(fā)電公司所做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這一件事。

從依法治企的角度出發(fā),該公司制定了安全“紅線”手冊(cè),從各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人全面履行安全生產(chǎn)法規(guī)定的職責(zé)、到公司“雙十禁令”,從運(yùn)行人員“紅線”、檢修人員“紅線”、設(shè)備管理人員“紅線”、高危作業(yè)人員“紅線”的明確劃分,到闖“紅線”考核、闖“紅線”扣分規(guī)則、闖“紅線”曝光等,詳細(xì)規(guī)定了各崗位人員“哪些規(guī)矩不能逾越”、“哪些底線觸碰不得”、“越紅線有何責(zé)罰”等,讓他們了解了安全責(zé)任所在,也進(jìn)一步豐富了企業(yè)安全生產(chǎn)“有規(guī)可依”的內(nèi)涵。

而安全“紅線”手冊(cè)的出臺(tái)和執(zhí)行,也正好與今年安全生產(chǎn)月“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”主題契合,為該公司抓好安全生產(chǎn)管理工作增添了重重的“砝碼”。

其后,湘潭發(fā)電公司在集團(tuán)公司系統(tǒng)內(nèi)制定了首部環(huán)保“紅線”、“底線”手冊(cè),則是他們自我加壓,從更大范圍內(nèi)全面抓實(shí)抓牢安全的重要體現(xiàn)。

努力讓安全風(fēng)險(xiǎn)“一個(gè)也逃不了”

在5月份3號(hào)爐小修中,湘潭發(fā)電公司通過(guò)開(kāi)展鍋爐“四管”防磨防爆檢查,發(fā)現(xiàn)了低溫再熱器管道嚴(yán)重磨損的隱患并組織換管、加裝防磨罩等,消除了重大安全風(fēng)險(xiǎn),為今后機(jī)組的安全運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。

“這是我們公司有史以來(lái)發(fā)現(xiàn)的超標(biāo)最嚴(yán)重而未爆的管子,真可以稱之為‘管堅(jiān)強(qiáng)’啊,堅(jiān)守崗位的精神值得贊揚(yáng),但它卻是影響機(jī)組安全運(yùn)行中的重大隱患。此處一旦爆管就會(huì)發(fā)生機(jī)組非停,后果不堪設(shè)想。必須更換!讓它更好的工作。”檢修部相關(guān)分管負(fù)責(zé)人表示。

能夠及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)“管堅(jiān)強(qiáng)”,靠的是湘潭發(fā)電公司員工扎實(shí)認(rèn)真地開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)排查,更是該公司全面防控安全風(fēng)險(xiǎn)的系列舉措。

今年3月,湘潭發(fā)電公司全面啟動(dòng)春季安全大檢查活動(dòng),發(fā)現(xiàn)安全隱患,切實(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題,為迎峰度夏、防汛做好充分準(zhǔn)備。同時(shí),該公司針對(duì)“春檢”的10項(xiàng)重點(diǎn)檢查工作進(jìn)行了明確分工,合理部署、閉環(huán)管理,確保不走過(guò)場(chǎng),不走形勢(shì)。

在4月底“春檢”結(jié)束后,湘潭發(fā)電公司立即“接檔”啟動(dòng)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)審工作,對(duì)企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再一次全面“把脈問(wèn)診”。

“通過(guò)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估內(nèi)審工作,我們力求進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題管理向風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),結(jié)果管理向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的轉(zhuǎn)變,推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)。”該公司安監(jiān)部表示。

安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作范圍廣泛,覆蓋了企業(yè)安全管理的各個(gè)方面。“通過(guò)評(píng)估,在一定程度上增強(qiáng)了我們客觀真實(shí)地辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)并采取措施對(duì)已知的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控的能力。”相關(guān)部門安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)審員稱。

其時(shí),一項(xiàng)名為“違章模擬分析與考核”的專項(xiàng)活動(dòng)正在湘潭發(fā)電公司悄然開(kāi)展起來(lái)。這同樣是該公司促進(jìn)員工提升安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力的一項(xiàng)舉措。

“違章模擬分析與考核,主要體現(xiàn)在結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的典型違章事件,在考核通報(bào)中按照四不放過(guò)的原則,把未遂當(dāng)做已遂來(lái)進(jìn)行模擬后果分析。即從類別、性質(zhì)、頻次、危害程度等多維度分析違章成因。比如,探尋違章是屬于習(xí)慣還是無(wú)知性?是屬于行為、裝置、管理型中的哪種類型?其原因是什么?”該公司安監(jiān)部表示,“這樣的模擬分析,有的放矢,針對(duì)性強(qiáng),能對(duì)提升員工的安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)能力、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力起到積極作用,也利于他們?cè)诠ぷ髦猩龠`章、不違章,同時(shí)讓安全風(fēng)險(xiǎn)可控在控。”

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上,邁步始終從“嚴(yán)”越。6月初,作為湖南分公司系統(tǒng)內(nèi)該平臺(tái)唯一試點(diǎn)單位,湘潭發(fā)電公司啟動(dòng)了安全生產(chǎn)管控平臺(tái)上線試運(yùn)工作。該公司將繼續(xù)從嚴(yán)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)制度要求,全力以赴運(yùn)行好這一體現(xiàn)安全生產(chǎn)管理水平的綜合性信息化平臺(tái),不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),推進(jìn)安全發(fā)展。

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責(zé)任編輯:售電小陳

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