石嘴山供電推進"4+N”運維標準化班組模式
1月15日,石嘴山供電公司為了配合石嘴山供電公司變電運維標準化班組(即4+N模式)建設實施,完善制度落實舉措適應新模式下工作要求,促進變電運維管理水平的提高,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行, 石嘴山供電公司從管
1月15日,石嘴山供電公司為了配合石嘴山供電公司變電運維標準化班組(即“4+N”模式)建設實施,完善制度落實舉措適應新模式下工作要求,促進變電運維管理水平的提高,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行,
石嘴山供電公司從管理制度方面規(guī)范了了變電運維班各值職責、值班輪換、車輛管理、鑰匙管理四個方面的內容,規(guī)定了運維人員在當值期間,要服從指揮,盡職盡責,完成當班的運行、維護、倒閘操作和管理工作。明確值班期間進行的各項工作,分別按照操作值、維護值、應急值進行輪換,特殊天氣及節(jié)假日等特殊情況做好應急處理工作, 并對車輛及駕駛員制定了相應的管理制度,嚴格執(zhí)行派車單制度, 保證車輛調度通訊暢通,安全完成行車任務。
石嘴山供電公司從管理制度方面規(guī)范了了變電運維班各值職責、值班輪換、車輛管理、鑰匙管理四個方面的內容,規(guī)定了運維人員在當值期間,要服從指揮,盡職盡責,完成當班的運行、維護、倒閘操作和管理工作。明確值班期間進行的各項工作,分別按照操作值、維護值、應急值進行輪換,特殊天氣及節(jié)假日等特殊情況做好應急處理工作, 并對車輛及駕駛員制定了相應的管理制度,嚴格執(zhí)行派車單制度, 保證車輛調度通訊暢通,安全完成行車任務。

責任編輯:電小二
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