電子商務零售行業(yè)與傳統(tǒng)零售行業(yè)的商業(yè)模式有哪些差異？

電子商務零售行業(yè)與傳統(tǒng)零售行業(yè)的商業(yè)模式的差異如下幾點：
1、電子商務零售行業(yè)，融入了互聯(lián)網的特點，具有跨地域性。而傳統(tǒng)零售業(yè)是采用搭建實體店，服務于周邊客戶，客戶覆蓋面有限。
2、電子商務零售行業(yè)，有新的產品信息，打折優(yōu)惠等信息，可以通過互聯(lián)網第一時間告知消費者，快速。而傳統(tǒng)零售行業(yè)，由于告知的方式的局限性，客戶知道的時間較長。
3、電子商務零售行業(yè)，客戶可以通過網絡快速搜索與查看，快速找到自己想要的。而傳統(tǒng)零售行業(yè)，還需要自己去實體店去找，當然也可以去找售貨員詢問，但是速度上是明顯慢了。
4、電子商務零售行業(yè)支付更加方便，不用排隊。而且傳統(tǒng)零售行業(yè)，客戶在采購到產品之后，去支付還需要排隊的。
5、電子商務零售行業(yè)，客戶在網上下單之后，產品就會送到自己的家門口。傳統(tǒng)零售行業(yè)，客戶在好不容易買到產品之后，還需要自己帶回家。

什么是零售商？和電子商務？？

零售商就是類似小買店那種。電子商務是將產品通過網絡互聯(lián)網這個平臺展開的一系列商業(yè)活動的。挖掘潛在客戶，進行需求引導，實現(xiàn)拓展銷售渠道

電子商務和網絡零售業(yè)有區(qū)別嗎？

有區(qū)別：電子商務的范圍更廣泛一些。網絡零售業(yè)只是其中的一小部分。具體說電子商務分B2BB2CC2C等等。

電商vs零售

零售做的是傳遞價值，是信息流、物流、資金流三項的綜合體。以前，電商物流的優(yōu)勢是信息流和資金流，線下零售是距離近而產生的物流優(yōu)勢。如果電商利用科技手段，利用大數(shù)據(jù)，提速物流到接近甚至是超過線下的配送，線下零售的物流優(yōu)勢將消失，那么電商信息流、資金流的優(yōu)勢將擊潰線下零售。當然這是在用戶對商品體驗的基礎上，如果用戶對商品體驗已成熟，電商的優(yōu)勢更大；若是需要體驗的商品，比如一種新科技、新物種，線下零售的體驗仍是不可替代的，這也是電商巨頭進軍線下的主要原因。

電商上的快是必然的，1，從人口結構比來看，以后的人力成本越來越貴，人工智能的高速發(fā)展，京東都開始用小機器人送貨了。2，電商上的快除了提高即得性之外，也同樣提高了體驗性，以前人們不太敢在電商上買高價格產品，是因為只能看圖片，無法體驗，擔心買回來不合適?，F(xiàn)在物流快了，你晚上下單，明天一早送到，又提供7天無理由退貨，以后可以放心體驗了。3 線下大量開展京東便利店和天貓小店，也是提高了即得性和體驗性。

隨著時間推移，電商上的快會慢慢逼近線下零售的近，線下零售的近，或許不再是優(yōu)勢了，應該比體驗性。

但是，在生活圈一定范圍內，依然是線下零售的“近”取勝，“預測式購物”雖然厲害，還是有如下局限性：

第一，更適用于人們有規(guī)律的消費習慣，比如文中提到的買米等日常消費，而對于不規(guī)律以及一時興起的購買念頭，無法解決。

第二，成本高昂，縱使雙11前阿里能提前布局物流，使得效率大增，但不可能完全精準，較用戶下單后再配送的模式，成本肯定更加高昂。

第三，僅適用于類似雙11等特定場景，用效率換用戶的滿意度。

總結一下，“預測式購物”是一場效率及客戶滿意度與成本的博弈，更適用于用戶規(guī)律性的消費以及類似雙11的特定場景。