驚魂時(shí)刻|NordPool如何處理安然危機(jī)?(北歐電改風(fēng)云13)
前情提要:跨過(guò)千禧年,NordPool在穩(wěn)中求進(jìn),不斷根據(jù)新環(huán)境調(diào)整戰(zhàn)略,以做出最佳決策。但在這年,Nord Pool遇到了一個(gè)巨大的危機(jī),究竟是怎么回事呢?
首先來(lái)看看Nord Pool在2001年的市場(chǎng)發(fā)展。北歐共同交易市場(chǎng)已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí),但這并沒(méi)有讓Nord Pool停下腳步。這一年,增加市場(chǎng)交易量和鞏固規(guī)范化的管理成為了要?jiǎng)?wù)。
通過(guò)重構(gòu)其金融市場(chǎng),Nord Pool終于在這年滿(mǎn)足了成為持照衍生品交易中心的要求,在5月正式提交了申請(qǐng)。很快,金融部在11月就下了批文,對(duì)其申請(qǐng)下達(dá)了推薦的意見(jiàn)的同時(shí),同意Nord Pool拆分金融和物理市場(chǎng)。
這份在2002年正式下發(fā)的執(zhí)照是一份保證,證明了Nord Pool是一個(gè)完全中立和透明的電力市場(chǎng),但它也代表著更嚴(yán)格的要求。Nord Pool需要加強(qiáng)在市場(chǎng)監(jiān)管方面的要求,并新成立一個(gè)監(jiān)管部門(mén)。
作為部門(mén)成立的一部分,Nord Pool建立了一系列有關(guān)成員市場(chǎng)行為的規(guī)范,以保證信息內(nèi)外公開(kāi)透明和避免市場(chǎng)操縱。有關(guān)價(jià)格敏感信息的公開(kāi)傳播成為了其中一個(gè)重要的新規(guī)定,這也是為了確保每個(gè)市場(chǎng)參與者都能夠及時(shí)得到這些價(jià)格信息。這一系列規(guī)定還讓市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)有了調(diào)查的實(shí)權(quán)。對(duì)于有濫用市場(chǎng)嫌疑或違反相關(guān)規(guī)定的公司,市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)還有權(quán)進(jìn)行調(diào)查。另外,交易倫理的規(guī)范不僅被寫(xiě)進(jìn)了這一新出臺(tái)的規(guī)定之中,還進(jìn)入了規(guī)范手冊(cè)。
IT方面,Nord Pool新推出了一個(gè)電子系統(tǒng),用于注冊(cè)需要通過(guò)Nord Pool進(jìn)行清算和結(jié)算的雙邊交易(OTC)。這套系統(tǒng)非常有用,它自動(dòng)化了Nord Pool給TSO的合同匯報(bào)流程,讓其清算功能更具吸引力。Nord Pool在01年還收購(gòu)了清算服務(wù)供應(yīng)商N(yùn)OS的20%股份,成為了最大的股東,為兩家公司的進(jìn)一步緊密合作奠定了基礎(chǔ)。
當(dāng)Nord Pool要拆分金融和物理兩個(gè)市場(chǎng)的消息流出后,市場(chǎng)參與者的質(zhì)疑聲四起,他們擔(dān)心這會(huì)弱化Nord Pool作為對(duì)手方的角色。當(dāng)務(wù)之急是提高Nord Pool的股價(jià)以穩(wěn)定軍心,這樣他們就不會(huì)再有意見(jiàn)了。于是Nord Pool的董事會(huì)推遲了公司的拆分,專(zhuān)心提股價(jià)。這年,Nord Pool的股價(jià)飆升了3億挪威克朗。
再把目光轉(zhuǎn)到Nord Pool在歐洲的合作方面。與萊比錫電力交易中心(LPX)的合作,使其物理日前市場(chǎng)的交易量有了破紀(jì)錄的增長(zhǎng)。這項(xiàng)成就也讓德國(guó)開(kāi)始討論兩大獨(dú)立電力交易中心LPX和EEX的合并,但合并之后NordPool的股份占比大大縮水。Nord Pool在2001年另外一項(xiàng)合作來(lái)自Powernext,這是一家法國(guó)新晉電力交易中心。Powernext希望使用Nord Pool的市場(chǎng)模型和IT技術(shù),進(jìn)行深入的合作。于是Powernext派了幾位關(guān)鍵員工進(jìn)駐Nord Pool,在第一年遠(yuǎn)程管理法國(guó)的電力市場(chǎng),這是兩家公司深遠(yuǎn)合作關(guān)系的良好開(kāi)端。Nord Pool在位于率薩克的中央服務(wù)器負(fù)責(zé)交易系統(tǒng)的技術(shù)維護(hù),而Powernext則在巴黎負(fù)責(zé)前端的系統(tǒng)和市場(chǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)。
下面,我們來(lái)講一講安然公司的故事。
安然——這個(gè)總部位于美國(guó)休斯頓,擁有超過(guò)7000名員工的能源公司,早在1995年就已經(jīng)成為了Nord Pool的市場(chǎng)參與者。安然公司在2000年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名第16位,是美國(guó)最大的天然氣采購(gòu)商及出售商,也是領(lǐng)先的能源批發(fā)做市商。這家公司是第一批在Nord Pool的金融市場(chǎng)開(kāi)始交易的英美公司之一,在歐盟也有著一套發(fā)展戰(zhàn)略。安然在NordPool指派了一批員工在奧斯陸設(shè)立了一個(gè)交易辦公室,迅速壯大成為了最大最活躍的市場(chǎng)參與者之一。
在1997年,安然簽約成為了做市商。安然與其他國(guó)際性公司為Nord Pool做出最大的貢獻(xiàn)之一,就是給Nord Pool的規(guī)范手冊(cè)帶來(lái)了國(guó)際性和專(zhuān)業(yè)性。因?yàn)樵趪?guó)際公司加入之前,Nord Pool的參與者大多數(shù)都是北歐國(guó)家的公司,因此規(guī)則的撰寫(xiě)都是用的挪威語(yǔ)并基于挪威的法律法規(guī)。安然為非北歐的公司建立了適合他們情況的英語(yǔ)規(guī)則,也是Nord Pool獲得了更多參與者和交易量。
安然在Nord Pool所做出的貢獻(xiàn)不止于此,它還盡了最大能力在金融市場(chǎng)搜刮所有能看到的賺錢(qián)機(jī)會(huì),這也促使了金融市場(chǎng)的交易專(zhuān)業(yè)化。因?yàn)橛邢癜踩贿@樣活躍的參與者存在,金融市場(chǎng)的流動(dòng)性得以提高,成員們得以在金融市場(chǎng)對(duì)沖其風(fēng)險(xiǎn),形成了雙贏的局面。
2001年,安然的財(cái)務(wù)狀況被質(zhì)疑,這讓Nord Pool開(kāi)始對(duì)這個(gè)公司產(chǎn)生警覺(jué)。這是每個(gè)市場(chǎng)都應(yīng)該有的敏感性,Nord Pool也不例外。一次,又一次,接二連三的信用降級(jí)讓Nord Pool的不安全感驟升,這可是金融市場(chǎng)最大的參與者啊!
11月18日,紐約證券交易所暫停了安然的交易,穆迪也把安然的債券降級(jí)到垃圾債券的級(jí)別,安然破產(chǎn)一觸即發(fā)。Nord Pool緊急成立了一個(gè)內(nèi)部小組來(lái)應(yīng)對(duì)這突如其來(lái)的危機(jī),著手調(diào)查這次事件。19號(hào)八點(diǎn)半,Nord Pool告訴安然兩個(gè)選擇:要么存一大筆額外的押金,要么就自主平倉(cāng)。安然對(duì)此沒(méi)有回應(yīng),既沒(méi)有給錢(qián)有沒(méi)有平倉(cāng)。Nord Pool在下午13:37暫停了安然的一切交易活動(dòng),并把安然放到違約列表中。在做出這個(gè)決定之后,Nord Pool的管理層背負(fù)了來(lái)自安然律師團(tuán)的巨大壓力,但同時(shí)這個(gè)決策也是有清晰的制度保障的。
在暫停交易的指令正式落地之后,NordPool需要找一個(gè)新的參與者來(lái)接手安然的頭寸。很快,有一個(gè)公司表示他們?cè)敢饨邮职踩徽麄€(gè)投資組合,并愿意在所有安然的頭寸中成為相應(yīng)對(duì)手方。所有的這些措施安然都知道,也證實(shí)其并沒(méi)有要交保證金的意思,這意味著Nord Pool可以繼續(xù)止損手段。
在當(dāng)天晚上不到六點(diǎn)的時(shí)候,NordPool就完成了安然投資組合的清倉(cāng),接手的公司也已經(jīng)就位。一切都爭(zhēng)取在最短時(shí)間內(nèi)完成,安然在清倉(cāng)中只損失了10%的保證金,對(duì)Nord Pool運(yùn)營(yíng)的市場(chǎng)沒(méi)有絲毫影響。受影響方在事后都對(duì)Nord Pool的危機(jī)處理手法紛紛表示贊許,但不是所有人都認(rèn)同Nord Pool的做法。有些公司就質(zhì)疑接手公司的選擇沒(méi)有對(duì)所有人公開(kāi),交易信息被限制,還有人覺(jué)得接手的價(jià)錢(qián)太低。
最終,事情得到了完滿(mǎn)地解決。NordPool專(zhuān)門(mén)組建了一個(gè)內(nèi)部委員會(huì),用以評(píng)估在這個(gè)事件中暴露的問(wèn)題,并且找到公司內(nèi)部有哪些規(guī)定需要被更新或者表述不明晰。回顧整個(gè)事件,我們可以發(fā)現(xiàn)有一個(gè)清晰透明,對(duì)所有市場(chǎng)參與者一視同仁的市場(chǎng)規(guī)則是多么重要。若當(dāng)時(shí)的保證金要求是基于公司評(píng)級(jí)或者其他主觀(guān)因素的話(huà),后果不堪設(shè)想。

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