近日，在第二屆中國企業(yè)改革發(fā)展論壇召開期間，《國資報告》記者對多位央企負責(zé)人進行了專訪，主要話題包括建設(shè)世界一流企業(yè)、高質(zhì)量發(fā)展、“一帶一路”、去杠桿等，本期刊登其中的4篇，以饗讀者。

提升開放質(zhì)量是央企的必然選擇

對話南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記李慶奎

習(xí)近平總書記在海南博鰲亞洲論壇的主旨講話，開啟了新時代改革開放新征程。

作為國之重器，央企毫無疑問要沖鋒在前。近日，南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記李慶奎接受《國資報告》記者采訪時表示，繼續(xù)擴大開放，提升開放質(zhì)量，不僅是響應(yīng)中央號召，也是建設(shè)世界一流企業(yè)的必然選擇。

國資報告：不久前您參加了海南博鰲亞洲論壇,現(xiàn)場聆聽了習(xí)近平主席的主旨演講。在您看來,繼續(xù)擴大開放對于南方電網(wǎng)公司有著怎樣的意義?

李慶奎：我有幸在現(xiàn)場聆聽習(xí)近平總書記的主旨演講,感覺既鼓舞人心,又重任在肩。習(xí)近平總書記的重要講話高瞻遠矚、立意深遠、博大精深、內(nèi)涵豐富,對于推動經(jīng)濟全球化發(fā)展,構(gòu)建人類命運共同體具有十分重大的意義,開啟了新時代改革開放新征程,不僅有力提振了國際社會對中國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展的信心,也堅定了我們做強做優(yōu)做大國有企業(yè)的信心和決心。

我一直在思考,建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè),必須順應(yīng)世界發(fā)展潮流,繼續(xù)擴大開放,提升開放質(zhì)量。同時,必須統(tǒng)籌考慮和綜合運用國際國內(nèi)兩個市場、兩種資源、兩類規(guī)則,持續(xù)提升國際經(jīng)營水平,推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

我們將堅決落實習(xí)近平總書記重要講話精神,乘著國家進一步擴大開放的東風(fēng),深度參與和服務(wù)“一帶一路”建設(shè),更好地融入全球產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈、創(chuàng)新鏈,在更大范圍、更高層次上集聚和配置國際國內(nèi)要素資源,率先實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,率先構(gòu)建全面開放新格局。

國資報告：站在改革開放40周年的關(guān)鍵節(jié)點,面對新時代的召喚,面對習(xí)主席的最新要求,南方電網(wǎng)公司在擴大開放方面將有哪些新舉措?

李慶奎：“央企姓黨”,中央企業(yè)是黨的企業(yè),是人民的企業(yè),中央有號召,人民有需要,央企就要有行動。下一步,我們將持續(xù)深化改革、不斷擴大開放。

在深化改革方面，我們將落實中央有關(guān)要求，采取多種舉措繼續(xù)降低電價，2018年將降低南方五省區(qū)一般工商業(yè)用電成本120億元;總結(jié)輸配電價機制改革成效，扎實推進南方區(qū)域統(tǒng)一電力現(xiàn)貨市場建設(shè);縱深推進國有企業(yè)改革，尤其是大力推進深圳前?；旄脑圏c,這是全國首批國有企業(yè)混合所有制改革試點項目之一,也是電力行業(yè)第一個混改試點。進一步完善“總部抓總、省公司做實、基層供電局強基、競爭類公司搞活”的管控模式,充分激發(fā)企業(yè)活力。

在對外開放方面，“走出去”的步伐要加快、再加快。我們將立足區(qū)位優(yōu)勢,充分發(fā)揮大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位作用,重點推動中老聯(lián)網(wǎng)、老撾骨干電網(wǎng)、中老鐵路供電、中緬聯(lián)網(wǎng)、中緬孟聯(lián)網(wǎng)等周邊國家電網(wǎng)互聯(lián)互通項目,確保越南永新一期和老撾南塔河項目按計劃投產(chǎn)。同時,將發(fā)揮我們在電網(wǎng)建設(shè)和運營方面的技術(shù)、管理優(yōu)勢,與國內(nèi)企業(yè)加強合作,實現(xiàn)“抱團出海”。

最近,《中共中央國務(wù)院關(guān)于支持海南全面深化改革開放的指導(dǎo)意見》正式印發(fā)。落實中央精神，我們將賦予海南電網(wǎng)公司更多的改革主導(dǎo)權(quán),在全面深化改革上力求走在其他行業(yè)和領(lǐng)域的前列;全力在海南擴大開放,做到“走出去”“引進來”相結(jié)合,建立與自由貿(mào)易區(qū)、自由貿(mào)易港、國際旅游島相適應(yīng)的電力供應(yīng)和服務(wù)體系。繼續(xù)大力實施《海南省提升電網(wǎng)供電保障和抗災(zāi)能力三年行動計劃》,實現(xiàn)電網(wǎng)“脫胎換骨”,努力將海南電網(wǎng)打造成南方電網(wǎng)的靚麗形象窗口;啟動海南智能電網(wǎng)規(guī)劃工作,力爭將海南打造成為全國唯一的省域智能電網(wǎng)示范區(qū),在全國起到引領(lǐng)示范作用;持續(xù)優(yōu)化海南電力營商環(huán)境,簡化業(yè)擴報裝流程,大力減少客戶停電時間、提高客戶滿意度,助力海南成為踐行習(xí)近平新時代中國特色社會主義的生動范例,成為展示中國風(fēng)范、中國氣派、中國形象的靚麗名片。

國資報告：南方電網(wǎng)公司提出了分三步走建設(shè)世界一流企業(yè)的戰(zhàn)略安排，在2020年要基本建成“兩精兩優(yōu)”具有世界競爭力的世界一流企業(yè)，目前南方電網(wǎng)公司距離這一目標還存在哪些不足，將如何改進?

李慶奎：我們認真貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，確立了新時代南方電網(wǎng)公司黨組的治企興企思路和階段性戰(zhàn)略安排，分三步走實現(xiàn)世界一流企業(yè)目標。

第一步就是到2020年，基本建成“兩精兩優(yōu)”具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。具體而言就是主配網(wǎng)、城農(nóng)網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展,初步建成安全、可靠、綠色、高效的智能電網(wǎng),全產(chǎn)業(yè)鏈布局基本完成，競爭性業(yè)務(wù)占據(jù)可觀的市場份額,如期實現(xiàn)“185611”的發(fā)展目標。(即:公司中心城區(qū)客戶平均停電時間低于1小時,廣州、深圳等10個主要城市客戶平均停電時間低于1小時;客戶服務(wù)第三方滿意度不低于80分;非化石能源電量占比不低于50%;凈資產(chǎn)收益率不低于6%;累計有效專利擁有數(shù)不低于10000項;境外資產(chǎn)占比不低于10%)。

當(dāng)前,南方電網(wǎng)公司距離這一目標還有很大的提升空間。我們將堅持問題導(dǎo)向,在以下幾個方面重點發(fā)力、持續(xù)改進：

一是大力營造良好電力營商環(huán)境。把“以客戶為中心”的理念落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié),實現(xiàn)線上辦電率100%,讓企業(yè)和群眾辦電“一次都不跑”。全力提升供電可靠性,進一步減少客戶停電時間。

二是大力推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。我們的“一主兩翼、國際拓展”(“一主”即電網(wǎng)主營業(yè)務(wù),“兩翼”即綜合能源服務(wù)和金融業(yè)務(wù))產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局已初見雛形,將進一步加快向綜合能源服務(wù)公司的轉(zhuǎn)型步伐。尤其是要加快與周邊國家電網(wǎng)互聯(lián)互通建設(shè),加大境外電網(wǎng)綠地投資及股權(quán)收購,不斷拓展國際業(yè)務(wù)版圖,不斷提升公司國際化水平。

三是大力提升科技創(chuàng)新能力。完善成果推廣應(yīng)用和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化體制機制,試點建設(shè)能源科技孵化器,探索創(chuàng)新成果公司化的有效途徑。瞄準電力科技前沿,突破一批關(guān)鍵技術(shù)，重點做好特高壓柔直、多端直流控制保護等重大技術(shù)難題攻關(guān)。

四是大力推進綠色低碳發(fā)展。到2020年南方區(qū)域非化石能源電量占比不低于50%。大力實施西電東送，促進清潔能源消納跨省跨區(qū)。加快建設(shè)適應(yīng)綠色低碳發(fā)展的智能電網(wǎng),使能源供給從集中、大規(guī)模、以傳統(tǒng)化石能源為主向分布式能源、新能源成為主要能源之一的綠色低碳模式不斷轉(zhuǎn)變。加快電動汽車充電設(shè)施建設(shè)。力爭到2020年,南方五省區(qū)電能替代量不低于200億千瓦時。