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貫徹新發(fā)展理念 聚焦提質(zhì)增效持續(xù)提升發(fā)電企業(yè)設(shè)備運(yùn)維水平

2018-11-26 17:46:20 電力設(shè)備管理  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
2017年,在集團(tuán)公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司系統(tǒng)深入貫徹年度會(huì)議精神,圍繞提質(zhì)增效工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,保證了集團(tuán)公司系統(tǒng)設(shè)備管理工作水平穩(wěn)步持續(xù)提升,取得較好成績(jī)。

貫徹新發(fā)展理念 聚焦提質(zhì)增效持續(xù)提升發(fā)電企業(yè)設(shè)備運(yùn)維水平

國(guó)家能源投資集團(tuán)公司

2017年,在集團(tuán)公司黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司系統(tǒng)深入貫徹年度會(huì)議精神,圍繞提質(zhì)增效工作要求,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作,保證了集團(tuán)公司系統(tǒng)設(shè)備管理工作水平穩(wěn)步持續(xù)提升,取得較好成績(jī)。

一、設(shè)備管理工作情況

(一)企業(yè)基本情況

截至2017年底,集團(tuán)公司可控總裝機(jī)容量14557.4萬(wàn)千瓦,同比增長(zhǎng)261.5萬(wàn)千瓦。其中火電同比減少77.8萬(wàn)千瓦,容量占比67.8%,同比降低1.8個(gè)百分點(diǎn);煤電機(jī)組中,60萬(wàn)千瓦及以上等級(jí)容量占比50.8%,同比升高0.4個(gè)百分點(diǎn);煤電平均單機(jī)容量39.7萬(wàn)千瓦,同比增加0.2萬(wàn)千瓦。

2017年,集團(tuán)公司完成發(fā)電量5229.1億千瓦時(shí)、上網(wǎng)電量4770.4億千瓦時(shí),均同比增長(zhǎng)3.5%?;痣娡瓿砂l(fā)電量4095.5億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)1.0%;水電完成599.3億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)10.6%;風(fēng)電完成521.9億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)17.3%;太陽(yáng)能完成12.2億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)7.2%?;痣姲l(fā)電量中,60萬(wàn)千瓦及以上等級(jí)占52.5%,30萬(wàn)千瓦等級(jí)占39.7%,20方千瓦等級(jí)占4.9%,10萬(wàn)千瓦等級(jí)及以下占2.7%。

集團(tuán)公司平均利用小時(shí)完成3726小時(shí),同比升高34小時(shí)。其中,火電完成4234小時(shí),同比升高41小時(shí);水電完成3455小時(shí),同比升高86小時(shí);風(fēng)電完成2049小時(shí),同比升高142小時(shí);太陽(yáng)能完成1557小時(shí),同比升高27小時(shí)。

(二)主要成績(jī)

1.安全生產(chǎn)大局保持平穩(wěn)。

認(rèn)真貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》,大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,累計(jì)全部火電、16家水電風(fēng)電企業(yè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),順利完成三年治理目標(biāo),現(xiàn)場(chǎng)管理和設(shè)備健康水平持續(xù)向好;狠抓安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,提煉安全風(fēng)險(xiǎn)六大類(lèi)內(nèi)容,明確風(fēng)電323個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素,下發(fā)10項(xiàng)防范標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前嚴(yán)格填寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控本,切實(shí)提升風(fēng)險(xiǎn)管控能力。根據(jù)保電任務(wù)和季節(jié)特點(diǎn),組織各類(lèi)安全檢查463次,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)人員參加的有155次;狠抓供熱安全管理,重點(diǎn)針對(duì)供熱面積廣、單一熱源企業(yè)多等情況,加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格執(zhí)行零報(bào)告制度,及時(shí)約談供熱非停企業(yè),強(qiáng)化落實(shí)整改。全年未發(fā)生較大及以上安全事故,98%的發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)無(wú)事故,135個(gè)大修技改現(xiàn)場(chǎng)“零事故”,269家發(fā)電企韭連續(xù)安全生產(chǎn)1000天以上,未發(fā)生有影響的供熱中斷事件。

2.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)改善。

落實(shí)國(guó)資委提質(zhì)增效工作要求,深化生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理,推進(jìn)整體運(yùn)行優(yōu)化,加強(qiáng)可靠性和檢修管理,在煤質(zhì)、負(fù)荷率等指標(biāo)同比不利條件下,集團(tuán)公司供電煤耗完成306.8克/千瓦時(shí),同比下降1.7克/千瓦時(shí),居可比企業(yè)領(lǐng)先;完成259臺(tái)機(jī)組檢修,55臺(tái)大修機(jī)組平均煤耗下降4.5克/千瓦時(shí),69臺(tái)機(jī)組修后一年內(nèi)零非停,主要水電機(jī)組汛期零非停,風(fēng)電設(shè)備故障小時(shí)同比減少42%,65臺(tái)火電機(jī)組獲全國(guó)能效及可靠性對(duì)標(biāo)優(yōu)勝,均為歷年最優(yōu)。抓好缺陷治理和技術(shù)升級(jí),消除10臺(tái)機(jī)組存在的重要缺陷,積極推進(jìn)火電靈活性改造,列入國(guó)家能源局試點(diǎn)的東北地區(qū)機(jī)組深度調(diào)峰能力大幅提高。啟動(dòng)智慧企業(yè)建設(shè),召開(kāi)集團(tuán)公司智慧企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),印發(fā)智慧企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn),扎實(shí)推進(jìn)試點(diǎn)建設(shè)。

3.設(shè)備管理工作持續(xù)強(qiáng)化。

一是大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。下發(fā)全面推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn),在火電現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)基礎(chǔ)上,啟動(dòng)推進(jìn)水電、風(fēng)電、光伏企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),舉辦4期技術(shù)培訓(xùn),強(qiáng)化過(guò)程管控和驗(yàn)收管理,對(duì)23家企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),完成45家企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)評(píng)和58家企業(yè)復(fù)坪,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。加強(qiáng)檢修過(guò)程管理,開(kāi)展26次大修現(xiàn)場(chǎng)督查,促進(jìn)內(nèi)部交流和整體提升,全年完成機(jī)組大修55臺(tái)次,修后煤耗下降4.5克/千瓦時(shí),平均縮短工期5天以上。印發(fā)《發(fā)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施導(dǎo)則》,指導(dǎo)企業(yè)制定三年規(guī)劃,穩(wěn)步推進(jìn)完好標(biāo)準(zhǔn)編制工作。

二是啟動(dòng)智慧企業(yè)建設(shè)。印發(fā)智慧企業(yè)建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn),召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)部署相關(guān)工作。選定8家試點(diǎn)企業(yè)制定方案,落實(shí)計(jì)劃和資金,扎實(shí)推進(jìn)試點(diǎn)建設(shè)。大渡河公司創(chuàng)新成果獲得國(guó)資委通報(bào)表?yè)P(yáng),《智慧企業(yè)理論研究與應(yīng)用實(shí)踐》經(jīng)中電聯(lián)專(zhuān)家鑒定,達(dá)到國(guó)際領(lǐng)先水平。

三是扎實(shí)推進(jìn)整體運(yùn)行優(yōu)化。制定火電整體運(yùn)行優(yōu)化指導(dǎo)意見(jiàn),指導(dǎo)泰州等15臺(tái)機(jī)組開(kāi)展優(yōu)化實(shí)驗(yàn),“一廠一策”確定方案,統(tǒng)籌推進(jìn)運(yùn)行優(yōu)化,泰州3號(hào)機(jī)供電煤耗降低2克/千瓦時(shí),庫(kù)車(chē)4號(hào)低負(fù)荷工況下煤耗降低4克/千瓦時(shí),氮氧化物排放濃度降低10%以上。安排哈密等11家單位開(kāi)展節(jié)能診斷,深挖供熱潛力,降低機(jī)組供電煤耗10克/千瓦時(shí)以上。指導(dǎo)東北、湖北等區(qū)域合理制定發(fā)電計(jì)劃,優(yōu)化電量結(jié)構(gòu),降低區(qū)域供電煤耗2.3克/千瓦時(shí)。

四是推進(jìn)重大項(xiàng)目實(shí)施。結(jié)合設(shè)備治理三年規(guī)劃,選用先進(jìn)成熟技術(shù),推進(jìn)重大項(xiàng)目實(shí)施。組織大同等3家電廠推進(jìn)汽輪機(jī)通流改造,單機(jī)供電煤耗降低12克/千瓦時(shí);完成延吉等3家電廠供熱改造,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造有利條件;指導(dǎo)東北4家電廠做好靈活性改造,吉林江南調(diào)峰能力增加35%,莊河實(shí)現(xiàn)18萬(wàn)千瓦深度調(diào)峰目標(biāo)。

4.綠色發(fā)展能力穗步提高。

落實(shí)國(guó)家環(huán)保工作要求,積極推進(jìn)環(huán)保治理工程,截至12月底,共177臺(tái)、7466萬(wàn)千瓦機(jī)組實(shí)現(xiàn)超低排放,占在運(yùn)燃煤總裝機(jī)的76%,東部地區(qū)、京津冀周邊核心區(qū)域所屬電廠全面實(shí)現(xiàn)超低排放,順利完成國(guó)務(wù)院環(huán)保治理節(jié)點(diǎn)任務(wù),超低排放合格率達(dá)到99%,建設(shè)規(guī)模和運(yùn)行質(zhì)量保持行業(yè)先進(jìn)。認(rèn)真推行排污許可管理,加強(qiáng)環(huán)保日常監(jiān)管,104家企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)持證排放,全年未發(fā)生有影響的環(huán)保事件,煙塵、二氧化硫、氮氯化物排放績(jī)效分別下降35%、30%、20%,重要政治活動(dòng)環(huán)境保障工作得到環(huán)保部書(shū)面表?yè)P(yáng)。規(guī)范碳排放管理,總結(jié)了試點(diǎn)情況,印發(fā)碳排放管理工作規(guī)定,碳市場(chǎng)試點(diǎn)的11家電廠全部完成履約。修訂亞臨界機(jī)組通流改造技術(shù)路線,同時(shí),針對(duì)頻發(fā)易發(fā)問(wèn)題制定10項(xiàng)技術(shù)規(guī)程,出版《火力發(fā)電廠金屬技術(shù)監(jiān)督工作手冊(cè)》,召開(kāi)采暖供熱技術(shù)研討會(huì),促進(jìn)技術(shù)交流,強(qiáng)化技術(shù)儲(chǔ)備。集團(tuán)5個(gè)科技項(xiàng)目獲得中國(guó)電力科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng),其中,兩個(gè)項(xiàng)目獲得科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、一個(gè)項(xiàng)目獲得技術(shù)發(fā)明一等獎(jiǎng)??偫砘痦?xiàng)目“燃煤電站污染物治理成套工藝與設(shè)備評(píng)估”全面啟動(dòng)實(shí)施。

二、工程建設(shè)主要項(xiàng)目投運(yùn)情況

2017年原國(guó)電集團(tuán)新投火電機(jī)組1臺(tái)35萬(wàn)千瓦。

三、2018年工作措施

(一)扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

一是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《推進(jìn)發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見(jiàn)》等規(guī)童制度。進(jìn)一步完善管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)體系,實(shí)現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,提升本質(zhì)安全水平。

二是認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年計(jì)劃。突出風(fēng)電、水電和光伏發(fā)電企業(yè)缺陷管理和問(wèn)題治理,避免突擊整治,杜絕大拆大換,充分利用現(xiàn)有資源,提升機(jī)組安全穩(wěn)定高效運(yùn)行水平,確保按期實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)。

三是鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果?,F(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)常態(tài)化管理。對(duì)已驗(yàn)收通過(guò)的發(fā)電企業(yè)開(kāi)展復(fù)評(píng),對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化效果出現(xiàn)明顯滑坡的企業(yè)提出警告、登記備案并安排專(zhuān)項(xiàng)復(fù)評(píng);對(duì)復(fù)評(píng)不合格的企業(yè),取消標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)稱號(hào)并考核處理。

四是扎實(shí)推進(jìn)檢修標(biāo)準(zhǔn)化工作。圍繞安全、質(zhì)量、工期管控目標(biāo),認(rèn)真開(kāi)展檢修標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范高空作業(yè)、交叉作業(yè)和受限空間作業(yè)管理,對(duì)修后試驗(yàn)未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的企業(yè)從嚴(yán)考核。

五是開(kāi)展設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)化管理。落實(shí)集團(tuán)公司《發(fā)電設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施導(dǎo)則》要求。組織企業(yè)按照設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)編制三年計(jì)劃,開(kāi)展設(shè)備臺(tái)帳梳理、完妤標(biāo)準(zhǔn)編寫(xiě)、建立非完好設(shè)備清單等工作,并將設(shè)備完好管理納入到企業(yè)日常設(shè)備管理中。

(二)著力加強(qiáng)節(jié)能減排升級(jí)改造

深入開(kāi)展節(jié)能減排對(duì)標(biāo)分析,抓好重大工程項(xiàng)目實(shí)施,加大科技創(chuàng)新力度,推進(jìn)深度節(jié)能減排。

一是開(kāi)展節(jié)能減排綜合評(píng)估。各區(qū)域、各企業(yè)要組織對(duì)供電煤耗、污染物排放和碳排放等指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)估,找準(zhǔn)同區(qū)域、同類(lèi)型定位。按照集團(tuán)公司設(shè)備改造技術(shù)路線,研究制定達(dá)標(biāo)改造技術(shù)方案,結(jié)合設(shè)備狀況和電力市場(chǎng)形勢(shì),科學(xué)編制工作計(jì)劃和實(shí)施方案。

二是抓好重大項(xiàng)目實(shí)施。著力推進(jìn)供電煤耗降幅較大的重點(diǎn)改造項(xiàng)目,采用最新汽輪機(jī)通流和結(jié)構(gòu)技術(shù),落實(shí)集團(tuán)公司通流改造技術(shù)路線要求,做好相關(guān)改造工作。采用先進(jìn)成熟供熱改造技術(shù),實(shí)施低位能或拖動(dòng)供熱一體化技術(shù)改造,提升供熱能力、實(shí)現(xiàn)梯級(jí)利用、挖掘降耗潛力。加強(qiáng)生物質(zhì)耦合發(fā)電相關(guān)政策研究,以安全和效益為目標(biāo),審查篩選試點(diǎn)項(xiàng)目,優(yōu)化方案,有序推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施。

三是加大科技創(chuàng)新力度。全力推進(jìn)智慧企業(yè)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)研究工作,做好互聯(lián)網(wǎng)+發(fā)電廠安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)、水電站智能巡檢系統(tǒng)、風(fēng)電場(chǎng)智能綜合控制平臺(tái)等專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)研發(fā)。抓好電廠電熱泵供暖、微氣點(diǎn)火及煙道補(bǔ)燃等火電靈活性技術(shù)研究及工程試驗(yàn)。圍繞發(fā)電企業(yè)安全管理需求,組織有關(guān)企業(yè)認(rèn)真做好防高溫腐蝕納米材料復(fù)合涂覆技術(shù)、電站高溫部件狀態(tài)評(píng)估指標(biāo)體系等技術(shù)研究,提高設(shè)備安全運(yùn)行能力。開(kāi)展福州、泉州供熱優(yōu)化研究工作。

(三)嚴(yán)格設(shè)備可靠性管理

一是嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司發(fā)電設(shè)備可靠性管理辦法。優(yōu)化完善生產(chǎn)報(bào)表,規(guī)范信息報(bào)告管理,結(jié)合智慧企業(yè)建設(shè),積極推進(jìn)生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè),提升集團(tuán)總部生產(chǎn)信息實(shí)時(shí)管控能力。

二是堅(jiān)持“零非停”目標(biāo)。突出抓好防磨防爆、自動(dòng)保護(hù)、掉焦滅火等關(guān)鍵壞節(jié),結(jié)合機(jī)組實(shí)際,制定完善防非停措施和定期工作,逐漸形成防非停工作規(guī)范化管理,做到防非停責(zé)任明確,內(nèi)容清楚,指標(biāo)具體。各級(jí)管理人員要開(kāi)展檢查評(píng)價(jià),確保防非停措施落實(shí)到位。

三是有效防控供熱機(jī)組鍋爐“四管”泄漏。按照集團(tuán)防止鍋爐滅火、泄漏、腐蝕等相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,抓好“三個(gè)必須”:停備必須檢查,每年至少對(duì)爐內(nèi)承壓部件進(jìn)行一次全面檢查,水平、尾部煙道等部位隨停隨查;查修必須分離,建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定精干的檢查隊(duì)伍,分區(qū)管理、責(zé)任到人、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,取得實(shí)效;檢查必須詳實(shí),對(duì)檢查部位、測(cè)量數(shù)據(jù)、檢查人員都要有詳細(xì)記錄,進(jìn)行趨勢(shì)分析,做出工作安排。

四是嚴(yán)格可靠性考核與管理。設(shè)備發(fā)生非停及一類(lèi)障礙,企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)要主持分析會(huì),在分析技術(shù)原因、設(shè)備原因的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)排查管理原因,堵塞漏洞,杜絕以罰代管。對(duì)發(fā)生重復(fù)性質(zhì)非停和故障損失的加重考核,對(duì)機(jī)組參數(shù)長(zhǎng)期超限、解保護(hù)運(yùn)行發(fā)生事故或障礙的,要嚴(yán)肅追究管理責(zé)任。對(duì)長(zhǎng)時(shí)間停備的火電機(jī)組發(fā)生非停,棄風(fēng)限電區(qū)域的風(fēng)電機(jī)組故障損失高于平均水平,水電機(jī)組汛期發(fā)生非停及故障等要從嚴(yán)考核。

(四)全面深化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

一是優(yōu)化電量結(jié)構(gòu)。各單位要科學(xué)制定肩停方式,合理安排供熱負(fù)荷分配,根據(jù)機(jī)組能效合理調(diào)整電量結(jié)構(gòu),協(xié)同區(qū)域發(fā)電計(jì)劃,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式,實(shí)現(xiàn)整體效益最優(yōu)。

二是優(yōu)化機(jī)組調(diào)度。各單位要制定完善考核管理辦法,做好“兩個(gè)細(xì)則”運(yùn)行考核相關(guān)工作。要積極跟蹤和采用先進(jìn)實(shí)用技術(shù),重點(diǎn)優(yōu)化機(jī)組一次調(diào)頻、AGC、深度調(diào)峰等調(diào)節(jié)性能,實(shí)現(xiàn)機(jī)組低負(fù)荷運(yùn)行時(shí)段正常供熱,爭(zhēng)取電量獎(jiǎng)勵(lì)和輔助服務(wù)補(bǔ)償最大化。

三是深化供電煤耗對(duì)標(biāo)工作。完善多維度、多層次的對(duì)標(biāo)管理體系,修訂完善供電煤耗對(duì)標(biāo)管理辦法和折算煤耗計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),建立問(wèn)題發(fā)現(xiàn)機(jī)制,堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,堅(jiān)持標(biāo)桿引領(lǐng),研究加強(qiáng)低負(fù)荷工況能耗對(duì)標(biāo),推動(dòng)環(huán)保脫硫、鍋爐制粉等短板系統(tǒng)或薄弱環(huán)節(jié)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)對(duì)標(biāo),細(xì)化完善生產(chǎn)小指標(biāo)對(duì)標(biāo)。

四是推進(jìn)火電整體運(yùn)行優(yōu)化。重點(diǎn)開(kāi)展環(huán)保設(shè)施經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和機(jī)組低負(fù)荷經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。超低排放改造和火電機(jī)組靈活性改造后機(jī)組整體廠用電率及煤耗不同程度增加,組織協(xié)調(diào)電科院、基層單位和設(shè)備廠家研究分析降低機(jī)組能耗水平的措施和解決辦法,確保符合環(huán)保排放、電力調(diào)度、設(shè)備安全以及節(jié)能降耗的整體要求。

(五)提升環(huán)境保護(hù)管理能力

健全環(huán)保管理體系,加強(qiáng)環(huán)保應(yīng)急管理和碳排放管理,提升企業(yè)全面環(huán)保能力。

一是健全環(huán)保管理儺系。落實(shí)國(guó)家排污許可制、環(huán)境保護(hù)稅法、水污染防治法等新政策要求,修訂相關(guān)環(huán)保管理制度,做好管理對(duì)接和人員培訓(xùn),適應(yīng)不斷調(diào)整的國(guó)家要求和工作規(guī)則。

二是強(qiáng)化環(huán)保應(yīng)急管理。加強(qiáng)重污染天氣、突發(fā)環(huán)境事件等的應(yīng)急管理,抓好環(huán)保數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)監(jiān)控,認(rèn)真做好中央環(huán)保督查、省級(jí)環(huán)保巡查迎檢工作,確保不出現(xiàn)環(huán)保通報(bào)或處罰等情況。三是加強(qiáng)碳排放管理。加強(qiáng)碳排放管理能力建設(shè)。學(xué)習(xí)掌握國(guó)家碳排放交易管理法律法規(guī),總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),建立完善集團(tuán)公司碳排放管理制度,建立三級(jí)管理體系和專(zhuān)業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)。開(kāi)展碳排放管理和碳資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)培訓(xùn),提高減排意識(shí),掌握碳檢測(cè)、核查、報(bào)告、交易、履約等程序要求。

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