葉鳴:共贏未來(lái) 搭建技術(shù)重構(gòu)下的創(chuàng)新平臺(tái)
看世界。
葉鳴先生:這是大家非常熟悉的案例,IT 新能源,特死拉重構(gòu)汽車業(yè)。
葉鳴先生:之前我在美國(guó)出差看到了這個(gè),但是現(xiàn)在已經(jīng)風(fēng)靡了,他靠的是對(duì)技術(shù)的創(chuàng)新,在車內(nèi)當(dāng)中融入了大屏幕,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)提供了入口,通過(guò)這樣一個(gè)思維,實(shí)現(xiàn)了普通汽車商業(yè)所達(dá)不到的成本包括市場(chǎng)營(yíng)銷通過(guò)了展現(xiàn)的模式來(lái)獲得很大的收入,這個(gè)收入可以支持他對(duì)下一步進(jìn)行的研發(fā)。
葉鳴先生:新技術(shù)的出現(xiàn),實(shí)際上根本上加速了傳統(tǒng)各大產(chǎn)業(yè)的融合,傳統(tǒng)的我們分工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè),單位通過(guò)新的技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)他實(shí)際上出現(xiàn)了根本性的變化,在未來(lái)按照有一些專家的說(shuō)法,在世界上有兩大行業(yè)一個(gè)是制造技術(shù),一個(gè)是用技術(shù)和服務(wù)來(lái)影響的產(chǎn)業(yè),就兩大類。
谷歌實(shí)際上也是我們剛才提到非常好的案例,今年美國(guó)CES國(guó)際消費(fèi)電子戰(zhàn)上谷歌與奧迪四汽車廠商,在車載信息系統(tǒng)上來(lái)搭載,可以達(dá)到非常好對(duì)汽車的控制,由于未來(lái)新的商務(wù)模式的加入提供了非常好的服務(wù),車輛技術(shù),車載信息技術(shù)既IPAD下一個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的平臺(tái)。
葉鳴先生:新的技術(shù)對(duì)服務(wù)外包的關(guān)系他的影響在什么地方,實(shí)際上在我們傳統(tǒng)的理解當(dāng)中服務(wù)外包可能更多是一個(gè)對(duì)某一個(gè)軟件產(chǎn)品開發(fā)過(guò)程,不同的階段的編碼,設(shè)計(jì)等等,下包或是對(duì)某一個(gè)流程進(jìn)行服務(wù),但是新的技術(shù)和新的商業(yè)模式出現(xiàn)從根本上改變了服務(wù)外包的行業(yè)范圍深度廣度,現(xiàn)在在重要有一些地方,吸入在山西,對(duì)煤、水資源能耗的這些監(jiān)管功能外包給了物聯(lián)網(wǎng)企業(yè),由企業(yè)代替政府實(shí)施,煤礦水資源和共產(chǎn)能耗的監(jiān)控。
葉鳴先生:第二個(gè)現(xiàn)在出現(xiàn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)專門給大家節(jié)企業(yè)提供企業(yè)營(yíng)銷策略,CIM管理的這些公司,已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用。也就是說(shuō),新的技術(shù)催生了服務(wù)外包全新的商業(yè)模式,這些模式的產(chǎn)生使我們傳統(tǒng)意義上外包(英文)領(lǐng)域當(dāng)中的(英文)大大的了原來(lái)傳統(tǒng)最服務(wù)外包的定義從某種意義上,其他的所謂新型的戰(zhàn)略性行業(yè)不是外包企業(yè)嗎?我認(rèn)為他就是外包企業(yè),他是商業(yè),而不是行業(yè)。
葉鳴先生:最后在花簡(jiǎn)短的幾分鐘介紹一下作為億達(dá)軟件新城,我們是如何從98年創(chuàng)立開始如何為企業(yè)的創(chuàng)新為行業(yè)的創(chuàng)新提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持平臺(tái),億達(dá)軟件新城的前身是大連軟件園,16年以來(lái),我們一直是根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律和客戶需求變化去創(chuàng)新我們的服務(wù)模式,以全球的運(yùn)營(yíng)模式去支持企業(yè)的發(fā)展,我們經(jīng)歷了三個(gè)階段從98年到現(xiàn)在。從最早的傳統(tǒng)的企業(yè)服務(wù),到后來(lái)服務(wù)外包離岸外包的快速發(fā)展,到現(xiàn)在這個(gè)階段新的技術(shù)新型的行業(yè)快速發(fā)展創(chuàng)新的商業(yè)模式,對(duì)我們提出了嶄新的服務(wù)的要求。比如說(shuō)需要產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)系統(tǒng),需要UC更多金融服務(wù)的內(nèi)容,需要有加速器的投入,需要我們有互聯(lián)網(wǎng)的思維去服務(wù)。
葉鳴先生:億達(dá)軟件新城一直以利于通過(guò)我們業(yè)界的合作伙伴和朋友,去搭建創(chuàng)新的平臺(tái)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,首先在我們園區(qū)里集中了產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)各行各業(yè)的領(lǐng)軍的產(chǎn)業(yè),包括現(xiàn)在新型的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。第二作為億達(dá)軟件新城一直致力于搭建技術(shù)園區(qū),為企業(yè)更多創(chuàng)新的服務(wù),支持他們?cè)谌珖?guó)的發(fā)展,也就是說(shuō),需要從人才、技術(shù)、平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)鏈、商務(wù)等等各個(gè)方面為企業(yè)去創(chuàng)新嶄新的有效技術(shù)平臺(tái)。
葉鳴先生:從98年到現(xiàn)在億達(dá)軟件新城一直致力于從以下6個(gè)方面產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,有城鎮(zhèn)化的策略提供產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)。
葉鳴先生:按需應(yīng)變專業(yè)服務(wù)體系,來(lái)服務(wù)于企業(yè)創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新包括商業(yè)模式的創(chuàng)新,距離來(lái)說(shuō)我們當(dāng)時(shí)支持IBM(英文)等等在大連的發(fā)展,就是非常好的服務(wù)案例。幫助企業(yè)給團(tuán)隊(duì)建設(shè)起來(lái),使IBM從當(dāng)然的OZ年50、60人發(fā)展到現(xiàn)在的8000人。在現(xiàn)在階段在全國(guó)的同時(shí)也構(gòu)建指揮華園區(qū)平臺(tái),并對(duì)全國(guó)園區(qū)實(shí)施智慧化的管理,這是我們的對(duì)智慧園區(qū)對(duì)全國(guó)各園區(qū)和企業(yè)提供智慧化的管理,增值服務(wù)的基本的設(shè)想,基本設(shè)施方面智能的服務(wù),遠(yuǎn)程服務(wù)等等。
葉鳴先生:億達(dá)軟件新城,一直致力于為創(chuàng)新性的企業(yè)構(gòu)建工作和生活平衡的花園式的創(chuàng)新環(huán)境,在中國(guó)各地實(shí)施產(chǎn)城融合智慧化的園區(qū),服務(wù)于中國(guó)的企業(yè)。基于這樣16年的發(fā)展,我們也是在國(guó)內(nèi)跟上千家的世界企業(yè)積極國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè),建立非常好的合作關(guān)系,包括所有的類型,包括新型戰(zhàn)略的行業(yè)。
葉鳴先生:最后,億達(dá)軟件新城會(huì)一直的為中國(guó)的技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新為企業(yè)去搭建多地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境

責(zé)任編輯:張星光
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