通市民，有沒(méi)有越來(lái)越被戰(zhàn)爭(zhēng)威脅的感覺(jué)?基本沒(méi)有吧!

因此，全體網(wǎng)民應(yīng)該有希望，不再夜夜為自己的信息安全“做惡夢(mèng)”，假如我們真能打破“魔道怪圈”的話，當(dāng)然，必須承認(rèn)，我們至今還無(wú)計(jì)可施，但是，世上無(wú)難事，只怕有心人。提示：杜絕“露天電影效應(yīng)”的辦法有兩個(gè)，其一，放映效果足夠好，使每個(gè)人都能清晰地享受，這樣就不會(huì)有“站立”者了;其二，對(duì)“站立”者嚴(yán)厲懲罰!

錯(cuò)誤4(最仁慈的錯(cuò)誤)：未建信息安全別動(dòng)隊(duì)。如果把賽搏空間比喻為金銀滿地、佳麗如云的后宮，那么，最合適的管理人選應(yīng)該是“太監(jiān)”。但是，如今，管理該“后宮”的卻是眾帥哥，受某些規(guī)矩約束的眾帥哥。或者，換句話說(shuō)，現(xiàn)在，信息安全界選用了一個(gè)股民來(lái)?yè)?dān)任“美聯(lián)儲(chǔ)”主席，想不出金融危機(jī)都難啰!事實(shí)上，當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外，信息安全界攻守兼?zhèn)涞膸缀醵际峭慌?這當(dāng)然在無(wú)形中加劇了各利益方的相互對(duì)抗，并且殃及全體網(wǎng)民!如果有一支類(lèi)似于“聯(lián)合國(guó)維和部隊(duì)”，他們完全中立地、盡心盡力地、一視同仁地為全世界信息系統(tǒng)保駕護(hù)航，那么，網(wǎng)民們的安全感將大幅度增強(qiáng)。

當(dāng)然，要想糾正該錯(cuò)誤，顯然不能僅僅依靠技術(shù)手段，而且這絕對(duì)是一個(gè)非常困難的問(wèn)題。所幸，現(xiàn)在這樣的“別動(dòng)隊(duì)”已經(jīng)開(kāi)始活躍于賽搏空間的某些局部，比如，出現(xiàn)了SAAS概念，即，信息安全即服務(wù)。

錯(cuò)誤5(最具體的錯(cuò)誤)：黑名單管理。當(dāng)前，賽搏空間的行事規(guī)則是：非禁止，即允許。該規(guī)則在信息安全的攻防雙方也是通行的，其好處是極大擴(kuò)展了各自的創(chuàng)新空間，但是，卻耗費(fèi)了對(duì)抗雙方難以計(jì)數(shù)的人力、物力和財(cái)力等資源。如果把安全規(guī)則修改為“白名單管理”方式，即，未被允許的指令均為禁令，那么，理論上，只需要由權(quán)威機(jī)構(gòu)，在給定環(huán)境下，預(yù)先測(cè)試某些操作的安全性，然后，將安全操作寫(xiě)入“白名單”中就行了。

當(dāng)然，要想馬上、全面推廣“白名單”，幾乎是不可能的，但是，從局部開(kāi)始，針對(duì)某些關(guān)鍵系統(tǒng)的核心操作，采用“白名單”也是值得嘗試的。

錯(cuò)誤6(最機(jī)械的錯(cuò)誤)：動(dòng)態(tài)性不足。與現(xiàn)實(shí)社會(huì)類(lèi)似，賽搏空間的“人”(實(shí)體)和“事”(進(jìn)程)也應(yīng)該是瞬息萬(wàn)變的，而且，網(wǎng)絡(luò)社會(huì)的移動(dòng)性、隱蔽性、不定性等更加嚴(yán)重，因此，既不能簡(jiǎn)單地用身份認(rèn)證方法，把用戶分為“好人”或“壞人”;也不能把各種操作，機(jī)械地定為“合法”或“非法”;更不能“以不變，應(yīng)萬(wàn)變”，必須綜合考慮時(shí)間、空間、事件等因素。當(dāng)然，要想提高動(dòng)態(tài)性，