BAT不可能霸占互聯(lián)網(wǎng)江湖，因?yàn)槿嗣癫恍枰?江山必有新人出

2015-11-23 10:51:20 互聯(lián)網(wǎng)周刊　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

形式不妙，活命為要近日一些圖解BAT圈地分布圖在網(wǎng)上廣為流傳，并且都注明是不完全統(tǒng)計(jì)。沒錯(cuò)，你我能想得到的中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都背靠著這三棵大樹或其中某一棵，不是乘涼，而是活命。先不說本身的搜索、電商和社交

形式不妙，活命為要

近日一些圖解BAT圈地分布圖在網(wǎng)上廣為流傳，并且都注明是不完全統(tǒng)計(jì)。沒錯(cuò)，你我能想得到的中型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都背靠著這三棵大樹或其中某一棵，不是乘涼，而是活命。

先不說本身的搜索、電商和社交業(yè)務(wù)，從OTA到O2O的布局，任何一個(gè)領(lǐng)域混進(jìn)BAT都能長篇大論一番。其實(shí)目的是什么？BAT變成了VC后的另一主角，一方面擴(kuò)展自己的版圖，另一方面在精神上支持著把夢(mèng)想玩的很好的新公司。最后卻紛紛停止了社招。

從前，被BAT投資或收購還算是值得炫耀的事，至少證明了想法和公司能力被認(rèn)可。并且BAT不同于風(fēng)投企業(yè)，有天然優(yōu)勢可以和企業(yè)相互扶持。但慢慢變成了現(xiàn)在不得已而為之，因?yàn)橐婊?，因?yàn)橐肟?，因?yàn)橐脚_(tái)，因?yàn)橐Y本。

屈指可數(shù)的仍與BAT抗衡的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，京東、360、小米、樂視等

這樣成就了共享經(jīng)濟(jì)的想法，也成就了便捷用戶的新生活方式，成就了互聯(lián)網(wǎng)人才的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。但是有個(gè)極大的隱患：一旦資金鏈斷裂，這些好的想法，背靠在投資人和BAT樹的下的新技術(shù)以及辛苦培養(yǎng)的用戶粘性會(huì)瞬間崩塌。屆時(shí)，如果BAT瀕臨滅絕，那么中國互聯(lián)網(wǎng)將陷入不可想象的黑洞。

除了京東、360、小米、樂視等，市場正期待更多以及新一代的有活力、有火力的公司的出現(xiàn)。京東自建物流、360以暴制暴，樂視從內(nèi)容開始布局了全生態(tài)，這些以往的東西，也在啟示著一批新的公司的新的未來。

這是一種需要。

這樣下去中國智造依然不會(huì)崛起

從淘寶、QQ、百度搜索到支付寶、微信、百度云，我們跟隨的BAT的步伐也在往更深入更高端的領(lǐng)域發(fā)展，但驀然回首所熟知的第二梯隊(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都從屬于BAT旗下了。比如新美大（阿里、騰訊），滴滴快的（騰訊、阿里），去攜（百度）；趕集說過不站隊(duì)BAT但是與58（騰訊）合并后還是斷不了關(guān)系。不再過多的贅述今年的四大并購案了，總說這些是BAT之爭，其實(shí)對(duì)于消費(fèi)者來說合并不復(fù)雜：同類型APP用戶不需要兩個(gè)！

這些分分合合就像股市漲漲跌跌，國家GDP并不會(huì)因?yàn)楣墒泻枚忍岣?。同樣，科技公司換各種角度效仿美國的思維和模式意圖在國內(nèi)爭做領(lǐng)域獨(dú)角獸，但是，這樣下去中國智造依然不會(huì)崛起。

舉個(gè)在線旅游的例子，現(xiàn)在攜程、去哪兒、藝龍終于合為一家，今又傳途牛、同城要合并。其實(shí)在美國的在線旅游行業(yè)分工很明確且相互扶持，Expedia為Priceline貢獻(xiàn)了18%的流量； Priceline和Orbitz也為Expedia帶去了7%和4%的流量；同時(shí)Expedia還是Orbitz的第二大流量來源方，貢獻(xiàn)了13%的流量。所以對(duì)于近期在線旅游公司的言和，只能說終于看到中國OTA覺醒了。

都在談?lì)嵏彩澜?/div>

有人笑答：自己倒立過來世界就顛覆了。

我們正被這樣的怪誕行為捆綁住了步伐，然后還捫心自問為什么舉步維艱。因?yàn)槲覀兌际窃谧晕翌嵏?，顛覆各個(gè)行業(yè)，其實(shí)只是結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)就認(rèn)為破殼而出了新技術(shù)。放眼望去，新技術(shù)還在美國，而我們，還在緣木求魚??！

人民不需要

真正能改變?nèi)祟惿畹娜玑t(yī)療領(lǐng)域、基因工程、科學(xué)發(fā)明、航空航天、能源、食品、機(jī)器人等領(lǐng)域非行業(yè)圈內(nèi)人事根本無人問津。大批高等院校的高學(xué)歷畢業(yè)生在該領(lǐng)域的可選擇空間極小，往常全國只有幾個(gè)大型機(jī)構(gòu)用于研發(fā)，而三五個(gè)年輕有為者想在這些領(lǐng)域做創(chuàng)新簡直是難上加難。

其實(shí)過分著力于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)就會(huì)創(chuàng)造了很多的偽需求，然后就造成一個(gè)假象，只有以互聯(lián)網(wǎng)為核心的企業(yè)才是有前途有活力有夢(mèng)想的。過分強(qiáng)調(diào)BAT的擴(kuò)張，就會(huì)誤入歧途，反而會(huì)阻礙中國科技崛起的速度。

江山必有新人出

每一個(gè)個(gè)體都有自我的生命周期。

每個(gè)個(gè)體都有自我的特征和特性，人能產(chǎn)生最大的成就往往不在于真的做成了什么大事兒，而是投入于自我真正熱愛的事情上。把BAT當(dāng)做追求的巔峰而忽視了內(nèi)心真正的訴求是得不償失的。

這就是為什么現(xiàn)在人們常說要“回歸初心”，因?yàn)锽AT過度的發(fā)展已經(jīng)負(fù)載太多不可承受之重，或者李彥宏、馬云、馬化騰也會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)在“成就”而倍感壓力夜不能寐吧。

放緩腳步，靜等待傳統(tǒng)企業(yè)+新的不可想象的新型價(jià)值觀的企業(yè)的爆發(fā)時(shí)刻即將到來。

同理，這是一種需要。

（文/莉莫）

責(zé)任編輯：大云網(wǎng)

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