“互聯(lián)網(wǎng)+”是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的自我救贖

2015-05-21 09:51:17 大云網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

& 65279;互聯(lián)網(wǎng)+被上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，著實讓眼下互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界大佬們抓住下一個20年發(fā)展機遇而暗爽，但世事難料，當互聯(lián)網(wǎng)上升到這樣一個高度時，也意味將會吸引更多關注力，對于一些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)+

“互聯(lián)網(wǎng)+”是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的自我救贖

“互聯(lián)網(wǎng)+”被上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略，著實讓眼下互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界大佬們抓住下一個20年發(fā)展機遇而暗爽，但世事難料，當互聯(lián)網(wǎng)上升到這樣一個高度時，也意味將會吸引更多關注力，對于一些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”恰恰也是一個自我救贖的命題。

今年兩會期間，“互聯(lián)網(wǎng)+”被寫進政府工作報告，上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略。可以說，“互聯(lián)網(wǎng)+”也成為與“一路一帶”齊名的熱門詞匯。這著實讓眼下一批互聯(lián)網(wǎng)業(yè)界大佬們抓住下一個20年（從1994年中國正式接入國際互聯(lián)網(wǎng)成為第77個成員國算起，恰好是傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的黃金20年）的發(fā)展機遇而暗自高興，也讓一批傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)翹楚們意識到了向互聯(lián)網(wǎng)靠攏的意義。

但正所謂世事難料，當互聯(lián)網(wǎng)上升到這樣一個高度的時候，也就意味著將會吸引更多的關注力，這對于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)而言，除了機遇，也是相當大的挑戰(zhàn)。因此，對于一些傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”恰恰也是一個自我救贖的命題。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)本質上是“服務互聯(lián)網(wǎng)”

根據(jù)國際上通行的產業(yè)分類的劃分標準，通常分成三大產業(yè)，即第一產業(yè)（農業(yè)）、第二產業(yè)（工業(yè)）和第三產業(yè)（除農業(yè)和工業(yè)以外的其他產業(yè)，統(tǒng)稱為服務業(yè)）。

從這個分類我們可以看到，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)按照小類被劃分在服務業(yè)下的信息傳輸、計算機服務和軟件業(yè)小類中。從目前已有的較好的商業(yè)模式來看，互聯(lián)網(wǎng)主要是在服務業(yè)領域的應用，如電商相關的交通運輸、倉儲和郵政業(yè)、住宿和餐飲業(yè)、金融業(yè)、房地產業(yè)、租賃和商務服務業(yè)、文化、教育和娛樂業(yè)。前期主要是集中在娛樂業(yè)，而且主要靠野蠻式的方式進行，而后隨著電商、教育等的興起，才有了更多向細分行業(yè)的切入。

因此，從這個特點來看，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)本質上是圍繞第三產業(yè)服務業(yè)而不斷創(chuàng)新顛覆的服務互聯(lián)網(wǎng)。也正是這個特點，對第三產業(yè)在GDP的比重的貢獻頗多。2014年第三產業(yè)增加值占GDP比重繼續(xù)提升，達到48.2%，比上年提高1.3個百分點，高于第二產業(yè)5.6個百分點，這意味著服務型互聯(lián)網(wǎng)對中國經濟由工業(yè)主導向服務業(yè)主導加快轉變將發(fā)揮越來越重要的作用。

“互聯(lián)網(wǎng)+”是圍繞服務互聯(lián)網(wǎng)做文章

騰訊研究院企鵝智酷5月份發(fā)布了150頁的重磅“互聯(lián)網(wǎng)+”報告，該報告分為九章，包括互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+政務民生、互聯(lián)網(wǎng)+教育、互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)+生活服務、互聯(lián)網(wǎng)+交通、互聯(lián)網(wǎng)+金融。

在其深度報告之一《互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)》中闡述的主要內容包括：

農村電商截止2014年底，超過200個電商鄉(xiāng)鎮(zhèn)，涵蓋網(wǎng)店7萬多個，多家大型電商企業(yè)將進入農村，2016年預計農村網(wǎng)購規(guī)模超4600億元，增幅超150%。所舉案例為創(chuàng)業(yè)公司“一畝田”提供農產品價格信息搜索服務，以解決傳統(tǒng)農貿中存在的供需信息不暢通問題。隨后推出采購和供貨服務，打通交易雙方連接，形成完成商業(yè)鏈。

農村商貿物流解決現(xiàn)有的農村物流服務不完善問題，與原有的強渠道資源的物流機構合作，建設縣級服務中心、鄉(xiāng)村配送站等，自營農村物流也將快速發(fā)展。京東已經在2014年第四季度開啟以服務店和縣級服務中心為主體的農村戰(zhàn)略，服務和配送范圍覆蓋5000個村莊，在鄉(xiāng)村招募5000名“鄉(xiāng)村推廣員”來幫助農民網(wǎng)購。

正規(guī)渠道農民貸款困難導致農村地區(qū)民間借貸活動活躍，其中蘊含了新商機。農村分類信息網(wǎng)站村村樂推出村村貸、村村融理財產品，計劃通過平臺積累的60多萬村莊覆蓋和20余萬“網(wǎng)絡村官”資源解決產品落地問題。

大數(shù)據(jù)和云計算在農業(yè)生產環(huán)節(jié)的應用，在農業(yè)生產中的選種、種植、收割等環(huán)節(jié)，同時用于對農產品加工過程中的信息記錄和追蹤，便于食品安全監(jiān)督?；诖髷?shù)據(jù)的氣象預測和精細農業(yè)技術，減少25%因天氣造成的作物損傷。為此，農業(yè)部科教司正在建立基于大數(shù)據(jù)和云計算的國家農業(yè)科技服務云平臺，該平臺首批將上線10萬農技人員，為1000萬農民提供農業(yè)信息咨詢服務。此外，農村網(wǎng)絡設施基礎落后、農村公路交通、倉儲等基礎設施落后，農民文化水平等問題，也給相應的行業(yè)提供了巨大商機。

從以上情況來看，互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)，在認知上其實仍然主要是互聯(lián)網(wǎng)已經成熟的電商、金融等向廣大的農村地區(qū)的有限度的逐步覆蓋延伸，其實就是農、林、牧、漁服務業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化。而在農業(yè)的基礎生產環(huán)節(jié)，主要是政府機構為主。

同樣，可以預計，在互聯(lián)網(wǎng)+工業(yè)的相關研究中，暫時也是與互聯(lián)網(wǎng)+農業(yè)類似的思路。這可以說是目前很多人對“互聯(lián)網(wǎng)+”認識上的局限性，或者說是“互聯(lián)網(wǎng)”的慣性。這也是很正常的情況，但也正是如此，其中也對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)自身的升級發(fā)展帶來潛在危機。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)危機與自我救贖

關于“互聯(lián)網(wǎng)+”概念的首創(chuàng)，此前還有一些小的爭論，但是這些都不是關鍵。

關鍵在于“互聯(lián)網(wǎng)+”被寫進政府工作報告，既有新一屆政府充分認識到互聯(lián)網(wǎng)對社會發(fā)展的意義和對政府管理帶來的改革價值一面，也有幾個互聯(lián)網(wǎng)大佬在各種場合極力推銷的一面。其實也就是BAT幾個巨頭的大佬最為積極，包括騰訊研究院很快發(fā)布長篇的“互聯(lián)網(wǎng)+”研究報告，這都側面反應了一批傳統(tǒng)老牌的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的危機感。

這種危機感，在個人看來，直接體現(xiàn)在兩個方面：一是隨著政府對互聯(lián)網(wǎng)認識的提高，以及前20年對互聯(lián)網(wǎng)的管理問題，互聯(lián)網(wǎng)的一些負面問題將會被受到越來越嚴厲的監(jiān)管，這對包括游戲、內容為主的娛樂類（主要靠廣告盈利）互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)帶來挑戰(zhàn)，社交類也有同樣的問題。二是包括BAT公司等在內，企業(yè)發(fā)展到一定階段，下一個增長極的問題開始凸顯，同時還面臨著各更加垂直化方向的創(chuàng)新者的挑戰(zhàn)。這種背景下，廣大的三、四線城市和鄉(xiāng)村，以及向第一、二產業(yè)的延伸是新的主戰(zhàn)場。

從目前政府對電商的重視程度來看，包括與電商周邊相關的服務企業(yè)，其他的一些互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都面臨壓力。限于個人認識，具體哪些企業(yè)會有這樣的問題，需要各自結合實際情況去判斷。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的最主要場景都可以歸結為“提供解決方案”，無論是對于農業(yè)來說還是對于工業(yè)來說，都是以提供解決方案為主。這對傳統(tǒng)的以資訊內容等為主的娛樂服務型模式的企業(yè)是最大的挑戰(zhàn)，這是這類企業(yè)的自我救贖方向。

而在具體操作層面，有的是選擇發(fā)揮自己原有的業(yè)務長處，向+的領域延伸。有的是選擇進一步的跨界，有的會發(fā)揮資本運作的優(yōu)勢，以資本股權為紐帶進行更加深層次的合作。

但對于大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，“互聯(lián)網(wǎng)+”打開的“全民創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的一個大門，這樣的大門，帶來的是對原有的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭格局的攪動效應。

這個過程，其中會有各種熱潮和泡沫，但對傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)下的很多企業(yè)而言，卻是暗潮涌動。因此，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需要循著“互聯(lián)網(wǎng)+”的脈絡去看自己今后的發(fā)展走向。