多方聯(lián)動 遠(yuǎn)程診斷 

 

　　“這套生產(chǎn)管理系統(tǒng)，不僅能自動評價(jià)設(shè)備，還能對我們一線員工檢修作業(yè)起到指導(dǎo)作用！”11月23日，當(dāng)提到生產(chǎn)管理系統(tǒng)的應(yīng)用效果，吉林延邊220千伏敦化變電站站長王愛軍感觸頗深。 

 

　　王愛軍從電腦中調(diào)出了今年10月24日巡檢人員在巡視中發(fā)現(xiàn)的一處設(shè)備缺陷記錄。那天8時(shí)42分，運(yùn)行值班長孔祥橋發(fā)現(xiàn)了一處散熱風(fēng)扇聲音異常；9時(shí)45分，王愛軍在生產(chǎn)管理系統(tǒng)電源模塊中錄入缺陷相關(guān)信息，系統(tǒng)評價(jià)開始啟動；9時(shí)55分，6千米外的延邊供電公司檢修公司變電運(yùn)維二班的李圣云根據(jù)缺陷描述進(jìn)行審核；10時(shí)50分，120千米以外的延邊供電公司檢修公司員工呂寧根據(jù)缺陷評價(jià)制定了檢修計(jì)劃。經(jīng)過診斷，這屬于一般缺陷，延邊供電公司將其列入檢修計(jì)劃中，并于11月21日實(shí)施了消缺處理。

 

　　生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)于2009年8月1日在吉林省電力有限公司上線試運(yùn)行，當(dāng)年12月12日順利通過國家電網(wǎng)公司組織的驗(yàn)收。2010年7月1日，系統(tǒng)全面實(shí)現(xiàn)單軌運(yùn)行。經(jīng)過為期兩年的深化應(yīng)用，吉林公司以電網(wǎng)設(shè)備評價(jià)和數(shù)據(jù)分析為抓手，信息化輔助工具為“大檢修”業(yè)務(wù)的開展提供了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)支撐。 

 

　　人機(jī)結(jié)合 全程管控 

 

　　“生產(chǎn)管理系統(tǒng)就像是一根繩子，縱向?qū)⒐究偛?、網(wǎng)省公司、地市公司緊密‘串’在一起，橫向?qū)⑤?、配、變?nèi)髮I(yè)‘連’在一起，它涵蓋了設(shè)備、計(jì)劃、運(yùn)行、修試等電力生產(chǎn)全過程。”吉林公司運(yùn)維檢修部專責(zé)梁義明說，“同時(shí)，它又是一個(gè)數(shù)據(jù)共享平臺，各級人員都可以查詢到對應(yīng)信息，真正實(shí)現(xiàn)信息共享。系統(tǒng)會根據(jù)數(shù)據(jù)給出客觀評價(jià)，工作人員足不出戶，就可以對設(shè)備進(jìn)行綜合‘會診’，并制定檢修策略。” 

 

　　吉林公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)單軌運(yùn)行以來，該公司努力將系統(tǒng)應(yīng)用與實(shí)際生產(chǎn)工作相融合，結(jié)合自身生產(chǎn)情況，對系統(tǒng)中的組織機(jī)構(gòu)、角色權(quán)限、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)功能等開展適應(yīng)性調(diào)整。截至2012年10月末，該公司共調(diào)整組織機(jī)構(gòu)1356個(gè)，人員權(quán)限3043個(gè)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)300多萬條。 

 

　　“以前沒有生產(chǎn)管理系統(tǒng)的時(shí)候，評價(jià)設(shè)備缺陷、制定檢修計(jì)劃完全依賴人?，F(xiàn)在，生產(chǎn)管理系統(tǒng)讓數(shù)據(jù)從下至上順暢流轉(zhuǎn)，工作人員也必須在系統(tǒng)規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成消缺。這不僅實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公，而且大大節(jié)約了時(shí)間，提升了工作效率。”通化供電公司運(yùn)維檢修部王超在談到生產(chǎn)管理系統(tǒng)發(fā)揮的作用時(shí)這樣說。 

 

　　2010年至2012年，吉林公司利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)已對66千伏及以上變壓器等變電設(shè)備開展定期評價(jià)近8萬臺次，開展線路及電纜定期評價(jià)1984條次。根據(jù)評價(jià)結(jié)果，該公司對電網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)“問診”、“開方”，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)處理異常、嚴(yán)重狀態(tài)變電設(shè)備4164臺次，為所轄設(shè)備狀態(tài)全過程、全壽命周期管理提供了有力的技術(shù)支撐。