3月27日，國網(wǎng)公司調(diào)研組到紹興電力局調(diào)研物資集約化管理工作，對該局物資集約化管理工作所取得的成績，并對2013工作思路和重點給予充分肯定。
 
        近年來，紹興電力局積極落實國網(wǎng)公司深化物資集約化要求，健全物資管理組織體系，推進集中招標(biāo)采購工作，以年度綜合計劃為引領(lǐng)，實現(xiàn)物資計劃的剛性管理。同時穩(wěn)步提升物資標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用水平，加強合同履約，促進質(zhì)量監(jiān)督，推進倉儲規(guī)范性管理，規(guī)范廢舊物資回收與處置，物資專業(yè)管理水平全面提高。
 
        紹興電力局明確2013年物資管理的工作思路是：深入貫徹國網(wǎng)、省公司“三集五大”工作部署，夯基礎(chǔ)、強內(nèi)控、抓管理、促發(fā)展、實精細、立標(biāo)桿，深化物資集約化管理，繼續(xù)推進三個機制建設(shè)，全面開展配網(wǎng)物資“統(tǒng)購統(tǒng)配”，強化物資計劃剛性管理，推進庫存資源盤活利庫，全面實現(xiàn)物資供應(yīng)和生產(chǎn)施工的無縫對接，不斷提高物資管理的規(guī)模效益、運轉(zhuǎn)能力和保障能力。
 
       為進一步深化物力資源集約化建設(shè)，紹興局表示將依據(jù)年度綜合計劃，做好物資集中采購的計劃管控和非物資類招投標(biāo)管理工作。加強合同履約管理，繼續(xù)開展設(shè)備出廠驗收和關(guān)鍵點見證。進一步分析和整合倉庫資源，深化物資平衡利庫。加強廢舊物資和退役設(shè)備的管控，加強配網(wǎng)物資統(tǒng)購統(tǒng)配和標(biāo)準(zhǔn)化，加強市縣一體化同業(yè)對標(biāo)指標(biāo)和信息化指標(biāo)的監(jiān)控管理。