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信息化障礙制約中小企業(yè)發(fā)展？

2013-09-23 15:32:38 比特網(wǎng)　點擊量：評論 (0)

不少中小企業(yè)都做過ISO9000認證，老板也學過MBA。與此相關(guān)的教材、聲像制品比比皆是，但為什么還要聘請咨詢公司、讀MBA呢？在市經(jīng)信委和大連天翼信息科技有限公司主辦的《產(chǎn)業(yè)化運維中小企業(yè)信息化成功之

不少中小企業(yè)都做過ISO9000認證，老板也學過MBA。與此相關(guān)的教材、聲像制品比比皆是，但為什么還要聘請咨詢公司、讀MBA呢？在市經(jīng)信委和大連天翼信息科技有限公司主辦的《產(chǎn)業(yè)化運維中小企業(yè)信息化成功之路》論壇上，天翼信息總經(jīng)理姜增輝在主題演講中一針見血地指出：“信息化障礙”是中小企業(yè)實現(xiàn)全面信息化過程中面臨的主要問題，嚴重制約了中小企業(yè)的發(fā)展速度。

　　中小企業(yè)的“信息化障礙”主要表現(xiàn)在哪？姜增輝歸結(jié)為：信息化意識淡薄，對信息化的認識處于表面化;由于信息化投資大，回報低，存在重“硬”輕“軟”等現(xiàn)象;由于管理基礎(chǔ)差，存在隨意性強的“軟肋”;信息化人才匱乏。

　　中小企業(yè)如何通過信息化走上成功之路？姜增輝表示，實現(xiàn)信息化一定是一套可積累、可漸進、可優(yōu)化的系統(tǒng)，要能螺旋式上升，不但要解決企業(yè)內(nèi)部的需求，還可以擴展到滿足企業(yè)外部客戶和供應(yīng)商的需求。將企業(yè)的人力資源、技術(shù)資源、知識資源、管理資源、物質(zhì)資源和市場資源等集成于一體，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的一元化管理，融合業(yè)務(wù)流和管控機制，并實現(xiàn)任務(wù)驅(qū)動。

　　姜增輝認為，中小企業(yè)囿于資金能力和產(chǎn)業(yè)規(guī)模的限制，在通過信息化走上成功之路的步伐中，必須明確管理需求和具體規(guī)劃，企業(yè)主導(dǎo)和外包運維服務(wù)相結(jié)合，選擇懂管理、懂IT，以客戶為導(dǎo)向，最適合自己的“教練”(合作伙伴)，進行“總包式裝修”，才能滿足自身的個性化需求，也是促進企業(yè)往產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展，從而規(guī)避投資風險的最佳途徑。