昆明局培育所務管理平臺標桿應用
為貫徹落實云南電網(wǎng)公司2014年縣級供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)工作要求,完成1+2+1的供電所規(guī)范化模式的建立目標,昆明供電局按照推廣實施計劃,先后完成了2臺虛擬機的配置和系統(tǒng)搭建,以及覆蓋8個縣公司的應用
為貫徹落實云南電網(wǎng)公司2014年縣級供電企業(yè)供電所規(guī)范化建設(shè)工作要求,完成“1+2+1”的供電所規(guī)范化模式的建立目標,昆明供電局按照推廣實施計劃,先后完成了2臺虛擬機的配置和系統(tǒng)搭建,以及覆蓋8個縣公司的應用培訓工作,為昆明局所務管理平臺的推廣應用奠定了扎實的軟硬件基礎(chǔ)。9月4日,昆明供電局在所轄53個供電所范圍內(nèi)選定宜良公司湯池供電所為標桿,由推廣實施組到標桿供電所完成現(xiàn)場實施及培訓。
昆明供電局高度重視本次所務管理平臺的推廣實施,形成局分管信息化工作的副總工掛帥,企管部牽頭、信息中心全力支持、共同負責的管控機制,確保實施計劃的穩(wěn)步推進。
本次以湯池供電所為標桿的現(xiàn)場推廣實施,一是再次集中宣貫所務管理平臺,即對宜良公司下屬5個供電所所長、部分班組長及一般員工進行分組、深入培訓;二是收集用戶權(quán)限信息、基本信息,完成了湯池供電所26名員工的賬號新建工作;三是根據(jù)該供電所人員的不同工作需求,配置角色以及相應的平臺權(quán)限;四是為供電所人員配置常用業(yè)務系統(tǒng)單點登錄,實現(xiàn)與生產(chǎn)、營銷、綜合任務多方融合,提升業(yè)務系統(tǒng)應用的便捷性;五是為平臺的不斷優(yōu)化、完善,現(xiàn)場收集供電所需求及用戶使用體驗等反饋信息。
現(xiàn)場推廣實施順利完成后,昆明局企管部、信息中心領(lǐng)導提出了四點工作要求:一是全員參與,要求湯池供電所全體工作人員必須盡快熟悉平臺的使用操作,做到人人會用、在用;二是扎實應用,要求與供電所實際工作任務相結(jié)合,扎實開展平臺的工作計劃、績效考核等應用;三是定期匯報,要求湯池供電所定期匯報平臺使用過程中發(fā)現(xiàn)的問題和改進建議;總結(jié)經(jīng)驗,要求湯池供電所認真總結(jié)平臺推廣使用過程中好的做法和經(jīng)驗,真正發(fā)揮標桿供電所的作用,為在全局的推廣提供支持。(通訊員 胡睿瑾)

責任編輯:葉雨田
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