你好，我是電商小達(dá)人，希望我的答案能幫到您。
傳統(tǒng)百貨零售為什么做不好電商：
歸納六點(diǎn):1、品牌（市場(chǎng)從區(qū)域變?yōu)槿珖?guó)，品牌影響力被稀釋）2、商品（現(xiàn)有商品結(jié)構(gòu)不適于網(wǎng)購(gòu)消費(fèi)人群）3、營(yíng)運(yùn)（傳統(tǒng)零售與電商的內(nèi)部流程和供應(yīng)商管理差異較大）4、物流（難形成配送鏈條）5、團(tuán)隊(duì)（電商專門人才匱乏）6、推廣 (傳統(tǒng)零售與電商推廣模式存在天壤之別)

肯定是新零售會(huì)更有前途一些。現(xiàn)在純電商已經(jīng)開始逐漸被淘汰了。而新零售就是順應(yīng)了市場(chǎng)的變化由純電商進(jìn)化而來的。新零售是線上線下相結(jié)合，比起純電商更具備競(jìng)爭(zhēng)力。而且有實(shí)體店作為后盾會(huì)更見穩(wěn)固。

新零售是微電商，采用線上線下操作，相互結(jié)合互補(bǔ)，是時(shí)代發(fā)展大趨勢(shì)，必能帶動(dòng)實(shí)體新零售的再次騰飛

傳統(tǒng)的只是根據(jù)生產(chǎn)廠商生產(chǎn)出的產(chǎn)品進(jìn)行銷售，而不能根據(jù)銷售的實(shí)際情況下訂單。只能被動(dòng)的選擇。 B TO C 可以使零售商根據(jù)消費(fèi)者需求的動(dòng)態(tài)變化，即使反映給生產(chǎn)者，可以使得信息的有效性增加，以便更好的迎合顧客的需求。由于消費(fèi)者的個(gè)性需求的存在，零售商可以運(yùn)用電商模式，讓生產(chǎn)商生產(chǎn)讓顧客滿意的個(gè)性化鏟產(chǎn)品。還有就是電子商務(wù)下的物流使得運(yùn)輸成本下降。