由中國能建規(guī)劃設(shè)計集團華東院和咨詢公司聯(lián)合總承包的宿州錢營孜2×35萬千瓦低熱值煤發(fā)電工程，目前兩臺機組均已順利通過168小時滿負荷試運行，各系統(tǒng)運行穩(wěn)定，關(guān)鍵性能指標優(yōu)良，正式轉(zhuǎn)入商運。項目建設(shè)者始終堅持“專業(yè)化、標準化、規(guī)范化、信息化、國際化”的管理理念，做好充足準備，打造出又一座精品工程。

一朵鮮花的盛開，需要長期孕育;一個夢想的實現(xiàn)，需要汗水灌溉;一座電廠的建成，需要建設(shè)者努力付出。在諸多挑戰(zhàn)面前，錢營孜優(yōu)化設(shè)計讓機組運行更靈動。

從主廠房布置到設(shè)備選型，華東院精心設(shè)計，在滿足工程質(zhì)量要求的前提下，最大限度地降低工程造價。除氧間與煤倉間合并布置，減少主廠房體積;加裝低溫省煤器，利用鍋爐的排煙熱量，采用煙氣加熱凝結(jié)水，提高機組熱效率。

在設(shè)備選型方面，汽輪機采用上海電氣生產(chǎn)的35萬千瓦超臨界、一次中間再熱、單軸、高中壓合缸、兩缸兩排汽、凝汽式汽輪機。這是國內(nèi)首臺投入運行的新一代高效超臨界35萬千瓦汽機。

事實證明，合理的設(shè)備選型，精心的設(shè)計優(yōu)化，大輻提高了機組運行的靈活性和經(jīng)濟性。

拼搏努力才能保證工程施工進度，重大工程節(jié)點的完成，須臾離不開現(xiàn)場作業(yè)人員的辛勤付出。

為了保障節(jié)點，現(xiàn)場管理員嚴格控制進度質(zhì)量，經(jīng)常通宵達旦。駐場專工頂著酷暑嚴寒，爬鋼架，走鋼梯，鉆鍋爐，組織現(xiàn)場專題會，為項目建設(shè)添磚加瓦。嚴格管理，強化驗收，把控進度，堅守安全紅線，只為能向業(yè)主交出一份完美的答卷。

錢營孜項目作為華東院承建的第一個綜合性發(fā)電總承包項目，實現(xiàn)了火力發(fā)電廠總承包工程業(yè)績“零”的突破，為設(shè)計院轉(zhuǎn)型升級打下了良好的基礎(chǔ)。

從籌建到并網(wǎng)，在當初野草叢生、溝壑縱橫之地，崛起了一座恢弘盎然的大型現(xiàn)代化火電廠。

在項目建設(shè)過程中，華東院加大對青年員工的培養(yǎng)，不斷完善人才儲備，培養(yǎng)出一支年輕優(yōu)秀的人才隊伍，見證項目建設(shè)過程，與項目共同成長，現(xiàn)場每個角落，處處閃動他們的身影。

華東院派出采購人員常駐現(xiàn)場，配合咨詢公司一起采購設(shè)備、催交、管理現(xiàn)場物資，保證采購施工無縫對接，設(shè)備到貨滿足現(xiàn)場施工進度要求。然而，過程仍不可預(yù)料。

交通運輸部規(guī)定，自2016年9月21日起，對于大件、超寬、超長超重等大件運輸均要辦理公路超限運輸許可證。此時，錢營孜項目鍋爐鋼架、水冷壁等施工正處在關(guān)鍵時期，超限運輸?shù)囊?guī)定嚴重影響了設(shè)備材料到貨進度。華東院通過電話溝通以及駐場催交等多種方式，力保設(shè)備材料及時交貨到現(xiàn)場，盡最大能力滿足現(xiàn)場進度要求。

緊接著，2017年下半年銅價瘋狂上漲，導(dǎo)致電纜成本大幅增高，廠家甚至有意終止合同，嚴重影響電纜到貨進度。最后，在各方大力支持下，項目采購部通過與廠商友好協(xié)商，制定一系列措施方案，集中匯總電纜采購數(shù)量，減少廠家供貨頻率等辦法，既減少電纜供應(yīng)商的經(jīng)濟損失，又確保項目的施工進度。

種種困難，在駐場采購管理人員的拼搏努力下，保證了工程進度。