5月9日晚中國電建(2380—HK)發(fā)布公告，2018年1月至4月期間中國電建新簽合同逾1800億，同比增長6.04%。其中包括：國內新簽合同總額1268.76億元，同比增長5.84%;國外新簽合同折合人民幣約為604.37億元，同比增長6.47%。國內外水利電力業(yè)務新簽合同額合計約為人民幣680.62億元，中國電建作為央企巨頭開啟了開掛的發(fā)展模式。

部分業(yè)務虧損，依舊全面完成各項經營計劃和財務預算目標

中國電建主要是從事發(fā)電及售電，包括投資、開發(fā)、經營及管理火力、水力、風力、光伏發(fā)電廠，業(yè)務分部各大中國電網區(qū)域。

根據中國電建2017年財務報告顯示，2017年內實現營業(yè)收入2660.90億元，同比增長11.48%;實現利潤總額109.11億元，同比增長11.62%;實現歸屬于母公司股東的凈利潤73.67億元，同比增長8.78%。另外，其基本每股收益為0.4788元，同比增長1.57%。

營業(yè)收入方面，中國電建主要的營業(yè)收入來自自售電業(yè)務，售電收入達199.67億元，同比增長5.835%。

經營成本方面，由于煤價在2016年下半年急速上升，并在2017年始終保持高位運營，導致燃料成本同比大幅增加，致使2017年中國電建經營成本同比增加18.91%?；痣姵杀敬蠓仙率菇洜I利潤同比下降41.90%。

盈利能力方面，清潔能源業(yè)務盈利貢獻能力最大(其中，水電凈利潤同比增長113.25;風電凈利潤同比增長2.32%;光伏發(fā)電凈利潤同比增長15.1%)，此外，燃料成本大幅上升導致火電業(yè)務出現經營虧損，同比減少30.62%。

訂單量大，集團持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展

中國電建以“水”和“電”為核心業(yè)務，一直保持著行業(yè)領先的地位，具有“懂水熟電、擅規(guī)劃設計、長施工建造、能投資運營”的縱向全產業(yè)鏈優(yōu)勢以及“大土木、大建筑”的橫向寬領域產業(yè)優(yōu)勢。

數據統計，2017年度中國電建合同存量高達8666.39億元，同比2016年合同存量增長了18.21%，其中國內占比65.27%，國外占比34.74%。有機構曾統計，中國電建2017年底在手合同存量為2017年工程承包業(yè)務收入的3.95倍。2018年1月至4月，中國電建新簽合同逾1800億。充足的訂單量為中國電建未來業(yè)績穩(wěn)定發(fā)展提供了保障。

雖然供給側改革之后，國內電力市場一直處于疲軟的狀態(tài)。但是，全球能源體系正加快向低碳化轉型，可再生能源規(guī)?；门c常規(guī)能源的清潔高效利用是發(fā)展大勢，這個作為中國水利電力龍頭企業(yè)的中國電建提供了充分自由發(fā)揮的舞臺。

在我國，水電仍有很大的發(fā)展前景，2018年國家能源局以及地方能源局積極推進多項水電站建設項目。此外，國家還大力推進172項重大水利工程。

積極拓展國外業(yè)務

除國內市場外，中國電建在國外也是深耕多年，如今全球經營網絡已布局成型。

2017年，中國電建在《財富》世界500強企業(yè)排名由200名提升到190名，連續(xù)五年都在上升。在ENR全球工程設計企業(yè)150強、國際工程設計公司225強排名以及全球及國際工程承包商250強排名中，以中國電建為核心資產的電建集團分列第2位、第17位、第5位及第10位，電力領域均為全球第一，在國際上建立起良好的聲譽和品牌影響力。

截至2017年底，中國電建在107個國家設立了238個駐外機構，在“一帶一路”42個國家設有104個駐外機構，構筑了覆蓋全球、區(qū)域、國別的集團化、立體式國際市場培育開發(fā)和營銷競爭體系。

與此同時，中國電建在2017年相繼中標了尼日利亞蒙貝拉水電站、沙特延布三期水電站等一大批國外重點建設項目。

在2018年工作計劃中，中國電建將繼續(xù)保持做優(yōu)做大、高質量發(fā)展戰(zhàn)略，不斷提升核心競爭力。其中，全球化戰(zhàn)略上，中國電建致力于集團化和屬地化建設，深耕當地市場，整合資源，全面提升境外投資業(yè)務在國際業(yè)務中的占比，強化海外設計施工一體化協同能力，提高履約水平。

未來世界經濟條件降為中國電力開拓國際市場，推進國際業(yè)務轉型提供了很大的發(fā)展空間。尤其是歐美等發(fā)達國家和新興經濟體增長普遍好于預期，能源電力結構加快向綠色可再生方向轉變，基礎設施仍是新一輪經濟增長的基礎支撐。此外，亞非拉等發(fā)展中國家發(fā)展經濟愿望強烈、能源電力和基礎設施建設需求持續(xù)強勁，對傳統電力能源的經濟性和環(huán)保要求不斷提高。