遠(yuǎn)見丨2018產(chǎn)業(yè)風(fēng)口在哪?——看看能源電力大佬們都怎么說(4)
盧慶國(guó) 晨光生物董事長(zhǎng)
晨光生物所在的天然植物提取物行業(yè),未來會(huì)呈現(xiàn)快速上升的趨勢(shì),人們對(duì)健康的要求會(huì)越來越高,我們生產(chǎn)健康相關(guān)的原料、食品、保健品、藥品,未來空間會(huì)非常大。
這一領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn),主要是行業(yè)的管控和監(jiān)管,政府部門不能放任劣幣驅(qū)逐良幣。要對(duì)不太規(guī)矩的企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管。另外,要加大植物提取標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的力度。
同時(shí),去產(chǎn)能,淘汰一些僵尸企業(yè),落后產(chǎn)能,通過收購兼并,最終實(shí)現(xiàn)良性健康發(fā)展。
新的一年,我們要繼續(xù)發(fā)揮研發(fā)技術(shù)的優(yōu)勢(shì),在全世界有資源優(yōu)勢(shì)的區(qū)域,建設(shè)更多的工廠,把更多的產(chǎn)品做到世界第一。目前,晨光生物在印度有兩個(gè)工廠,贊比亞正在建設(shè)基地、越南也在建設(shè)工廠。我們的目標(biāo)是要在全世界配置資源,利用中國(guó)企業(yè)工藝技術(shù)和裝備的優(yōu)勢(shì)走出去。
俞敏洪 新東方董事長(zhǎng)兼總裁
教育行業(yè)在2018年還是上升趨勢(shì),人工智能、大數(shù)據(jù)與教育的結(jié)合越來越緊密,而傳統(tǒng)的公立學(xué)校不可能在這方面有巨大的投入,而類似于新東方的教育管企業(yè),每年在教育和科技方面投入15億-16億。
我們非常愿意做一些新的嘗試,對(duì)國(guó)家的教育事業(yè)做出貢獻(xiàn),國(guó)家的教育政策主要是關(guān)注大方向、大政策和大走向。
新東方更關(guān)注我們能提供什么樣的服務(wù)。任何產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,人們的需求會(huì)以新的形式存在,就比如,支付手段的變化,以前用現(xiàn)金,后來信用卡,現(xiàn)在大家都用支付寶和微信。支付還在,只不過支付的手段變了。
關(guān)鍵是你提供什么樣的服務(wù),能滿足老百姓的需求,他愿不愿意接受你這樣的服務(wù)。
王煜 春秋航空董事長(zhǎng)
航空和旅游這兩個(gè)行業(yè),這些年發(fā)展都非???,背后反映的是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們生活水平的提高。2004年,航空出行基本上百分之七八十是報(bào)銷的,現(xiàn)在已經(jīng)倒過來,60%左右是個(gè)人出行。
航空發(fā)展不充分,這些年民航業(yè)發(fā)展非常快,2005年至今,年均發(fā)展速度高達(dá)50.9%,然而空域增長(zhǎng)大概在2%左右,所以一定會(huì)擁堵。做好軍民融合,推進(jìn)空域精細(xì)化管理,拓寬當(dāng)前瓶頸、技術(shù)裝備提升、體制機(jī)制變革,改變當(dāng)前民航空域資源緊張的困難。
旅游航空業(yè)是比較脆弱的行業(yè),受很多因素影響。比如天災(zāi)人禍、經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況以及地緣政治的影響,特別是匯率油價(jià)等因素。
未來航空業(yè)要提供更多的差異化服務(wù),比如在線選座、接送機(jī)等服務(wù)。旅游方面,我們要實(shí)現(xiàn)從旅客到游客的服務(wù)體系,提供更加定制化、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。
李飚 海特集團(tuán)董事長(zhǎng)
航空產(chǎn)業(yè)是一個(gè)需要高投入、高技術(shù)和高能力經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)。這個(gè)行業(yè)特別容易敏感,容易受到金融市場(chǎng)等各方面的影響。
但我認(rèn)為未來的20年都將是航空產(chǎn)業(yè)的黃金時(shí)期。在亞太區(qū),特別是中國(guó),航空業(yè)正處于一個(gè)大爆發(fā)的時(shí)代,只要我們的經(jīng)濟(jì)向好,航空的需求就會(huì)越來越大。物流、旅游、人際交往都需要航空作為載體,目前航空是最便捷,最安全的交通體系。
想進(jìn)入航空產(chǎn)業(yè)并不容易,首先資金要充足,其次要有強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),還要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù),其中哪一樣不行,都可能被邊緣化了,看別人掙錢容易,在這個(gè)行業(yè)時(shí)虧大錢的也很多。
海特現(xiàn)在主要為航空公司做技術(shù)服務(wù),波動(dòng)會(huì)小一點(diǎn)。目前我們重點(diǎn)是立足主業(yè),把產(chǎn)品做精,把產(chǎn)業(yè)鏈盡量做完整。
我比較看好科技創(chuàng)新、智能制造、航空發(fā)動(dòng)機(jī)、新能源、新材料領(lǐng)域。特別是對(duì)新一代的移動(dòng)通信很關(guān)注。在這些領(lǐng)域中,有一些已經(jīng)提前布局了,現(xiàn)在最重要的是如何讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮他們的聰明才智,最終能夠在市場(chǎng)上勝出。
張勁 雪松控股集團(tuán)有限公司董事局主席
供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻粜枨鬄閷?dǎo)向,以提高質(zhì)量和效率為目標(biāo),以整合資源為手段,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全過程高效協(xié)同的組織形態(tài)。黨的十九大報(bào)告首次提出“現(xiàn)代供應(yīng)鏈”,將其作為建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的“新增長(zhǎng)點(diǎn)”和“新動(dòng)能”。
由于起步較晚、人才匱乏、資金受限等多方面原因,我國(guó)供應(yīng)鏈發(fā)展較為滯后,許多產(chǎn)業(yè)在全球競(jìng)爭(zhēng)中仍處于全球供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈的中低端,與美、日、德等發(fā)達(dá)國(guó)家存在不小差距。
在世界銀行發(fā)布的2016年“全球供應(yīng)鏈績(jī)效指數(shù)報(bào)告”中,中國(guó)位列第27位,與世界第二大經(jīng)濟(jì)體地位很不相稱。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,供應(yīng)鏈已發(fā)展到與互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)深度融合的智慧供應(yīng)鏈新階段。加快推進(jìn)智慧供應(yīng)鏈的發(fā)展與應(yīng)用,對(duì)于提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量,實(shí)施“中國(guó)制造2025”、“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略,確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)安全和國(guó)家安全具有重要意義。
王子華 京奧港集團(tuán)董事長(zhǎng)
京奧港集團(tuán)目前有地產(chǎn)、科技、金融等產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)壓力還是比較大,國(guó)家整體在去杠桿,這對(duì)企業(yè)的資金壓力會(huì)進(jìn)一步加重,資金成本也會(huì)上升。長(zhǎng)期來看,我比較看好大健康產(chǎn)業(yè),這也是公司投資的長(zhǎng)線,大健康產(chǎn)業(yè)跟國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān),老齡化程度越來越高,人們消費(fèi)能力也在提升,對(duì)健康產(chǎn)業(yè)的需求會(huì)越來越大。
周云杰 海爾集團(tuán)總裁
海爾的戰(zhàn)略是網(wǎng)絡(luò)化,搭建全球創(chuàng)客平臺(tái)。不是簡(jiǎn)單的做產(chǎn)品制造,而是孵化創(chuàng)客的平臺(tái)。建立一個(gè)工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),通過這個(gè)平臺(tái),帶動(dòng)更多的中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,轉(zhuǎn)型升級(jí)。
我們正在探索“人單合一”的管理模式,希望這個(gè)模式具有時(shí)代性、社會(huì)性和普及性,不僅在中國(guó)可以實(shí)現(xiàn),也可以跨在國(guó)外進(jìn)行復(fù)制。
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)永遠(yuǎn)充滿著風(fēng)險(xiǎn),戰(zhàn)略上稍有不甚,可能滿盤皆輸。最大的風(fēng)險(xiǎn)就是你能不能及時(shí)把握時(shí)代變化的機(jī)遇,能不能及時(shí)地了解、掌握用戶的需求。如果企業(yè)慢了半拍,可能就會(huì)貽誤戰(zhàn)機(jī)。
目前經(jīng)濟(jì)的主要風(fēng)險(xiǎn)是金融的風(fēng)險(xiǎn)。另外,中國(guó)經(jīng)濟(jì)地位不斷崛起,會(huì)引起一些國(guó)家的關(guān)注,甚至是對(duì)中國(guó)的敵視。現(xiàn)在貿(mào)易保護(hù)主義抬頭,貿(mào)易戰(zhàn)越來越多。海爾收購了GE家電,我們?cè)诿绹?guó)本土也是本土企業(yè),貿(mào)易保護(hù)對(duì)美國(guó)GE,也會(huì)不利。我們期望在美國(guó)市場(chǎng)有好的發(fā)展。
海爾規(guī)劃期望能夠保證和去年差不多的增長(zhǎng)速度,不追求規(guī)模的增長(zhǎng),更重要的是追求高質(zhì)量的發(fā)展,可持續(xù)的發(fā)展。通過技術(shù)創(chuàng)新,產(chǎn)生很多新的商業(yè)機(jī)會(huì)。平臺(tái)創(chuàng)新,延展事業(yè)的平臺(tái),通過機(jī)制創(chuàng)新來激發(fā)員工的活力。
陳錦石 中南控股集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)
從十八大以來,國(guó)務(wù)院黨中央都對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)非常關(guān)注,采取一系列調(diào)控措施加大監(jiān)督。
比如2015、2014年房地產(chǎn)市場(chǎng)比較低迷,國(guó)家采取了去庫存。2016年9月30日開始,對(duì)一些城市采取宏觀調(diào)控,我認(rèn)為,我們國(guó)家能夠比較平穩(wěn)有序發(fā)展,全靠科學(xué)的宏觀調(diào)控,尤其這五年的宏觀調(diào)控更為科學(xué)。
我相信將來的房地產(chǎn)更為健康,更為平穩(wěn),更為有序發(fā)展,往理性的市場(chǎng)在走。但房地產(chǎn)企業(yè)不能盲目投資,千萬不能拿“地王”地。
未來,中南控股首先要把房地產(chǎn)、建筑、土木工程,通過創(chuàng)新、改革做大做強(qiáng)。同時(shí)投入一些新行業(yè),比如人工智能、大數(shù)據(jù)、養(yǎng)老醫(yī)療等領(lǐng)域。我認(rèn)為在這些領(lǐng)域的市場(chǎng)永恒是存在的,只要有獨(dú)到的技術(shù),獨(dú)到的管理就會(huì)有充分的市場(chǎng)空間。
朱建民 奧克集團(tuán)股份公司董事長(zhǎng)
2017年,整個(gè)化工產(chǎn)業(yè)盈利的水平都相當(dāng)不錯(cuò),但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)并沒有發(fā)生多大調(diào)整,主要是周期性區(qū)域帶來的行業(yè)好轉(zhuǎn)。
奧克屬于化工行業(yè)精深加工領(lǐng)域,從我們角度講,周期性的影響倒不是很強(qiáng),環(huán)保帶來的因素影響很大。在嚴(yán)格的環(huán)保安監(jiān)監(jiān)察巡視之下,一些不規(guī)范的企業(yè)將退出市場(chǎng)。但對(duì)奧克來說這是好的影響。奧克一直嚴(yán)格遵循規(guī)范的產(chǎn)業(yè)布局,當(dāng)年因環(huán)保付出的成本也逐漸開始得到了回報(bào)。
在監(jiān)管加強(qiáng)的情況下,奧克的比較優(yōu)勢(shì)在放大,一方面是絕對(duì)性增長(zhǎng),另一方面是相對(duì)的占有率在提高,所以奧克在2017年有超30%的增長(zhǎng),2018年預(yù)期增長(zhǎng)也會(huì)維持在35%左右。
2018年還是有眾多不可控風(fēng)險(xiǎn)的。第一個(gè)是金融風(fēng)險(xiǎn)。比如一些主要靠進(jìn)口的原料,就會(huì)牽扯到匯率的問題。人民幣升值對(duì)進(jìn)口是好事,但是如果大幅度升值,尤其是短期的大幅升值,就可能會(huì)引發(fā)危機(jī)。第二個(gè)也要看,行業(yè)其他的相關(guān)領(lǐng)域,包括同行業(yè)及上下游,是否發(fā)生問題,他們?nèi)绻写蟮男袠I(yè)危機(jī),對(duì)我們也會(huì)有影響。
過去十年,奧克完成了沿海沿江的產(chǎn)業(yè)布局,最終目的是更靠近主要市場(chǎng)區(qū)域,或者靠近比較好的交通物流,不把雞蛋放在一個(gè)籃子里,以便全方位發(fā)展。現(xiàn)在奧克的布局是跟隨“一帶一路”政策向外走,這也是水到渠成的結(jié)果。
焦云 寶泰隆新材料股份有限公司董事長(zhǎng)
因?yàn)槊禾啃袠I(yè)產(chǎn)業(yè)過剩問題一直被垢病,一些人“談煤色變”。這也是對(duì)煤炭精深加工高端技術(shù)的不了解。
實(shí)際上,寶泰隆并不是煤炭企業(yè),反而是解決了煤炭過剩,煤炭粗放經(jīng)營(yíng)問題,煤炭污染問題的煤炭精深加工企業(yè)。并且在煤炭精深加工領(lǐng)域,我們有獨(dú)到的技術(shù)和獨(dú)到的見解,是東北三省“煤頭化尾”的踐行者。
前端煤化工只是我們副產(chǎn)品,主業(yè)是在煤化工后端的新材料加工。比如新能源中最新的鋰電池核心的正負(fù)極材料,就是從煤化工里提煉出來的。還有做大飛機(jī)的碳纖維材料,以及航空煤油等,也都是從煤化工后端產(chǎn)品里提煉出來的。毫不夸張地說,煤化工后端的煤焦油,能夠提煉出500多個(gè)高端品種。
只要把煤炭有污染,有害物質(zhì)都拿出來之后,剩下的就是好的精華。在我國(guó)是缺油多煤這種情況下,不管從戰(zhàn)略上考慮,還是從長(zhǎng)期發(fā)展上考慮,煤炭都應(yīng)該充分被利用。當(dāng)然,現(xiàn)在也有技術(shù)的壁壘有待突破,所以我們每年拿出銷售額的一定比例,作為研發(fā)經(jīng)費(fèi),期待研發(fā)出更多科技成果,帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)的改變。目前,我們已開發(fā)了石墨烯加熱穿戴產(chǎn)品和工藝品推廣到大眾市場(chǎng),以期改變煤化工在大眾消費(fèi)者心里的印象。
馮毅 天龍集團(tuán)董事長(zhǎng)
油墨化工行業(yè)增長(zhǎng)基本和去年持平,略有上升。天龍集團(tuán)目前主業(yè)包括傳統(tǒng)制造業(yè)即油墨,水性油墨、印刷油墨等,以及數(shù)字傳媒。數(shù)字傳媒發(fā)展速度比較快,傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展比較平穩(wěn),增長(zhǎng)幅度不大。
電子書越來越多,對(duì)油墨的依賴就越來越減少,但一些水性油墨、UV油墨等環(huán)保型油墨,以及包裝領(lǐng)域的油墨產(chǎn)品,還是在遞增。
天龍集團(tuán)2010年上市,已經(jīng)連續(xù)好多年處于油墨行業(yè)全國(guó)第一,傳統(tǒng)業(yè)務(wù)領(lǐng)域發(fā)展空間不大,后來通過收購品眾進(jìn)入新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,形成雙主業(yè)發(fā)展。

責(zé)任編輯:售電小陳
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