選擇集團(tuán)管理軟件需要考量“功能與深度、平臺與架構(gòu)、操作與體驗(yàn)，共計(jì)三大模塊一級指標(biāo)，并根據(jù)每個模塊一級指標(biāo)的實(shí)際情況分設(shè)二級指標(biāo)以及權(quán)重分配，分別從軟件產(chǎn)品自身功能、支撐平臺以及客戶體驗(yàn)角度對于軟件產(chǎn)品進(jìn)行綜合測評。”

集團(tuán)管理軟件產(chǎn)品選型指標(biāo)整體框架及權(quán)重分配

1. 功能與深度(權(quán)重：40%)

功能與深度指標(biāo)主要從集團(tuán)管理軟件產(chǎn)品自身功能的完備性，以及具體應(yīng)用設(shè)計(jì)涵蓋的深度兩方面對于集團(tuán)管理軟件產(chǎn)品進(jìn)行考量。對于集團(tuán)企業(yè)來說，集團(tuán)管控是非常重要的，基于此把具體二級指標(biāo)分成了五個細(xì)項(xiàng)，分別是：集團(tuán)組織管控、集團(tuán)戰(zhàn)略管控、集團(tuán)財(cái)務(wù)管控、集團(tuán)運(yùn)營管控、行業(yè)解決方案。每個二級指標(biāo)下面還有體現(xiàn)具體功能的三級指標(biāo)。三級考證指標(biāo)分別是：集團(tuán)組織管控下的多級集團(tuán)管理與多元化集團(tuán)管理;集團(tuán)戰(zhàn)略管控下的全面預(yù)算管理、集團(tuán)決策支持、集團(tuán)內(nèi)控管理以及集團(tuán)報表管理;集團(tuán)財(cái)務(wù)管控下的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、集團(tuán)資金管理;集團(tuán)運(yùn)營管控下的人力資源管理、集團(tuán)辦公管理、集團(tuán)營銷管理、電子商務(wù)管理、集團(tuán)制造管理、集團(tuán)采購管理、集團(tuán)資產(chǎn)管理以及其他功能。

2. 平臺與架構(gòu)(權(quán)重：40%)

平臺與架構(gòu)指標(biāo)主要從平臺產(chǎn)品自身基本功能及使用特性進(jìn)行考量。具體二級指標(biāo)包括了產(chǎn)品平臺特別需要注意的六個細(xì)項(xiàng)，分別是：開發(fā)平臺、集成平臺、支撐平臺、分析平臺、運(yùn)維平臺和平臺特性，前五個為基本功能指標(biāo)，后一個為使用特性指標(biāo)。每個二級指標(biāo)下面還有體現(xiàn)具體平臺屬性的三級指標(biāo)。三級考證指標(biāo)分別是：開發(fā)平臺下的集成開發(fā)環(huán)境、模型開發(fā)工具、移動平臺、個性化開發(fā)效率;集成平臺下的主數(shù)據(jù)管理、自身系統(tǒng)集成、與第三方系統(tǒng)集成;支撐平臺下的運(yùn)行支撐工具、應(yīng)用服務(wù)器;分析平臺下的數(shù)據(jù)處理工具、商業(yè)智能工具;運(yùn)維平臺下的軟件管理工具、云管理平臺。

3. 操作與體驗(yàn)(權(quán)重：20%)

操作與體驗(yàn)?zāi)K從用戶體驗(yàn)的角度對于軟件產(chǎn)品進(jìn)行考量，具體二級指標(biāo)包括了用戶體驗(yàn)常見問題的四個細(xì)項(xiàng)，分別是：界面友好性、操作復(fù)雜度、易學(xué)性和操作容錯性。