國(guó)家能投正式起航——“中國(guó)最大發(fā)電集團(tuán)”連創(chuàng)四項(xiàng)世界第一

2017-11-22 10:57:49 來源:中國(guó)企業(yè)報(bào) 　點(diǎn)擊量：評(píng)論 (0)

經(jīng)歷近3個(gè)月的籌劃準(zhǔn)備，中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司與神華集團(tuán)有限責(zé)任公司重組最終完成，超1 8萬億資產(chǎn)的能源巨無霸起航。11月20日上午，國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱國(guó)家能投)召開中層以上管理人員大會(huì)，中共中央

經(jīng)歷近3個(gè)月的籌劃準(zhǔn)備，中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司與神華集團(tuán)有限責(zé)任公司重組最終完成，超1.8萬億資產(chǎn)的能源巨無霸起航。

11月20日上午，國(guó)家能源投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱“國(guó)家能投”)召開中層以上管理人員大會(huì)，中共中央組織部副部長(zhǎng)高選民宣布了黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子配備的決定。原中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司黨組書記、董事長(zhǎng)喬保平任國(guó)家能投董事長(zhǎng)、黨組書記。原神華集團(tuán)有限責(zé)任公司黨組副書記、董事、總經(jīng)理凌文任國(guó)家能投董事、總經(jīng)理、黨組副書記。

國(guó)家能投的成立，改變了國(guó)內(nèi)能源央企的格局。

從能源行業(yè)整體來看，國(guó)家能投的資產(chǎn)超1.8萬億元，成為僅次于中石油、國(guó)家電網(wǎng)公司和中石化的第四大能源央企。從發(fā)電行業(yè)看，國(guó)家能投的電力總裝機(jī)量超2.2億千瓦，躍居國(guó)內(nèi)最大發(fā)電企業(yè)。

中國(guó)神華和國(guó)電電力分別屬于本次合并的神華集團(tuán)和國(guó)電集團(tuán)旗下最主要的上市公司。通過合并，神華和國(guó)電兩大集團(tuán)變身為國(guó)家能源投資集團(tuán)，不僅鞏固了最大煤炭企業(yè)的地位，也超越了華能集團(tuán)成為最大發(fā)電企業(yè)。

國(guó)資專家指出，領(lǐng)導(dǎo)班子的確定和公布，標(biāo)志著國(guó)電、神華兩大能源央企的重組完成，“總的掌舵人已經(jīng)順利就位，這艘能源航母就要起航了!”

據(jù)官方統(tǒng)計(jì)，截至2017年6月底，國(guó)電集團(tuán)資產(chǎn)總額超8000億元;神華集團(tuán)資產(chǎn)總額超過1萬億元。這意味著，新成立的國(guó)家能投總資產(chǎn)有望超過1.8萬億。在目前能源央企，這一資產(chǎn)總額，僅次于中石油(4.10萬億)、國(guó)家電網(wǎng)(3.56萬億)和中石化(2.17萬億)。

國(guó)家能投總經(jīng)理凌文在“十九大”期間向媒體表示，重組合并后，新公司會(huì)成為中國(guó)最大的一次能源生產(chǎn)公司和二次能源生產(chǎn)公司。“煤和電的產(chǎn)量均占全國(guó)總產(chǎn)量15%左右，在我們國(guó)家能源供應(yīng)和保障中具有重要地位。”新公司會(huì)形成煤炭、常規(guī)能源發(fā)電、新能源、交通運(yùn)輸、煤化工、產(chǎn)業(yè)科技、節(jié)能環(huán)保、產(chǎn)業(yè)金融等8大業(yè)務(wù)板塊。

從產(chǎn)量角度來看，國(guó)家能投還將擁有四項(xiàng)世界第一，分別是：全世界最大的煤炭生產(chǎn)公司(近5億噸產(chǎn)能)、全世界最大的火力發(fā)電生產(chǎn)公司(其中火電裝機(jī)容量將達(dá)到1.75億千瓦，煤電1.73億千瓦)、全世界最大的可再生能源發(fā)電生產(chǎn)公司和全世界最大的煤制油、煤化工公司。

上述專家強(qiáng)調(diào)，國(guó)電神華重組為國(guó)家能投，一方面可以視為在能源領(lǐng)域，按照產(chǎn)業(yè)鏈上下游進(jìn)行的煤電一體化的重組嘗試，為能源央企重組提供了一種模式范本;另一方面，從更宏觀的層面來看，國(guó)家能投的成立，與中國(guó)能源央企“做優(yōu)做大做強(qiáng)”、走向世界一流能源集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)。

對(duì)于本次合并的兩大主角而言，合并的最大意義在于破解煤電蹺蹺板的系統(tǒng)性難題。

長(zhǎng)期以來，煤炭都是火力發(fā)電的主要能源。在我國(guó)電價(jià)未完全市場(chǎng)化的情況下，電價(jià)變動(dòng)很小，如果煤價(jià)大漲，則煤炭企業(yè)增加盈利，而發(fā)電企業(yè)很可能由于成本劇烈上升陷入虧損;反之，發(fā)電企業(yè)則受益于成本下降。

在前期煤炭行業(yè)低迷期間，國(guó)內(nèi)五大發(fā)電集團(tuán)均處于歷史性的盈利高點(diǎn)，而隨著去產(chǎn)能政策帶動(dòng)煤價(jià)在2016年秋季迅速回漲，發(fā)電企業(yè)業(yè)績(jī)大幅下滑甚至陷入虧損。

比如在煤價(jià)高位運(yùn)行的今年夏季，國(guó)內(nèi)最大煤炭企業(yè)中國(guó)神華前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)收620.17億元，同比增34.59%;單季度凈利實(shí)現(xiàn)113.34億元，同比增14.30%。而同期，以火力發(fā)電為主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的國(guó)電電力前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)23.12億元，同比減少了51.06%。

目前的央企中，擁有發(fā)電業(yè)務(wù)的能源類企業(yè)共有12家，相對(duì)于5家鋼鐵、2家煤炭的數(shù)量要高，提升行業(yè)集中度成為行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要途徑，隨著五大發(fā)電企業(yè)在火電等領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日益加劇，重復(fù)建設(shè)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)耗嚴(yán)重的問題也逐漸暴露。“在行業(yè)內(nèi)開展重組整合，也是解決同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、化解過剩產(chǎn)能的需要。”業(yè)內(nèi)人士表示。

國(guó)家能投已開始了相關(guān)業(yè)務(wù)工作。美國(guó)總統(tǒng)特朗普訪華期間，中美宣布達(dá)成的商業(yè)協(xié)議總額達(dá)2535億美元(約合1.7萬億元人民幣)，國(guó)家能投與美國(guó)西弗吉尼亞州簽署的頁(yè)巖氣全產(chǎn)業(yè)鏈開發(fā)示范項(xiàng)目戰(zhàn)略合作框架協(xié)議是其中最大的一單，總額達(dá)837億美元。

原標(biāo)題:國(guó)資| 國(guó)家能投正式起航——“中國(guó)最大發(fā)電集團(tuán)”連創(chuàng)四項(xiàng)世界第一

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