2.4 加拿大多倫多電力公司
        多倫多電力公司地處加拿大安達(dá)略省，1998年由6個(gè)電力公司合并而成，是北美第二大電力公司。
 
        多倫多電力公司的ERP系統(tǒng)從2000年初開始建設(shè)，實(shí)施分三個(gè)階段：第一階段，流程設(shè)計(jì)、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、軟件配置和組織機(jī)構(gòu)調(diào)整；第二階段，流程建設(shè)、系統(tǒng)建設(shè)、軟件運(yùn)行調(diào)試和個(gè)別部門調(diào)整；第三階段，完成用戶培訓(xùn)和系統(tǒng)試運(yùn)行。2002年3月完成并投入試運(yùn)行，總投資約1000萬美元。整個(gè)系統(tǒng)由物資管理、人力資源、計(jì)劃管理、預(yù)算管理、工資管理、客戶服務(wù)六大部分共16項(xiàng)業(yè)務(wù)構(gòu)成。多倫多電力公司信息中心有125人，ERP建設(shè)采取合作開發(fā)方式，甲方由公司的信息中心全程參與，各部門分階段按需求派人參加，乙方由Mincom公司和Cambridge公司聯(lián)合組成。
 
        2.5 西班牙SOLUZIONA電力公司
        SOLUZIONA是西班牙最大的國際性電力服務(wù)公司，其41%的業(yè)務(wù)來自美洲、歐洲、亞洲和非洲等48個(gè)國家。20世紀(jì)90年代初期開始建設(shè)ERP系統(tǒng)，系統(tǒng)采用了SAP軟件平臺。1998年基本建成具有十幾個(gè)功能模塊的ERP系統(tǒng)。ERP主要分為SIE財(cái)務(wù)資金管理和SGA物資供應(yīng)管理兩大部分。SIE管理范圍涉及企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的各個(gè)階段，如：固定資產(chǎn)投資、資產(chǎn)管理、折舊、投資回報(bào)、成本管理等。根據(jù)企業(yè)的利潤中心和成本中心需要.實(shí)現(xiàn)集中或者分散授權(quán)管理，進(jìn)行財(cái)務(wù)控制、管理控制、風(fēng)險(xiǎn)控制和預(yù)算管理。對于各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動，在業(yè)務(wù)流程確定以后，根據(jù)流程的不同階段進(jìn)行授權(quán)審批。系統(tǒng)可以生成各種財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)報(bào)表，實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)和無紙化辦公，每個(gè)部門都可以從財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)得到自己需要的信息。SGA物資供應(yīng)管理系統(tǒng)，由六大功能模塊組成。SOLUZIONA公司通過實(shí)施ERP，擴(kuò)展了公司的服務(wù)系統(tǒng)，極大地提高了服務(wù)效率。
       
       2.6 巴西CEMIG電力公司
        巴西CEMIG電力公司成立于1952年5月12日，是巴西第二大電力公司，公司擁有總資產(chǎn)131.24億雷亞爾，擁有雇員11,000多名。該公司服務(wù)的管轄區(qū)域?yàn)榘臀鱉inas Gerais州東南部約96%的領(lǐng)土，區(qū)域面積為560,000平方公里，包括2774個(gè)城市，超過1,700萬人口。公司發(fā)電總裝機(jī)容量為601.2萬千瓦，年供電量約為345億度。目前擁有配電網(wǎng)線330,529公里，其規(guī)模在拉美最大，在世界為第四。公司的輸電線路長度為21,120公里。公司擁有變電站354座，其中180座大型變電站是全自動控制。
 
        CEMIG公司的ERP建設(shè)首先進(jìn)行了流程重組，對企業(yè)組織架構(gòu)、工作流程、人力資源、企業(yè)文化進(jìn)行調(diào)整改變，在此基礎(chǔ)上實(shí)施ERP。流程重組重新設(shè)計(jì)了公司的組織結(jié)構(gòu)，分為六家公司，7個(gè)事業(yè)部和145個(gè)分支機(jī)構(gòu)；為公司發(fā)電、輸電、配電業(yè)務(wù)的發(fā)展，設(shè)計(jì)了彼此獨(dú)立、同時(shí)互相聯(lián)系的業(yè)務(wù)處理流程。CEMIG公司實(shí)施ERP，十分重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織，公司成立了項(xiàng)目機(jī)構(gòu)，設(shè)立項(xiàng)目機(jī)構(gòu)委員會，項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任總協(xié)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人參加，抽調(diào)各部門專職人員133人，組成ERP項(xiàng)目組，與咨詢公司緊密合作，進(jìn)行軟件選型和建設(shè)。ERP系統(tǒng)選用SAP R/3，一年內(nèi)實(shí)施了包括財(cái)務(wù)、物料管理、項(xiàng)目管理、運(yùn)行維護(hù)等SAP功能模塊。ERP系統(tǒng)的正式運(yùn)行，由參加系統(tǒng)建設(shè)的信息人員來維護(hù)和管理，其中運(yùn)行技術(shù)支持20人、數(shù)據(jù)庫5人、安全系統(tǒng)3人。
 
        3 國內(nèi)供電企業(yè)ERP應(yīng)用情況
        早期，國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)有浙江省電力公司、山東省電力集團(tuán)公司、上海市電力公司三個(gè)省市電力公司率先實(shí)施了ERP工程。近年來，華東、華北和西北電網(wǎng)公司相繼進(jìn)行了ERP的建設(shè)，華北電網(wǎng)公司ERP系統(tǒng)用不到一年的時(shí)間就投入了運(yùn)行。重慶電力公司也實(shí)施了ERP的電力營銷功能模塊，并投入了應(yīng)用。福建、陜西電力公司開始了ERP的方案設(shè)計(jì)。遼寧、江蘇、湖北、湖南等省電力公司也都進(jìn)行了ERP考察論證工作。國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)許多電力公司都在積極考慮準(zhǔn)備建設(shè)ERP網(wǎng)絡(luò)。
 
        浙江、山東、上海三家省市級電力公司的ERP實(shí)施，既有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn)，具有較強(qiáng)的代表性，為國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)的ERP建設(shè)取得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，可以為國內(nèi)其他大型電力企業(yè)ERP建設(shè)所借鑒。
 
        3.1 浙江電力ERP
        自1998年開始，浙江省電力公司首先實(shí)施了財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)會計(jì)（FI）和管理會計(jì)（CO）在公司本部、10個(gè)供電局、4個(gè)電廠15個(gè)單位上線，應(yīng)用覆蓋了32個(gè)會計(jì)核算主體。其財(cái)務(wù)管理正向縣局試點(diǎn)推廣，嘉興電力局縣級供電企業(yè)FI/CO上線。
2000年以來，浙江省電力公司先后開始實(shí)施項(xiàng)目管理（PM）、物資管理（MM）、工程管理（PS）和人力資源管理（HR），分別在紹興電力局、嘉興電力局、北侖電廠先進(jìn)行試點(diǎn)，然后在湖州電力局、金華電力局半山電廠、烏溪江水電廠等單位推廣，目前已在公司本部、各地區(qū)局、超高壓公司全面上線運(yùn)行。
 
        2003年，浙江省電力公司開始實(shí)施預(yù)算管理系統(tǒng)，基于SAP R3與HYPERION為平臺的預(yù)算管理系統(tǒng)，已在公司本部和所有地區(qū)局上線運(yùn)行。
 
        目前其正在實(shí)施企業(yè)門戶（EIP）、商務(wù)智能（BW）。
 
        浙江電力公司ERP采用SAP R3軟件系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)的建設(shè)注重實(shí)用，先試點(diǎn)后推廣。