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顛覆基建模式!這個火電項目竟然捧回國際項目管理屆“奧斯卡”獎!

2017-11-04 11:32:20 中國能源報   點擊量: 評論 (0)
海峽西岸、湄洲灣畔,一座高參數(shù)、高標準綠色火電項目——國投湄洲灣第二發(fā)電廠(以下簡稱湄洲灣項目)兩臺百萬千瓦機組近期實現(xiàn)雙投,正將源源不斷的電能送往千家萬戶。四年多前,這里曾是一片遍布淤泥、積水和

唯有打破常規(guī),組建全新的團隊
 
設(shè)計出身的宮俊亭第一次轉(zhuǎn)變角色,做了項目經(jīng)理,項目部除了三名“60后”,其他骨干清一色的“80后”。
 
“既然要創(chuàng)新,就要放開手腳,撇開傳統(tǒng)思維,從‘白紙’開始。”宮俊亭告訴記者,“基于這個想法選人組團隊,湄洲灣項目部總體以年輕人為主,就是要大家甩開膀子、擼起袖子。”
 
常規(guī)火電項目建設(shè),設(shè)計和施工“兩張皮”,施工經(jīng)常受制于設(shè)計,現(xiàn)場微小的改動往往牽一發(fā)而動全身,協(xié)調(diào)難且耽誤工期。但在湄洲灣項目,山東院充分發(fā)揮了以設(shè)計為龍頭的總承包管理優(yōu)勢,在工程實施過程中真正起到了牽頭引領(lǐng)作用,設(shè)計、采購、施工、調(diào)試高度融合。
 
“以項目目標為核心進行一體化策劃和管理,我們優(yōu)化改變了常規(guī)的施工順序、設(shè)計順序,最大限度發(fā)揮了EPC總承包方的整合作用,優(yōu)化了各方資源配置,工程進展均衡、有序、順利、高效。”宮俊亭說。
 
分區(qū)、分層施工,很好詮釋了設(shè)計施工一體化的突出優(yōu)勢,這個顛覆傳統(tǒng)基建模式的施工方法,源自項目部一次外出交流。
 
2014年,項目部在江蘇一家火電廠參觀鍋爐廠房時發(fā)現(xiàn),現(xiàn)場施工竟然是埋好地下設(shè)施,然后做完粗地面,再一層層往上搭建鋼架和鍋爐。這種方法減少了地面混雜和整個現(xiàn)場的交叉施工,不僅能提高施工效率,還能保證施工安全。
 
“既然施工相對簡單的鍋爐廠房能做,發(fā)電機組主廠房和全場建筑物應該都能做。”受到啟發(fā)后,項目部立即將這個思路擺上桌面。但在此之前,從來沒有哪個火電廠在復雜的主廠房施工順序上嘗試過“顛覆”。
 
說干就干!項目部及時調(diào)整施工組織思路,根據(jù)施工組織要求,調(diào)整交圖順序,快速組織施工。
 
“一般項目上,交圖順序在設(shè)計院最難調(diào)整和打破,但我們努力做到了。”項目部工程經(jīng)理潘清波說,“這就是EPC無縫對接和高度融合的優(yōu)勢,確定了想法,設(shè)計采購施工能高度響應和協(xié)同。”
 
 
國投湄洲灣第二發(fā)電廠廠房
 
之后的項目實施中,項目部將分層分區(qū)施工放大到整個廠區(qū),優(yōu)先策劃和組織廠區(qū)地下設(shè)施及地下建構(gòu)筑物的設(shè)計,實現(xiàn)由深至淺、分區(qū)域分層施工,減少二次開挖和施工交叉,這才出現(xiàn)了讓業(yè)主和眾多建筑同行“瞠目”的現(xiàn)場:整潔有序、已經(jīng)成型的施工地面上,各區(qū)域建筑物如積木一樣逐層搭建,各環(huán)節(jié)有序銜接、均衡推進,提高效率的同時還降低了施工成本。今年3月,項目部申報的《火力發(fā)電廠分區(qū)分層電力建設(shè)工法施工方法》獲得2017年度電力建設(shè)工法,并已申報發(fā)明專利。
 
一次現(xiàn)場考察時,國投電力總經(jīng)理黃昭滬坦言:“湄洲灣項目顛覆了我對電力基建的認識。”
 
02.追求卓越臨時項目永恒作品
 
創(chuàng)新,就是摸石頭過河,將不可能變成可能。
 
在IPMA頒獎現(xiàn)場,評獎委員會這樣評價湄洲灣項目:“基于創(chuàng)新的理念,湄洲灣項目建立了一整套項目管理體系并應用于實踐,以全面優(yōu)于燃氣電站的排放標準取得了環(huán)境效益的最大化,同時在人與目標、項目管理資源與過程、項目結(jié)果三大部分均取得了杰出成就。”
 
正如分層施工并沒有止于土建,而是進一步延伸至鍋爐分層吊裝一樣,基于打造一個卓越標桿項目的初衷,項目部對創(chuàng)新的探索滲透到了現(xiàn)場的各個角落。
 
 
國投湄洲灣第二發(fā)電廠外景
 
在湄洲灣項目現(xiàn)場,“永”與“臨”結(jié)合的例子隨處可見,廠前區(qū)大樓、綠化帶、地下管網(wǎng)、排水溝、門禁,這些常規(guī)項目中臨時建交付拆的部分,卻在湄洲灣新項目做到了“一步到位”。
 
“我們優(yōu)先策劃廠區(qū)地下設(shè)施設(shè)計,在分區(qū)域優(yōu)先組織廠區(qū)管網(wǎng)、溝道等地下設(shè)施施工的基礎(chǔ)上,完成廠區(qū)主要道路網(wǎng)和雨水排水溝的施工,避免了廠區(qū)雜亂和雨水堵塞。即使項目移交業(yè)主,這些設(shè)施也能直接利用。”項目部副經(jīng)理張寶告訴記者,“永臨結(jié)合,很好地實現(xiàn)了項目資源節(jié)約和綜合利用。”
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責任編輯:lixin

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湄洲灣項目 國投電力 火力發(fā)電
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