由中國(guó)農(nóng)業(yè)機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)風(fēng)力機(jī)械分會(huì)主辦的“第五屆中國(guó)風(fēng)電后市場(chǎng)專(zhuān)題研討會(huì)”，于2018年6月13-14日在上海市召開(kāi)，作為戰(zhàn)略合作媒體全程直播本次大會(huì)。華能新能源股份有限公司云南分公司集控中心主任葉林出席“第五屆中國(guó)風(fēng)電后市場(chǎng)專(zhuān)題研討會(huì)”， 在風(fēng)電場(chǎng)運(yùn)維與安全管理專(zhuān)題論壇，分享題為“區(qū)域風(fēng)電場(chǎng)的集控運(yùn)行模式”的主旨演講。

以下為發(fā)言?xún)?nèi)容：

葉林：各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家、同行，大家上午好！我是來(lái)自華能新能源股份有限公司云南分公司集控中心的。分享區(qū)域風(fēng)場(chǎng)群的集控運(yùn)行管理模式。

首先提出第一個(gè)問(wèn)題，區(qū)域風(fēng)電集控中心到底要實(shí)現(xiàn)哪些功能？從2012年開(kāi)始就陸陸續(xù)續(xù)有很多公司在搞集控中心。集控中心有很多種，一種在省級(jí)搞，一種在北京總部搞，現(xiàn)在集控中心搞了很多，但大多數(shù)集控中心沒(méi)有真正的發(fā)揮作用，好多集控中心可能坐了兩三個(gè)人，在那監(jiān)視風(fēng)機(jī)的狀態(tài)，做了好多報(bào)表給領(lǐng)導(dǎo)看。但集控中心要承擔(dān)什么樣的功能和職責(zé)，好多集控中心建著建著就成了擺設(shè)，我分享一下我們這邊的想法和思路。

我們認(rèn)為集控中心，尤其是區(qū)域的，他要承擔(dān)的是風(fēng)電場(chǎng)遠(yuǎn)程中控室的職責(zé)，這個(gè)是很多人都把它完全忽略掉。我們作為業(yè)主，我們的思考和贊成風(fēng)機(jī)制造商，和第三方的思考是不一樣的。我們首先要做任何東西是要跟我們的生產(chǎn)流程，跟我們的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)集合起來(lái)的。我們搞集控中心的目的，第一能夠把現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)維人員減少，讓他能夠回到大城市，能夠增加我的工作效率。

第二很多人忽略掉的，我們要實(shí)行專(zhuān)業(yè)化的管理，現(xiàn)在一個(gè)風(fēng)電場(chǎng)五萬(wàn)的大概10多個(gè)人，如果都要配備專(zhuān)業(yè)的繼電保護(hù)人員、專(zhuān)業(yè)化的人員，像水電站或者火電站那樣的配備，這是不現(xiàn)實(shí)的。但是我們建立集控中心以后就可以，在集控中心配備相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)人員，可以輻射到所有的風(fēng)電站，這樣對(duì)我們來(lái)說(shuō)是最優(yōu)化的人員配置。對(duì)很多做集控中心的時(shí)候，他們都考慮集控中心的職能，反過(guò)來(lái)把集控中心變成一個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行的指揮機(jī)構(gòu)和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，大量只是在做數(shù)據(jù)分析，或者是做一些報(bào)表，或者是做一些管理性質(zhì)的工作，但是沒(méi)有和業(yè)務(wù)流程起來(lái)，沒(méi)有真正發(fā)揮效能。

我們講風(fēng)電場(chǎng)的職能是什么？保留運(yùn)維人員或者是在當(dāng)?shù)鼗蛘呔徒ㄔO(shè)運(yùn)維站，完成設(shè)備的巡視，及時(shí)處理基礎(chǔ)的故障、執(zhí)行無(wú)人值班有人維護(hù)及職守的運(yùn)行模式。這點(diǎn)是我要特別強(qiáng)調(diào)的，現(xiàn)在在很多地方，大家都在講無(wú)人值班，甚至無(wú)人職守，或者講無(wú)人值班，少人職守。我一直強(qiáng)調(diào)必須要有人職守，我們?cè)诟娋W(wǎng)交流或者跟我們總部的一些領(lǐng)導(dǎo)交流的時(shí)候都提到這個(gè)問(wèn)題。因?yàn)樵蹅儸F(xiàn)在風(fēng)機(jī)的質(zhì)量問(wèn)題很多，大家都在講智慧，我覺(jué)得連走路都走不穩(wěn)，怎么談智慧?，F(xiàn)在風(fēng)機(jī)的故障次數(shù)，如果認(rèn)真統(tǒng)計(jì)一下，我看得到的，像5月份一個(gè)月有的機(jī)組齒輪箱超溫的問(wèn)題，一個(gè)月有1000多次，停下來(lái)過(guò)一段時(shí)間又自動(dòng)復(fù)位，有1000多次的情況，你給廠家通報(bào)了，廠家都在搞智慧，搞遠(yuǎn)程大數(shù)據(jù)中心，但現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題他現(xiàn)在解決不了，他也沒(méi)有精力去技改，這是很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題?，F(xiàn)在怎么測(cè)?，F(xiàn)在我們很多故障，我們的傳感器，現(xiàn)在新的傳感器都還沒(méi)布置上去，舊有的老舊機(jī)組，還得人爬到風(fēng)機(jī)上去檢查處理，要很大的成本，這塊是根本現(xiàn)場(chǎng)不可能完全撤掉?，F(xiàn)場(chǎng)這些人從原來(lái)監(jiān)管、運(yùn)行、調(diào)度這些等等工作中解放出來(lái)，專(zhuān)職把風(fēng)機(jī)巡視檢查和故障處理做好。

里面還有一個(gè)核心的定位大家可能都忽視了，我們是在一個(gè)電力系統(tǒng)里面，大家很多來(lái)做風(fēng)電后市場(chǎng)的人，往往知道我們業(yè)主就是那個(gè)，作為業(yè)主也有我們的客戶群體，就是電網(wǎng)。我們跟電網(wǎng)之間的協(xié)同很重要，包括風(fēng)機(jī)廠商，包括第三方服務(wù)商很少有人去想這個(gè)問(wèn)題，怎么幫助我們?nèi)シ?wù)好我們的客戶？這塊也是大家欠缺的，我們?yōu)榱俗黾刂行暮驮瓉?lái)電網(wǎng)合作，也是國(guó)內(nèi)第一個(gè)省級(jí)調(diào)度出臺(tái)的，云南風(fēng)控集控調(diào)度管理辦法試行，這里有一個(gè)核心的，專(zhuān)業(yè)化管控，這是電網(wǎng)為什么同意我們做風(fēng)電的集控中心，電網(wǎng)也很頭疼，風(fēng)電機(jī)組故障率很高，線路頻繁跳閘，以前火電站、水電站里面有很多專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

現(xiàn)在我們搞集控中心以后，我們?cè)诩刂行?，我們跟別的地方不一樣，我們?cè)O(shè)置了專(zhuān)門(mén)對(duì)口電網(wǎng)的方式計(jì)劃科，自動(dòng)化科做網(wǎng)絡(luò)安全，繼電保護(hù)一旦跳閘了，可以對(duì)跳閘進(jìn)行分析，我們有通信專(zhuān)業(yè)，當(dāng)出現(xiàn)通信故障馬上自己可以處理掉，不需要等待第三方進(jìn)行服務(wù)。

接著是遠(yuǎn)程運(yùn)值，集控中心最核心的是首先是遠(yuǎn)程的中控室，我們要做好運(yùn)值的工作，要監(jiān)控，要做好風(fēng)機(jī)的狀態(tài)，如果有故障能不能復(fù)位。區(qū)域里面大的區(qū)域在省級(jí)建集控中心是有必要的。再往下走，可能有幾個(gè)風(fēng)場(chǎng)，我們也是這個(gè)要求，兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)能夠驅(qū)車(chē)到達(dá)的，我們建設(shè)的是運(yùn)維站，可以幾個(gè)風(fēng)場(chǎng)共建一個(gè)運(yùn)維站，按照我們跟電網(wǎng)溝通的結(jié)果。我們的人員也是很清晰的布置，共同就22萬(wàn)站是吃掉的，我得設(shè)專(zhuān)席，一個(gè)人管控兩個(gè)風(fēng)電場(chǎng)，那個(gè)是省級(jí)管轄的，一個(gè)人可以管轄三個(gè)風(fēng)電場(chǎng)，都有詳細(xì)規(guī)定的。

我們做了這些工作以后，我們現(xiàn)在也是國(guó)內(nèi)首家南方電網(wǎng)第一家省級(jí)調(diào)度機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)正式運(yùn)行的風(fēng)電集控中心，我們?cè)?015年通過(guò)了方案評(píng)審，2016年進(jìn)入試運(yùn)行，到了2017年的時(shí)候我們已經(jīng)正式獲準(zhǔn)運(yùn)行。無(wú)人值班有人維護(hù)及職守，運(yùn)行下來(lái)看可以減少大概20%的運(yùn)值人員，這些原來(lái)的人員要么去做檢修工作，要么回到集控中心，到大城市里面來(lái)生活，有利于降低我們的運(yùn)營(yíng)成本，改善工作條件。我們現(xiàn)在我認(rèn)為很多東西，首先應(yīng)該是要規(guī)范化，所以我們自己的集控中心，我們自己也搞了一個(gè)管理辦法，總共是五個(gè)大類(lèi)，2個(gè)管理制度和9個(gè)應(yīng)急處置的方案。

在集控中心投運(yùn)之前我們的管理主體很多，可能每個(gè)部門(mén)都針對(duì)風(fēng)電場(chǎng)或者怎么樣的，然后大家也來(lái)管，風(fēng)電場(chǎng)就那么幾個(gè)人他很難去支撐，然后資源可能你這里要配一個(gè)技保人員，那邊要配一個(gè)技保人員，你的設(shè)備這些都會(huì)重復(fù)配置，故障率比較高，沒(méi)有人幫你分析。

第二個(gè)是談一談建設(shè)區(qū)域風(fēng)電集控中心會(huì)遇到哪些困難？有些人講的馬馬虎虎基本做得好了，我看到好多做的都不行，根本沒(méi)法再往前再進(jìn)一步，大數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)根本不存在。咱們要建集控中心要得到電網(wǎng)的審批，好多是在打擦邊球，電網(wǎng)根本沒(méi)批準(zhǔn)你建設(shè)，我就建一個(gè)，其實(shí)只能叫數(shù)據(jù)中心，不叫集控中心，集控中心是集中監(jiān)控中心，一定要控制的，一定把調(diào)度電話打到你這，我要遠(yuǎn)程復(fù)位風(fēng)機(jī)的，這是最基本的動(dòng)作，好多人沒(méi)做。另外你的通道用什么通道？不可能用互聯(lián)網(wǎng)通道，好多人不知道一個(gè)東西，國(guó)務(wù)院有14號(hào)令最新的，電力監(jiān)控系統(tǒng)是要安全防護(hù)的。但是我看很多人在談這些，包括像一些風(fēng)機(jī)廠商直接從我們的風(fēng)機(jī)系統(tǒng)里拿數(shù)據(jù)，你能拿嗎？你通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)去傳輸這個(gè)數(shù)據(jù)，這是國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)里面不允許的，你憑什么去拿，你拿的方案是什么，好多人沒(méi)思考，這些通信通道。我們是用是電網(wǎng)的通道作為我們的主通道，同時(shí)我們是用了移動(dòng)的專(zhuān)用通道做我們的備用通道。

數(shù)據(jù)信息采集的問(wèn)題。這是最難的一個(gè)問(wèn)題，座談開(kāi)會(huì)的時(shí)候，叫我提問(wèn)，我問(wèn)了一個(gè)這個(gè)黑匣子什么時(shí)候打開(kāi)。我們花了兩年的時(shí)候，在我們集控中心差不多有100多萬(wàn)裝機(jī)的600多臺(tái)機(jī)組在我們這里集控，我們大概花了兩年時(shí)間才讓七個(gè)廠商，九種機(jī)型，逐一向我們開(kāi)放的數(shù)據(jù)，然后我們把數(shù)據(jù)接進(jìn)來(lái)。而現(xiàn)在的話，廠商做的這個(gè)系統(tǒng)基本上都是自己研發(fā)的，每一家廠商對(duì)數(shù)據(jù)的定義，對(duì)數(shù)據(jù)開(kāi)放程度都不一樣，有的遙測(cè)信息有30多個(gè)，40多個(gè)，有的100多個(gè)，大家不是完全統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，每一家信息都得單獨(dú)開(kāi)發(fā)一套軟件或者接口。

最后一個(gè)最核心的就是光電的問(wèn)題，大家都在講開(kāi)放、協(xié)同、共享。但從我們今天開(kāi)會(huì)聽(tīng)得到，三個(gè)廠家上來(lái)講了三個(gè)自己大數(shù)據(jù)分析的平臺(tái)和系統(tǒng)，作為我們集控中心來(lái)說(shuō)，作為業(yè)主來(lái)說(shuō)，將來(lái)是否用了三家不同的廠商，在我集控中心放三個(gè)平臺(tái)去接入你們的系統(tǒng)。明確告訴大家，你們這些系統(tǒng)將來(lái)只是作為我們一種輔助，根本不會(huì)用，肯定建設(shè)自己的平臺(tái)，把所有的機(jī)型匯總起來(lái)。這是網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)圖，也是嚴(yán)格按照國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做的。包括人員崗位，現(xiàn)在看到很多集控中心的人員就三四個(gè)人坐在那就叫集控中心了，甚至在北京很多總部級(jí)的，我覺(jué)得那叫監(jiān)管中心可以，監(jiān)視和管理給領(lǐng)導(dǎo)提供決策和咨詢(xún)的，但作為區(qū)域型的，我必須是生產(chǎn)執(zhí)行機(jī)構(gòu)，必須有20人，按照三班倒，現(xiàn)場(chǎng)才能測(cè)出來(lái)，否則沒(méi)辦法支持那么多機(jī)組的遠(yuǎn)程復(fù)位等等那些東西。

三是第一家按照地方調(diào)度的標(biāo)準(zhǔn)，S三級(jí)的，我們通過(guò)的安全等級(jí)測(cè)評(píng)的。我們用了生產(chǎn)管理移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)，我們還安裝了集中風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)，集中振動(dòng)系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。

生產(chǎn)管理移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)是自己建了一套無(wú)限的網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)樵颇虾芏嗟胤绞巧絽^(qū)，很多地方是沒(méi)有4G移動(dòng)信號(hào)的，我們必須得自己建一套無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，這套網(wǎng)絡(luò)在山崖上和固定風(fēng)機(jī)點(diǎn)裝的無(wú)線電收發(fā)信息，形成無(wú)線電的網(wǎng)絡(luò)。這是裝在風(fēng)機(jī)上的，它還有一個(gè)車(chē)載，在車(chē)上的，如果開(kāi)了車(chē)到了現(xiàn)場(chǎng)，車(chē)載就把網(wǎng)絡(luò)聯(lián)通。這個(gè)平臺(tái)是完全按照我們業(yè)主的管理制度來(lái)做的，剛才大家介紹的很多系統(tǒng)叫工單，是對(duì)運(yùn)維人員開(kāi)的，那是廠家自己的體系，這些體系最終都應(yīng)該回到我們業(yè)主安全生產(chǎn)管理體系的平臺(tái)上來(lái)。我也告訴大家，像移動(dòng)應(yīng)用系統(tǒng)，跟我們?cè)械陌凑丈a(chǎn)管理辦法里面是有偏差的，我們經(jīng)過(guò)兩年多的時(shí)間溝通，現(xiàn)在整個(gè)集團(tuán)也都在修訂安規(guī)，同意我們使用這種方法，并且推廣到光伏和小水電。我們還對(duì)這個(gè)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行移動(dòng)的記錄，同時(shí)還有一些交付的功能。

振動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)和集中風(fēng)功率系統(tǒng)把所有的風(fēng)電場(chǎng)，現(xiàn)在有十幾家和七八家風(fēng)功率預(yù)測(cè)系統(tǒng)，全部統(tǒng)一到我的集控中心，全部接起來(lái)，采用（FDTB）的方式。還有視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以把風(fēng)場(chǎng)所有的視頻都可以調(diào)度到集控中心來(lái)查看，采用的模式是讀取調(diào)用的模式，這樣所有的存儲(chǔ)都是在每個(gè)風(fēng)電場(chǎng)作為分中心，我這邊作為主中心去調(diào)取，這樣負(fù)荷會(huì)比較小，對(duì)帶寬要求會(huì)比較小。

現(xiàn)在都在講大數(shù)據(jù)，每個(gè)人都在做模型，我個(gè)人認(rèn)為，大數(shù)據(jù)像我們現(xiàn)在要求的應(yīng)該跟別家不同，我們要的是平臺(tái)，這個(gè)只是提供算法工具，最后模型業(yè)主要自己來(lái)掌握，我們自己要來(lái)做，因?yàn)槲覀冋莆盏臋C(jī)型比你多，我們掌握的數(shù)據(jù)也比你更復(fù)雜，這個(gè)必須我來(lái)做，你做的是你那個(gè)品種的風(fēng)機(jī)，并不能做別的品種風(fēng)機(jī)。我們必須打破大家砸下來(lái)的牢籠，我們必須自己把這個(gè)事情做成，這是我們業(yè)主的想法。我們覺(jué)得這個(gè)數(shù)據(jù)分析主要有幾個(gè)，一個(gè)是評(píng)估機(jī)組的性能、故障預(yù)警，另外對(duì)我們工作進(jìn)行指導(dǎo)和管控，這是大數(shù)據(jù)對(duì)于業(yè)主來(lái)說(shuō)，真正核心想用的幾個(gè)東西。

謝謝大家！