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三一重能力爭風(fēng)電第一品牌

2018-07-20 12:18:40 北極星風(fēng)力發(fā)電網(wǎng)  點擊量: 評論 (0)
2013年,三一重能在風(fēng)電行業(yè)卷土重來,并力爭做全球風(fēng)電第一品牌。這個帶有傳奇色彩的企業(yè),曾在風(fēng)電領(lǐng)域經(jīng)受磨難,而今,力爭將三一重能打

 2013年,三一重能在風(fēng)電行業(yè)卷土重來,并力爭做全球風(fēng)電第一品牌。這個帶有傳奇色彩的企業(yè),曾在風(fēng)電領(lǐng)域經(jīng)受磨難,而今,力爭將“三一重能”打造成另一個“三一重工”,是瘋狂之舉,還是精細籌劃?在近日舉辦的“風(fēng)電裝備制造三一行”活動上,三一重能總經(jīng)理謝志霞用事實回答了這個問題。

實現(xiàn)多元化轉(zhuǎn)型強化能源板塊

2012年,三一集團開始調(diào)整產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化轉(zhuǎn)型。目前,三一集團公司已經(jīng)形成工程機械、能源裝備、房地產(chǎn)、海洋重工、金融投資和工業(yè)母機六大業(yè)務(wù)板塊。據(jù)了解,三一集團是以“工程機械”為主體的裝備制造業(yè)。其中混凝土機械、挖掘機械、樁工機械、履帶起重機械、移動港口機械、路面機械在國內(nèi)外影響力巨大。

2013年底,能源板塊異軍突起,被三一定為集團發(fā)展的一號戰(zhàn)略,并且作為三一最核心業(yè)務(wù)板塊,登上集團業(yè)務(wù)的首位。早在2008年,三一集團斥巨資進入新能源裝備領(lǐng)域,創(chuàng)立三一電氣有限責(zé)任公司。然而,從2011年起,風(fēng)電行業(yè)進入一段低谷期,這給雄心勃勃的三一施加了重壓。但這并未將三一發(fā)展風(fēng)電產(chǎn)業(yè)的決心打垮,在2013年,三一電氣正式更名為三一重能,以更飽滿的熱情和更精細的戰(zhàn)略,加大力度投入能源裝備領(lǐng)域。

謝志霞表示,三一在新能源領(lǐng)域的戰(zhàn)略是經(jīng)過精心籌劃的,并且完全有信心在風(fēng)電領(lǐng)域做出一番驕人的成績。據(jù)介紹,在風(fēng)電裝機規(guī)模上,三一重能已經(jīng)有了突破。數(shù)據(jù)顯示,2013年三一重能風(fēng)電新增裝機容量為23萬千瓦;2014年,風(fēng)電新增裝機容量達49萬千瓦,在風(fēng)電行業(yè)排名上升四位;截止今年5月,三一重能已簽訂單達到100萬千瓦。僅僅三年的時間風(fēng)電裝機容量就實現(xiàn)高速增長,足以說明三一重能的風(fēng)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景非??捎^。

締造世界級高品質(zhì)風(fēng)電產(chǎn)品

產(chǎn)品,是支撐一個企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。三一重能在產(chǎn)品上發(fā)展愿景是:”締造世界級最高品質(zhì)的產(chǎn)品,成為全球風(fēng)電第一品牌,為人類的和諧發(fā)展做出巨大的貢獻”。在回歸風(fēng)電行業(yè)后,三一重能仍將堅持增速器、發(fā)電機、控制系統(tǒng)、葉片等核心部件全部自主研發(fā)、制造的風(fēng)電全產(chǎn)業(yè)鏈策略。謝志霞認為,全產(chǎn)業(yè)鏈策略可以最大程度的保證產(chǎn)品質(zhì)量可控,保障售后維護可靠,以確??蛻舻淖畲罄?。

當下,三一重能致力推動風(fēng)電機組產(chǎn)品向大型化、高效率和捕風(fēng)能力強化發(fā)展。謝志霞介紹說,三一風(fēng)電機組產(chǎn)品具有“兩高一低”特點,即高發(fā)電量,高可靠性和低維護成本。在核心技術(shù)的探索中,三一重能通過物聯(lián)網(wǎng)及信息化技術(shù)不斷提高產(chǎn)品的智能化程度。除了陸上風(fēng)電產(chǎn)品外,三一重能也正在研發(fā)6-8MW的海上風(fēng)電試驗型機型,并將在今年年底正式上線。

三重定位提供風(fēng)電全解決方案

高品質(zhì)的產(chǎn)品是三一重能走向世界級品牌的核心力量。除此之外,三一在風(fēng)電產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,打造了從產(chǎn)品制造,到金融投資、后市場維護的全套解決方案。謝志霞介紹說,三一重能有三重定位:EPCOTF整體方案的最佳解決者,清潔能源有影響力的投資者及運維、零部件、再制造等后市場最優(yōu)的服務(wù)者。

在整體方案解決方面,三一將打造EPC,BT和金融平臺。當民營資本進入金融平臺,可降低國企的資本負債,進而開辟新的業(yè)務(wù)模式。在清潔能源投資方面,資源和風(fēng)場開發(fā)以及能源的投資會成為整個集團非常重要的戰(zhàn)略;在服務(wù)方面,三一重能在零部件,運維和信息平臺上具有獨特的優(yōu)勢。謝志霞介紹說,三一重能有著“12315”的服務(wù)愿景:即1刻鐘響應(yīng)、2小時現(xiàn)場處理、一般問題3天解決,停機問題15天解決;在再制造方面,謝志霞認為,再制造內(nèi)部的循環(huán)需求會成為未來風(fēng)電發(fā)展的重要的增長模式。隨著老機型的淘汰,15-20年的壽命周期的裝備越來越多,風(fēng)電設(shè)備提升、改造、增容將成為三一重能的下一個重要市場。

三一重能,立志成為風(fēng)電行業(yè)首家全產(chǎn)業(yè)鏈及具備系統(tǒng)性解決方案的風(fēng)電制造服務(wù)型企業(yè),力爭風(fēng)電行業(yè)第一品牌。

 

 

 

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責(zé)任編輯:電改觀察員

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