大唐國際江西分公司自2010年2月組建以來，始終堅持有效益的發(fā)展不動搖，把新能源發(fā)展作為該公司服務(wù)地方經(jīng)濟社會發(fā)展的新戰(zhàn)場和企業(yè)實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。截至2015年末，實現(xiàn)風(fēng)電項目核準(zhǔn)總?cè)萘窟_(dá)到50.55萬千瓦，其中在役容量19.15萬千瓦、在建容量13.8萬千瓦。

大唐國際江西分公司緊緊把握省內(nèi)風(fēng)電發(fā)展的機遇期，排出了風(fēng)電項目梯級開發(fā)計劃。該公司在贛投資建設(shè)的首批環(huán)鄱陽湖風(fēng)電場項目———吉山風(fēng)電場4.8萬千瓦項目和松門山風(fēng)電場4.8萬千瓦項目于2011年均獲核準(zhǔn)，2013年投產(chǎn)發(fā)電。首批高山風(fēng)電場項目———九龍山風(fēng)電場4.75萬千瓦、玉華山風(fēng)電場4.8萬千瓦項目于2012年年底獲得核準(zhǔn)，2015年投產(chǎn)發(fā)電。“重點測風(fēng)一批、有序核準(zhǔn)一批、戰(zhàn)略儲備一批、開工建設(shè)一批”的良性循環(huán)發(fā)展格局，成為大唐在贛新能源發(fā)展的思路。

該公司克服“靠天吃飯”的被動性，以提升管理水平為切入點，一方面以夯實安全為基礎(chǔ)點，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制;另一方面以生產(chǎn)運營為核心點，全力加強贏利能力建設(shè)。自2013年8月13日，吉山風(fēng)電場48臺風(fēng)機全部并網(wǎng)發(fā)電，實現(xiàn)了江西新能源公司在役機組零的突破之后，目前江西在役風(fēng)電場實現(xiàn)了大幅贏利。