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金風(fēng)科技曹志剛:2017年的風(fēng)電,一半是“冰山”,一半是“火焰”

2017-11-24 11:06:28 金風(fēng)科技  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
黨的十八屆五中全會(huì)提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,其中綠色制造已成為各行業(yè)、各企業(yè)積極踐行的重要發(fā)展目標(biāo)?! ‘?dāng)下,我國裝備制造業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色
      黨的十八屆五中全會(huì)提出“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大發(fā)展理念,其中綠色制造已成為各行業(yè)、各企業(yè)積極踐行的重要發(fā)展目標(biāo)。
 
  當(dāng)下,我國裝備制造業(yè)正處于發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。“轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、綠色智能”儼然成為中國裝備制造業(yè)今后發(fā)展主旋律。未來,風(fēng)電設(shè)備制造業(yè)也必然向著全面綠色制造轉(zhuǎn)型升級(jí),全面推行綠色制造,是建設(shè)風(fēng)能設(shè)備制造強(qiáng)國的內(nèi)在要求。
 
 
  未來3~5年,我國風(fēng)電制造業(yè)正是達(dá)到并趕超國際先進(jìn)水平的關(guān)鍵時(shí)期,隨著風(fēng)能產(chǎn)業(yè)持續(xù)平穩(wěn)良性發(fā)展,未來我國風(fēng)電制造業(yè)有望引領(lǐng)風(fēng)電裝備的時(shí)代潮流。
 
  為貫徹落實(shí)“中國制造2025”,深入打造綠色制造工程,加快構(gòu)建綠色制造體系,2017年11月22日~24日,由中國農(nóng)機(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)風(fēng)能設(shè)備分會(huì)主辦的“2017全國大型風(fēng)能設(shè)備行業(yè)年會(huì)暨產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇”在浙江杭州拉開帷幕,會(huì)議以“綠色制造、綠色發(fā)展、綠色未來”為主題,邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行對(duì)話探討。
 
  會(huì)上,新疆金風(fēng)科技股份有限公司(下稱“金風(fēng)科技”)董事兼執(zhí)行副總裁曹志剛在題為“如何推動(dòng)風(fēng)電行業(yè)發(fā)展”主題演講中,用“一半火焰,一半冰山”來形象比喻2017年國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)的發(fā)展形勢(shì)。“火焰”是指風(fēng)電的廣闊發(fā)展前景,如可再生能源比例的提升、未來發(fā)展空間等。“冰山”則是指當(dāng)下風(fēng)電發(fā)展的現(xiàn)狀。“可以預(yù)見的是,2017年風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模和2016年、2015年相比會(huì)大規(guī)模下降。”
 
  風(fēng)電行業(yè):風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)不容忽視
 
  在分析全國不同省份的電力消納現(xiàn)狀時(shí),曹志剛指出,即便在電力消納良好的省份,比較風(fēng)電標(biāo)桿電價(jià)與本地燃煤標(biāo)桿電價(jià),風(fēng)電欲實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng),電價(jià)仍需下降25%~35%,“這對(duì)風(fēng)電企業(yè)造成很大壓力。”
 
  一方面,風(fēng)電補(bǔ)貼在不斷減少,另一方面,“棄風(fēng)限電”問題并沒有明顯改善。曹志剛指出,若能100%解決棄風(fēng)限電問題,那么在燃煤標(biāo)桿電價(jià)比較高的區(qū)域,平價(jià)上網(wǎng)的難度會(huì)降低。“今年有13個(gè)省份上調(diào)了燃煤標(biāo)桿電價(jià),緩解了風(fēng)電平價(jià)上網(wǎng)的一些壓力。但整體來看,全國各類電源的發(fā)電小時(shí)數(shù)呈下降態(tài)勢(shì),風(fēng)電挑戰(zhàn)依然艱巨。”
 
  在曹志剛看來,風(fēng)電發(fā)展需經(jīng)歷三個(gè)階段:第一階段,可再生能源“從無到有”到“規(guī)?;?rdquo;,目前正逐步實(shí)現(xiàn)。截至2016年年底,國內(nèi)風(fēng)電的裝機(jī)容量占全部電源裝機(jī)量的9%,發(fā)電量占比達(dá)到4%。第二階段,從計(jì)劃、補(bǔ)貼經(jīng)濟(jì)向市場化逐步轉(zhuǎn)變。“2016~2020年,雖然行業(yè)對(duì)風(fēng)電定義已從補(bǔ)充能源向主流能源轉(zhuǎn)變,但即便成為主流能源,若經(jīng)濟(jì)性表現(xiàn)差強(qiáng)人意,在市場經(jīng)濟(jì)背景下發(fā)展也很難有長遠(yuǎn)發(fā)展。”第三階段,要考慮風(fēng)電作為發(fā)電側(cè)的供電安全性問題。“風(fēng)電是否能持續(xù)、穩(wěn)定,貼近負(fù)荷?如何與智能電網(wǎng)結(jié)合?這都是行業(yè)面臨的現(xiàn)實(shí)問題。”
 
  未來能預(yù)見的一個(gè)重要趨勢(shì)是不斷提升可再生能源滲透率,但同時(shí)也對(duì)電網(wǎng)的安全性也提出了更高要求。曹志剛認(rèn)為,現(xiàn)階段發(fā)展風(fēng)電,首先要解決經(jīng)濟(jì)性問題,同時(shí),也要為下一步保障電網(wǎng)安全提供更多技術(shù)儲(chǔ)備。“如果風(fēng)電在經(jīng)濟(jì)性、穩(wěn)定性、環(huán)保性三方面具備競爭力,相信將有非常大的發(fā)展空間,風(fēng)電也將成為更加智慧的能源。”
 
  多維度立體創(chuàng)新 促進(jìn)行業(yè)發(fā)展
 
  未來三年內(nèi),風(fēng)電如何實(shí)現(xiàn)平價(jià)上網(wǎng)?曹志剛認(rèn)為,應(yīng)該進(jìn)行全產(chǎn)業(yè)鏈的立體創(chuàng)新,圍繞質(zhì)量創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、全鏈條精益、服務(wù)協(xié)同和金融創(chuàng)新五個(gè)維度展開。
 
  在質(zhì)量創(chuàng)新上,要堅(jiān)守質(zhì)量底線,并與客戶標(biāo)準(zhǔn)互聯(lián)。企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到,質(zhì)量不僅停留在產(chǎn)品維度,更要不斷延伸。比如電網(wǎng)對(duì)風(fēng)機(jī)設(shè)備的要求。“2011年,電網(wǎng)提出低電壓穿越,如今,風(fēng)功率預(yù)測(cè)、高電壓穿越也開始得到重視,未來電網(wǎng)會(huì)提出更多要求,這都是體現(xiàn)設(shè)備質(zhì)量的重要維度。可見,客戶對(duì)質(zhì)量的訴求越來越向終端轉(zhuǎn)移,將更多考核發(fā)電量而并非設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)。這需要更加關(guān)注客戶痛點(diǎn),從發(fā)電性能、可靠性、運(yùn)維經(jīng)濟(jì)性等多方面考量風(fēng)電設(shè)備質(zhì)量。在海上風(fēng)電領(lǐng)域,質(zhì)量控制也將進(jìn)一步升級(jí),比如環(huán)境的可適應(yīng)性,運(yùn)維的穩(wěn)定性都提出了更高要求。”
 
  與此同時(shí),企業(yè)的長期風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力也應(yīng)納入考慮范圍。“最近,有風(fēng)電項(xiàng)目業(yè)主提出,20年全生命周期內(nèi)的設(shè)備損壞將由廠商全部免費(fèi)更換,客觀上增加了設(shè)備制造企業(yè)的經(jīng)營難度。本質(zhì)上說,設(shè)備廠商應(yīng)考慮如何把20年長質(zhì)保周期轉(zhuǎn)化為質(zhì)量更高、客戶可接受的服務(wù)。”曹志剛表示。
 
  在技術(shù)創(chuàng)新方面,當(dāng)下在低風(fēng)速技術(shù)開發(fā)、關(guān)鍵部件領(lǐng)域,技術(shù)更新速度都呈幾何級(jí)增長,形成“風(fēng)—機(jī)—場—網(wǎng)—環(huán)”的閉環(huán)??梢院芮宄吹降氖?,技術(shù)創(chuàng)新所帶來的成本降低也給行業(yè)發(fā)展注入了更多活力。“舉例來說,現(xiàn)在利用無人機(jī),可以迅速完成數(shù)字地圖的描繪和制作,大幅降低運(yùn)維時(shí)間,讓風(fēng)資源預(yù)測(cè)更為提前和精準(zhǔn),極大提升風(fēng)電場的運(yùn)行效率。”
 
  在全鏈條精益方面,在風(fēng)電場建設(shè)、設(shè)備交付周期管理內(nèi),存在巨大精益空間。從風(fēng)電裝機(jī)—并網(wǎng)轉(zhuǎn)化率來看,風(fēng)電場項(xiàng)目時(shí)間管理中,從設(shè)備生產(chǎn)到運(yùn)輸、吊裝等待、安裝、上電等待到試運(yùn)行至預(yù)驗(yàn)收這一過程內(nèi),需要等待的時(shí)間約占工程時(shí)間的25%。“從施工開始到送電,工程期快的,需要三個(gè)月,慢的需要六個(gè)月,這極大影響了項(xiàng)目業(yè)主的資金成本。如何實(shí)現(xiàn)零等待或者是少等待,這需要打通整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條,這其中,能否實(shí)現(xiàn)信息透明,做好計(jì)劃和節(jié)奏上的安排,非常關(guān)鍵。”
 
  在服務(wù)協(xié)同上,曹志剛進(jìn)一步描述了金風(fēng)科技的風(fēng)電共享服務(wù)模式創(chuàng)新。“金風(fēng)科技提出200公里共享模式的說法。為何是200公里?當(dāng)出現(xiàn)風(fēng)機(jī)產(chǎn)品失效,維護(hù)人員花費(fèi)3小時(shí)到達(dá)現(xiàn)場維護(hù),再花3小時(shí)返回故障中心處理。這種情況的發(fā)生,說明現(xiàn)有零部件廠商的服務(wù)投放出現(xiàn)重疊。雖然目前實(shí)現(xiàn)共享難度仍較大,業(yè)主、整機(jī)廠商、零部件廠商各有流程,各有人員,但若能有效打通其中環(huán)節(jié),效率將大幅提高。另外,對(duì)于長質(zhì)保周期服務(wù),金風(fēng)科技努力實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)效益的有效管理,不僅僅是風(fēng)電場簡單維護(hù),更要最大程度確保投資商、開發(fā)商收益安全。”
 
  在金融創(chuàng)新領(lǐng)域,金風(fēng)科技通過低成本融資解決方案,不斷降低風(fēng)電場的度電成本,包括風(fēng)電場資產(chǎn)擔(dān)保、創(chuàng)新融資渠道、風(fēng)電場業(yè)主融資租賃、風(fēng)電場資產(chǎn)融資等多種形式。
 
  在市場創(chuàng)新方面,分散式風(fēng)電是未來風(fēng)電發(fā)展的一個(gè)突破口,目前很多工作仍在準(zhǔn)備階段,需要政府、企業(yè)等各方群策群力,共同推動(dòng)。
 
  未來幾年,風(fēng)電將面臨很多挑戰(zhàn)和轉(zhuǎn)型,曹志剛強(qiáng)調(diào),風(fēng)電企業(yè)不能只活在憧憬里,只看到行業(yè)的發(fā)展前景。風(fēng)電企業(yè)還有很多困難要克服,很多工作有待完成。為此,曹志剛希望,主機(jī)企業(yè)、零部件企業(yè)、風(fēng)電開發(fā)企業(yè)、第三方技術(shù)機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)以及行業(yè)協(xié)會(huì),攜手共進(jìn),共同闖關(guān),促進(jìn)行業(yè)不斷前進(jìn)。
 
  演講漸近尾聲,曹志剛真誠地表示,今年是他進(jìn)入風(fēng)電領(lǐng)域的第二十個(gè)年頭。在這二十年春秋里,他看到風(fēng)電行業(yè)在老一輩的指引下,已創(chuàng)造出輝煌的歷史。如今,這批前輩先驅(qū)仍不忘使命,“發(fā)光發(fā)熱”,為行業(yè)下一步前行指明方向。對(duì)此,他表示深受鼓舞,同時(shí),他也邀請(qǐng)所有與會(huì)人士攜手努力,打造風(fēng)電行業(yè)的下一個(gè)“春天”。
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責(zé)任編輯:lixin

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