6δ理念是什么理念？

這是一種管理理念。估計(jì)你是在上什么課的時(shí)候聽那些老師吹到這個(gè)管理吧？？？實(shí)際上，我國(guó)還很少企業(yè)應(yīng)用到這種管理。這種管理是源自摩托羅拉公司的。下面簡(jiǎn)單說說吧。

6δ管理是一種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，是一種以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以統(tǒng)計(jì)技術(shù)為工具，追求幾乎完美無暇的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略。任何組織總希望以最小的資源投入，獲取最大的績(jī)效。6δ管理提供有效的方法來分析流程、改進(jìn)流程、優(yōu)化流程，對(duì)于改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度，減少質(zhì)量成本、縮短研發(fā)周期快速有效。不少組織在推行6δ管理之前，認(rèn)為自己在本行業(yè)已經(jīng)做得很好了，實(shí)施6δ管理以后才知道改善的空間還很大。

6δ管理是一種企業(yè)文化，它要求整個(gè)組織從上到下使用同樣的6δ工具、同樣的6δ語言，按照6δ的程序設(shè)計(jì)規(guī)劃產(chǎn)品或服務(wù)。傳統(tǒng)的企業(yè)文化認(rèn)為，良好的企業(yè)文化一旦形成，就應(yīng)保持。6δ管理首先要求整個(gè)組織從上到下改變“我一直都這樣做，而且做得很好”的想法，也許你確實(shí)做得很好，但距6δ目標(biāo)卻差得很遠(yuǎn)。6δ管理會(huì)改變個(gè)人行為、企業(yè)行為乃至企業(yè)文化，注入創(chuàng)新的“基因”，使企業(yè)持續(xù)保持活力。

6δ管理是一種平臺(tái)，在此平臺(tái)上整合了經(jīng)常呈脫節(jié)狀態(tài)的多種有用的管理理念和方法，包括系統(tǒng)思維、持續(xù)改進(jìn)、知識(shí)管理、統(tǒng)計(jì)技術(shù)等。它不僅在生產(chǎn)和工程中起著重大的作用，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷服務(wù)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理所起的作用也同樣重大。