近日，相關(guān)媒體報(bào)道，全國(guó)已有316家售電公司注銷(xiāo)50多家營(yíng)業(yè)執(zhí)照被吊銷(xiāo)。售電“退潮”只是電力工業(yè)經(jīng)歷多年改革的冰山一角。每一輪改革對(duì)電力行業(yè)的震蕩要比其表面上的業(yè)務(wù)重構(gòu)和價(jià)格變化來(lái)得深遠(yuǎn)整個(gè)電力行業(yè)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中都是成本。”一位資深能源經(jīng)濟(jì)學(xué)教授在一次講座休會(huì)間隙閑聊時(shí)斬釘截鐵地說(shuō)。

站在他身旁的有電力行業(yè)資深研究者，有年輕人，也有發(fā)電電網(wǎng)從業(yè)者，大家或是頻頻點(diǎn)頭，或是苦笑，又或是沉默這個(gè)小場(chǎng)景正是發(fā)生在國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在《政府工作報(bào)告》中明確提出一般工商業(yè)電價(jià)平均降低10%的要求電力行業(yè)并不是一出生就被放置在“成本少兒乎沒(méi)有人意識(shí)到它會(huì)在一定意義上成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“負(fù)擔(dān)”之一。

接下來(lái)發(fā)生的事情，這一代電力人已經(jīng)相當(dāng)清楚，經(jīng)濟(jì)發(fā)展迎來(lái)了速度與質(zhì)量的轉(zhuǎn)軌，電力行業(yè)，尤其是煤電也從成熟走向衰老，獨(dú)立經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的屬性逐漸弱化，朝著“服務(wù)業(yè)”和“成本端”走去縱觀新一輪體制改革中的價(jià)格機(jī)制變化，先是對(duì)電網(wǎng)的輸配電價(jià)改革，再是現(xiàn)貨市場(chǎng)開(kāi)鑼前對(duì)發(fā)電成本的測(cè)正是一輪又一輪“成本擠水拉鉆電力行業(yè)對(duì)此也逐漸接受，而今最為擔(dān)心的是能游供應(yīng)結(jié)構(gòu)變化，系統(tǒng)運(yùn)行要求也隨之改變，但在降成本大旗下，新增的付出難以得到合理補(bǔ)償，或是補(bǔ)償嚴(yán)重滯后“從來(lái)沒(méi)想過(guò)都是國(guó)企，相互之間還能廝殺’成這樣。”

在2017年年底廣東長(zhǎng)協(xié)簽約期間，位資深從業(yè)者曾感嘆本輪改革對(duì)電力行業(yè)的最新沖擊就是帶來(lái)了發(fā)電、電網(wǎng)以及相關(guān)社會(huì)資本對(duì)負(fù)荷的爭(zhēng)搶。這是這個(gè)行業(yè)從出生到現(xiàn)在從未經(jīng)歷過(guò)的。

在電力企業(yè)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)路一籌莫展的時(shí)候迎來(lái)了9號(hào)文目前看來(lái)，特別是對(duì)燃煤電廠，它兒乎終結(jié)了以往只要項(xiàng)目獲批，分配到利用小時(shí)數(shù)就高枕無(wú)憂的時(shí)代當(dāng)然，有一些發(fā)電企業(yè)似乎“逃過(guò)一劫“折騰了一圈兒，最終還是不用進(jìn)入市場(chǎng)了。”核電企業(yè)從最初被列入廣東市場(chǎng)，到簽下第一個(gè)年度長(zhǎng)協(xié)大單再到悄無(wú)聲息地退出，仿佛就在一瞬間。到了2018年初對(duì)電力市場(chǎng)進(jìn)行過(guò)一番研究的團(tuán)隊(duì)也散得差不多了。在次閑聊中，團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人顯得有些落寞：“我們?yōu)閯e人培養(yǎng)了市場(chǎng)人才。”

但幾乎所有從業(yè)者都認(rèn)定，即使不在狹義的電力市場(chǎng)里，電力行業(yè)發(fā)展到今天這個(gè)階段，競(jìng)爭(zhēng)是躲得過(guò)初躲不過(guò)十五旱澇保收的日子難以再現(xiàn)。

對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，兩輪改革中的“戰(zhàn)場(chǎng)”位置發(fā)生了變化，但令他們困惑的是，“蛋糕”并沒(méi)有做大，搶到的用戶也隨時(shí)會(huì)走，天地廣闊，竟無(wú)法落腳。

各大能源企業(yè)提出從電力供應(yīng)商轉(zhuǎn)型綜合能源服務(wù)商，至今也已經(jīng)有些年頭，但要讓一出生就撲在大工程上的大企業(yè)像跟保驗(yàn)單一樣圍著用戶轉(zhuǎn)，難度并不小。這種難度體現(xiàn)在難以從供應(yīng)思維轉(zhuǎn)為服務(wù)思維，也體現(xiàn)在決策機(jī)制中。同時(shí)，他們也常常與電網(wǎng)企業(yè)比較，無(wú)論是從業(yè)務(wù)還是從人員分配來(lái)說(shuō)，發(fā)電可以延伸到用戶側(cè)的“觸角”太少了不管電力市場(chǎng)進(jìn)程如何，電力行業(yè)不斷親近用戶的大方向不會(huì)變，也只有這樣才能開(kāi)拓增量，持續(xù)發(fā)展。

多位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，即便售電當(dāng)前失落頻現(xiàn)，長(zhǎng)期來(lái)看也算是不少電力企業(yè)的一劑蘇醒針。據(jù)了解，售電業(yè)務(wù)已進(jìn)入“重組并購(gòu)”期，也許將來(lái)他們不再以售電為主攻業(yè)務(wù)，但潛力股同樣有機(jī)會(huì)創(chuàng)造“后售電時(shí)代 ”。