從2016年持續(xù)到2017年的“資本寒冬”，讓不少創(chuàng)業(yè)企業(yè)都在“融資難”的浪潮中紛紛倒下。但仔細環(huán)顧，卻發(fā)現(xiàn)即使在“資本寒冬”的大環(huán)境下，農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域依然足夠火爆，千萬級、億元級融資成功的消息不時的出現(xiàn)在大家的眼前。在資本的熱捧之下，各類互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)服平臺紛紛上線開張，在市場上的表現(xiàn)也是各有千秋。

　　農(nóng)分期：以農(nóng)機分期貸款切入 嘗試農(nóng)資 備戰(zhàn)IPO

　　2017年開年，農(nóng)分期就給了大家伙一個大“驚喜”，宣布完成B輪融資，本輪融資由BAI領(lǐng)投，真格基金及其他老股東跟投，融資金額達億元。

　　在獲得該筆融資后，農(nóng)分期開始了自己的領(lǐng)域擴張道路，從原本單純的農(nóng)機金融貸款服務(wù)，開始向農(nóng)資銷售和農(nóng)業(yè)服務(wù)邁進。而農(nóng)分期與云南信托的合作，更讓其如虎添翼。農(nóng)分期的無息農(nóng)資賒銷火爆了夏秋兩季，官方透露僅123農(nóng)資節(jié)一場活動就完成了13.8萬噸肥料的銷售。

　　據(jù)說農(nóng)分期從云南信托拿到了巨額低成本的資金，如若真是如此，說不定今年就有可能IPO!

　　種地保：發(fā)展最快的標準化農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺

　　公司還未成立便獲得了伽利略資本以及“亞洲生菜大王”馬鐵民的投資，如若不是其創(chuàng)始人獲得山東互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)軍人物，可能還不會有多少人知道這家公司的存在，搜遍整個互聯(lián)網(wǎng)也沒有發(fā)現(xiàn)其一篇新聞介紹。而這家低調(diào)的掉渣的互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司在種植大戶中的知名度卻是異常的高，據(jù)說山東省60%以上的農(nóng)業(yè)合作社都是他們的用戶。

　　低調(diào)的掉渣、成立不足一年便占據(jù)了整個農(nóng)業(yè)大省，還讓人以為有神助力呢。從多個渠道了解，種地保的基礎(chǔ)并非僅僅不足一年。這是一個在農(nóng)業(yè)行業(yè)沉浸近10年的團隊，據(jù)說創(chuàng)始人是那家被聯(lián)想控股投資了數(shù)億元農(nóng)業(yè)項目的創(chuàng)始合伙人，而用不到一年半的時間將e田科技做到行業(yè)第一的也是這幫妖怪。

　　e田科技：農(nóng)機服務(wù)引流 二手農(nóng)機領(lǐng)域爆發(fā)新力量

　　上面由種地保那群妖怪講到e田科技，接下來我們說說互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機領(lǐng)域的富二代。

　　不管是在用戶數(shù)量還是活躍度e田科技在互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機領(lǐng)域的地位,如若有人質(zhì)疑肯定是挨嘴巴子的。e田科技在持續(xù)以靠譜作業(yè)為牽引，帶動各業(yè)務(wù)板塊齊頭并進的情況下，2017年初又隆重推出了自己的二手農(nóng)機交易平臺“二手也好”。二手也好的一場二手農(nóng)機的拍賣活動的推文，推出不足1天閱讀便已超過2萬，而這樣的閱讀數(shù)據(jù)對e田科技來說也是稀疏平常。而就是這稀疏平常的數(shù)據(jù)已經(jīng)超過很多農(nóng)業(yè)行業(yè)的專業(yè)自媒體平臺。

　　蜻蜓農(nóng)服：成立產(chǎn)業(yè)研究院再注新活力

　　克勝集團全力打造的農(nóng)業(yè)服務(wù)平臺，以農(nóng)藥、農(nóng)業(yè)服務(wù)、農(nóng)村金融為主營業(yè)務(wù)。

　　在2017年即將接近尾聲時，蜻蜓農(nóng)服召開了產(chǎn)業(yè)研究院第一屆理事會，打算將植保服務(wù)業(yè)作為主戰(zhàn)場，著力研究綠色防控減量使用技術(shù)。從蜻蜓農(nóng)服的整體布局和業(yè)務(wù)發(fā)展來看，最終的導(dǎo)向還是離不開銷售自己“東家”的農(nóng)資產(chǎn)品，而做這種做法現(xiàn)階段來講也是極為理性之舉。

　　農(nóng)田管家：無人機植保服務(wù)延伸 進軍農(nóng)資電商領(lǐng)域

　　說到農(nóng)業(yè)服務(wù)，不讓農(nóng)田管家來壓軸就太外行了。繼2017年完成5000萬融資之后，剛進入2018年又宣布獲得新一輪千萬美元級融資。如此快速的融資速度，還讓人以為田田家自備印鈔機呢。

　　農(nóng)田管家認準了互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)這個領(lǐng)域，不斷地投入大量成本去開拓市場、升級產(chǎn)品。從無人機植保這一輕量級的服務(wù)切入，快速建立了批量用戶對農(nóng)田管家無人機打藥的認知。以前是“挖掘機技術(shù)哪家強 中國山東找藍翔”，現(xiàn)在是“農(nóng)田打藥哪家好，農(nóng)田管家平臺上面找”。但每畝1-2元的利潤對于需要快速擴張的農(nóng)田管家來說的確壓力不小，不過其團隊還是比較靈活，結(jié)合自身業(yè)務(wù)的優(yōu)勢，農(nóng)田管家果斷邁入農(nóng)資市場，將無人機植保和農(nóng)資電商完美的結(jié)合在一起。輕量級的無人機植保服務(wù)快速擴張市場占有量，農(nóng)資電商獲取足夠的利潤回報，兩大業(yè)務(wù)板塊相互支撐，形成良性的業(yè)務(wù)循環(huán)，農(nóng)田管家的這一舉措可謂一箭雙雕。

　　除了上述提到的各大平臺之外，還有很多沒有提到的，比如大豐收168、極飛農(nóng)業(yè)、農(nóng)吉匯等。細數(shù)起來這些大體可以分為三個類型：

　　一、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)公司倚靠先天優(yōu)勢涌入互聯(lián)網(wǎng)

　　此類平臺有著深厚的農(nóng)業(yè)背景，在農(nóng)機或農(nóng)資某一領(lǐng)域有著不可或缺的資源、渠道優(yōu)勢，并且已經(jīng)形成具有一定影響力的自家產(chǎn)品品牌。此類平臺希望通過借助互聯(lián)網(wǎng)擴展線上銷售渠道，為自家產(chǎn)品銷售錦上添花。此類平臺如若能夠在運營靈活度方向有所提高，提升互聯(lián)網(wǎng)快速變化的適應(yīng)能力，在面對用戶需求時能夠快速的解決和實現(xiàn)，在背靠“大樹”的優(yōu)勢下跨出去，還是有機會成為龐然大物的。

　　二、互聯(lián)網(wǎng)背景團隊切入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域

　　此類平臺有著較強的互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗，其創(chuàng)業(yè)者大部分都來自互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的“老兵”，也包含部分剛走出校門的90后“小鮮肉”們。背景類似追求卻各有不同，有懷揣農(nóng)業(yè)夢的情懷者，也有準備見好就收的投機者。無論出于什么目的，需要熟悉互聯(lián)網(wǎng)，更要盡快儲備農(nóng)業(yè)行業(yè)資源和農(nóng)業(yè)經(jīng)驗，方能促進平臺的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展。

　　三、互聯(lián)網(wǎng)、農(nóng)業(yè)精英 雙管齊下占據(jù)優(yōu)勢

　　此類平臺屬于對農(nóng)業(yè)非常了解，又有著豐富的互聯(lián)網(wǎng)運營經(jīng)驗，這部分平臺在互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)服務(wù)領(lǐng)域中寥寥無幾。

　　隨著時間進入2018年，資本市場已經(jīng)從寒冬逐漸回暖，同時又比往年更加冷靜和理智。2.52萬億的農(nóng)業(yè)服務(wù)市場規(guī)模，加上國家對于農(nóng)業(yè)方面的政策支持，未來將會有更多的創(chuàng)業(yè)者參與進來。誘惑雖大，難度也不小，打算進入互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者一定要審時度勢，既要深入了解互聯(lián)網(wǎng)，更要深耕農(nóng)業(yè)，方能在這個2.52萬億的市場中上一路披荊斬棘，終成霸王。