時(shí)代發(fā)展至今，各行業(yè)商道路徑規(guī)則早已成型，隨著中心化市場(chǎng)主導(dǎo)地位在各個(gè)領(lǐng)域確立，人們作為需求方的權(quán)益被不斷壓縮。所有商品信息由中心化平臺(tái)方說了算，一旦出現(xiàn)問題，用戶維權(quán)路阻且長(zhǎng)！區(qū)塊鏈開發(fā)正是因此而生的新興技術(shù)，它以去中心化為機(jī)制的運(yùn)營(yíng)模式能有效解決現(xiàn)有的商業(yè)市場(chǎng)痛點(diǎn)，而合理的應(yīng)用則是引領(lǐng)生產(chǎn)關(guān)系變革的源動(dòng)力。

那么，在數(shù)字時(shí)代，我們?yōu)楹握J(rèn)為需要區(qū)塊鏈來引領(lǐng)生產(chǎn)關(guān)系的變革呢？

1.市場(chǎng)實(shí)體的邊界逐漸模糊，公司和用戶相融相生。

在數(shù)字時(shí)代和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)中，傳統(tǒng)的“生產(chǎn)者-消費(fèi)者”思維逐漸被淘汰。比如，滴滴的車主不是滴滴的員工，但是滴滴生態(tài)中最重要的部分；淘寶的商家雖然是淘寶平臺(tái)的客戶，但是也為淘寶貢獻(xiàn)著最多的利潤(rùn)。

公司因?yàn)橛脩舻囊?guī)?；@得利潤(rùn)，用戶因?yàn)楣镜钠脚_(tái)化而降低成本，二者相融相生，本應(yīng)共同享受規(guī)?；?ldquo;蛋糕做大”的收益，然而冷酷的現(xiàn)實(shí)讓我們頻頻看到用戶在幫助公司成為巨頭后就被扔在一邊的慘狀。究其原因，其根源在于，傳統(tǒng)期權(quán)股權(quán)的利益分享模式制度成本太高。試想，滴滴可以和自己的早期員工每人簽訂期權(quán)協(xié)議，但是能和2400萬(wàn)車主一一簽訂嗎？成本太高，從執(zhí)行上不現(xiàn)實(shí)，因此只能通過前期的補(bǔ)貼行為低效率地“預(yù)支讓渡”一部分收益給早期用戶，區(qū)塊鏈開發(fā)就可以解決這一問題。

2.未來無(wú)形資產(chǎn)成為人們的重要財(cái)富之一，需要新的產(chǎn)權(quán)制度來界定邊界。

過去人們只注重有實(shí)體形式的物質(zhì)財(cái)富的分配，誰(shuí)家的地、誰(shuí)家的牛，這些最容易理清產(chǎn)權(quán)的歸屬和界線；現(xiàn)在的人們注重賬面財(cái)富，債券、基金、股權(quán)，也有相應(yīng)的法律條文規(guī)定；然而在數(shù)字時(shí)代，數(shù)字資產(chǎn)逐漸成為人們最重要的財(cái)富之一——你的行為數(shù)據(jù)、你的信用評(píng)價(jià)、你的人脈網(wǎng)絡(luò)、你的知識(shí)產(chǎn)權(quán)——這些很難通過傳統(tǒng)方法來量化安排，而公開、可信、去中心化的區(qū)塊鏈開發(fā)恰恰適合數(shù)字資產(chǎn)確權(quán)，是時(shí)代的選擇。

舉個(gè)例子，我們?cè)趨^(qū)塊鏈開發(fā)世界里構(gòu)建了一個(gè)與真實(shí)世界一樣的虛擬世界，通過區(qū)塊鏈開發(fā)實(shí)現(xiàn)游戲中土地的資產(chǎn)確權(quán)，無(wú)論是管理員還是其他玩家都無(wú)法更改土地的所有者信息、影響其租金收益、干涉其土地交易，這就從根本上顛覆了傳統(tǒng)游戲運(yùn)營(yíng)商的黑箱操作模式，直接保證了產(chǎn)權(quán)的永久性及其獨(dú)一無(wú)二、自由交易的特性，更加公開公平。

也正是基于區(qū)塊鏈開發(fā)公司的設(shè)想，先達(dá)區(qū)塊鏈以主鏈創(chuàng)新的發(fā)展理念在這一領(lǐng)域積極鉆研，通過5年的研究發(fā)現(xiàn)在能符合商業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)算力的區(qū)塊鏈只能是FBA模式的聯(lián)盟鏈，通過聯(lián)盟構(gòu)建的區(qū)塊鏈也沒有絕對(duì)中心化的壟斷巨頭，通過聯(lián)盟鏈的主鏈開發(fā)將區(qū)塊鏈開發(fā)應(yīng)用漸漸與市場(chǎng)磨合，最終得出一個(gè)合理的模式！匹配未來的空間，為社會(huì)造福！引領(lǐng)生產(chǎn)變革！