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五大電力央企巡視報告:權(quán)力集中易致暗箱操作

2017-12-25 17:46:17 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
在中央巡視組對15家國企進(jìn)行的專項(xiàng)巡視反饋報告中,一共涉及5家電力巨頭。記者對報告進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn),這些關(guān)系到國家能源安全的巨頭存在暗箱操作等不少問題。手中稍微有點(diǎn)權(quán)力的想搞錢并不困難,權(quán)力大的那就不用說

在中央巡視組對15家國企進(jìn)行的專項(xiàng)巡視反饋報告中,一共涉及5家電力巨頭。記者對報告進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn),這些關(guān)系到國家能源安全的巨頭存在“暗箱操作”等不少問題。

“手中稍微有點(diǎn)權(quán)力的想搞錢并不困難,權(quán)力大的那就不用說了。”接受采訪時,一位電力企業(yè)的內(nèi)部員工向記者表示。

在中央巡視組對15家國企進(jìn)行的專項(xiàng)巡視反饋報告中,一共涉及5家電力巨頭。記者對報告進(jìn)行梳理發(fā)現(xiàn),這些關(guān)系到國家能源安全的巨頭存在“暗箱操作”等不少問題。

報告顯示,中國電力投資集團(tuán)公司(下稱“中電投”)、國家核電技術(shù)有限公司(下稱“國家核電”)執(zhí)行選人用人政策規(guī)定不嚴(yán)格,存在任人唯親、搞“小圈子”、突擊提拔干部等問題,對領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)管較軟;“三重一大”決策制度執(zhí)行不到位,財務(wù)管理混亂,投資并購、工程招標(biāo)、物資采購等領(lǐng)域違規(guī)違紀(jì)問題突出,暗箱操作、貴買賤賣、領(lǐng)導(dǎo)人員直接插手等問題時有發(fā)生。這兩家公司已經(jīng)在今年5月29日合并重組為國家電力投資集團(tuán)公司。

報告還顯示,國家電網(wǎng)公司(下稱“國家電網(wǎng)”)的權(quán)力尋租、奢侈浪費(fèi)問題依然存在,有的領(lǐng)導(dǎo)人員插手工程項(xiàng)目和物資采購招投標(biāo)收受賄賂;有的利用職務(wù)影響為親屬謀利;個別干部生活腐化。國家電網(wǎng)一些基層干部和職工私攬或分包客戶工程、刁難客戶、吃拿卡要、違規(guī)收費(fèi)等。

和國家電網(wǎng)一樣,報告顯示,中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司(下稱“南方電網(wǎng)”)有的領(lǐng)導(dǎo)人員利用工程項(xiàng)目尋租,有的利用設(shè)備采購尋租,有的利用電力營銷權(quán)尋租。南方電網(wǎng)及下屬公司向職工持股企業(yè)輸送利益,侵蝕國有資產(chǎn)。部分領(lǐng)導(dǎo)人員親屬經(jīng)商辦企業(yè),謀取不正當(dāng)利益。

在去年電力系統(tǒng)刮起反腐浪潮以來,國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)已經(jīng)有多名高管下馬,其中以南方電網(wǎng)為甚。僅2015年至今,南方電網(wǎng)就有3名副總經(jīng)理(廖建華和肖鵬以及祁達(dá)才)被帶走。除此之外,南方電網(wǎng)旗下廣東電網(wǎng)等子公司也有多名高層被帶走。

而自2014年以來,國家電網(wǎng)旗下公司也有多名高管下馬。比如,國家電網(wǎng)遼寧省電力有限公司原總經(jīng)理燕福龍、國家電網(wǎng)華北分部原主任朱長林、國家電網(wǎng)寧夏電力公司銀川供電局原局長馬林國等。

“電力能源企業(yè)都是巨無霸,也比較復(fù)雜,出現(xiàn)任人唯親和暗箱操作這樣的現(xiàn)象我覺得并不奇怪。有些企業(yè)的一個部門就有幾個親戚在里面工作。”

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責(zé)任編輯:蔣桂云

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