電力信息化解決方案提供商海聯(lián)訊自我救贖仍暴跌
去年因財(cái)務(wù)造假而名聲大噪的海聯(lián)訊,近日因一紙賠償書再度站上風(fēng)頭浪尖。7月18日,海聯(lián)訊宣布公司四位大股東共同出資2億元人民幣,用以賠償因虛假陳述事件造成損失的投資者,這是國內(nèi)資本市場上,首個(gè)發(fā)行人主要
去年因財(cái)務(wù)造假而名聲大噪的海聯(lián)訊,近日因一紙賠償書再度站上風(fēng)頭浪尖。7月18日,海聯(lián)訊宣布公司四位大股東共同出資2億元人民幣,用以賠償因虛假陳述事件造成損失的投資者,這是國內(nèi)資本市場上,首個(gè)發(fā)行人主要股東主動(dòng)實(shí)施賠償?shù)陌咐?,同時(shí)也是首個(gè)發(fā)行人主要股東以基金方式賠償投資者的案例。
盡管如此,但該股昨日復(fù)牌后股價(jià)依然暴跌,截至收盤該股報(bào)11.52元,跌幅達(dá)8.21%。方案既出,市場上聲音褒大于貶,大多數(shù)評(píng)論對海聯(lián)訊股東的行為予以肯定—態(tài)度真誠勇于為之前犯下的錯(cuò)誤“贖罪”;也有人認(rèn)為海聯(lián)訊自行賠付實(shí)有深慮—難逃“示好監(jiān)管部門以爭取減輕責(zé)罰”之嫌。
作為中國資本市場歷史上首個(gè)由大股東主動(dòng)出資賠償投資者的上市公司,海聯(lián)訊有一定“樣本”意義,同時(shí)也帶來“樣本”的思考。
眾所周知,在我國現(xiàn)行的法律法規(guī)制度下,證券市場民事訴訟程序繁瑣、投資者索賠渠道不暢,“索賠繁、索賠慢”的情況一直存在。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,海聯(lián)訊案例的寶貴之處,在于其為中國證券市場民事侵權(quán)主體主動(dòng)賠償機(jī)制的建立開創(chuàng)了范例。
其實(shí),所謂“主動(dòng)賠償”近年來并不僅此一件。去年沸沸揚(yáng)揚(yáng)的萬福生科造假上市案中,平安證券獨(dú)自出資3億建賠償基金,開創(chuàng)了保薦機(jī)構(gòu)先行墊付理賠的先例;今年6月12日,海潤光伏出現(xiàn)罕見除權(quán)烏龍,上交所和上市公司事后共同賠償了受損投資者。與平安證券為萬福生科欺詐上市出資3億元賠償投資者相比,本次海聯(lián)訊由主要股東出資設(shè)立專項(xiàng)補(bǔ)償基金更進(jìn)一步,能夠?yàn)橥顿Y者提供更為便捷快速的求償途徑,投資者可以較低成本獲得充分補(bǔ)償。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),此次海聯(lián)訊造假補(bǔ)償基金共涉及分布于全國各地的100多家證券營業(yè)部的一萬多名投資者。這些先行的例子,不僅為今后證券市場賠償機(jī)制的革新提供了豐富的現(xiàn)實(shí)參考,也表明,無論是上市公司、中介機(jī)構(gòu),還是證券交易所等市場參與方,都應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,努力將保護(hù)中小投資者放在第一位。
由海聯(lián)訊主動(dòng)賠償引發(fā)的另一個(gè)關(guān)注點(diǎn),在于監(jiān)管層對此案最后的拍板認(rèn)定。
據(jù)悉,作為從事電力信息化解決方案的高新技術(shù)企業(yè),海聯(lián)訊于2011年11月23在深交所創(chuàng)業(yè)板上市。因在2009年到2011年,涉嫌通過虛構(gòu)應(yīng)收賬款收回以及銷售收入造假等方式虛增凈利潤,于2013年3月22日被證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。
盡管海聯(lián)訊對之前的虛假陳述自掏腰包賠付,但倘若違法事實(shí)最終被確認(rèn),仍不會(huì)逃脫監(jiān)管機(jī)構(gòu)對其相應(yīng)的責(zé)罰。證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人張曉軍7月18日表示,目前對海聯(lián)訊的調(diào)查還在進(jìn)行中。
值得注意的是,今年5月9日發(fā)布的《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)資本市場健康發(fā)展的若干意見》(新國九條)中首次提出了“對欺詐發(fā)行的上市公司實(shí)行強(qiáng)制退市”。7月4日,證監(jiān)會(huì)在《關(guān)于改革完善并嚴(yán)格實(shí)施上市公司退市制度的若干意見(征求意見稿)》中進(jìn)一步表明,對欺詐發(fā)行公司以及重大信息披露違法公司實(shí)施暫停上市。市場對海聯(lián)訊的熱切關(guān)注,正是在于值新一輪退市改革當(dāng)口,案件最終將以怎樣的方式塵埃落定仍未有定論。
無論海聯(lián)訊的處罰結(jié)果如何,主動(dòng)賠償在現(xiàn)有大背景下已屬不易,值得肯定。而市場環(huán)境的不斷培育、市場機(jī)制的健全與完善,非一日兩日可以完成。
賠償是賠償,處罰是處罰。對于資本市場的監(jiān)管者來講,如何編織一張嚴(yán)密的“制度網(wǎng)”,靠規(guī)矩和“鐵腕”來約束上市公司的行為,同時(shí)讓犯錯(cuò)誤的公司無可循形,更加值得深思。
原標(biāo)題:海聯(lián)訊2億“贖罪單”不能替代財(cái)務(wù)造假監(jiān)管責(zé)罰

責(zé)任編輯:葉雨田
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