王宜林強(qiáng)調(diào)，要突出問題導(dǎo)向和穩(wěn)準(zhǔn)原則，切實(shí)抓好責(zé)任落實(shí)，持續(xù)深入推進(jìn)改革，把改革工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和提質(zhì)增效緊密結(jié)合，確保改革在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性成果。

 

搭上售電側(cè)改革的春風(fēng)降成本

 

電力業(yè)務(wù)許可證在2015年之前只向發(fā)電公司、電力公司發(fā)放。但隨著電力體制改革的推進(jìn)，目前符合條件的市場(chǎng)主體也得以平等開放售電業(yè)務(wù)。

 

據(jù)中石油消息，在2016年下半年成立的首家售電公司———大慶油田售電有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“大慶售電公司”）在獲得電力業(yè)務(wù)許可證之后，預(yù)計(jì)年減少電費(fèi)支出1.3億元。自油價(jià)下跌以來，大慶油田由于資源枯竭、成本高企，陷入了經(jīng)營(yíng)困境，一直在尋找改革突破口。大慶油田2015年實(shí)現(xiàn)收入1553億元、利潤(rùn)102億元、稅費(fèi)358億元，較2014年分別減少1002億元、542億元、530億元。另外，2015年，大慶油田首次實(shí)施減產(chǎn)，計(jì)劃到2020年將原油產(chǎn)量調(diào)減至3200萬(wàn)噸，年均減產(chǎn)約114萬(wàn)噸。

 

2016年1月份，大慶油田電力集團(tuán)成立售電公司籌建工作組。2016年7月份，大慶油田獲得國(guó)家能源局東北監(jiān)管局頒發(fā)的東北地區(qū)第一張電網(wǎng)企業(yè)之外的，明確供電營(yíng)業(yè)區(qū)域的供電類電力業(yè)務(wù)許可證，享有了與地方電力企業(yè)同等的權(quán)利和義務(wù)，為大慶油田售電有限責(zé)任公司運(yùn)行配電網(wǎng)奠定了法律基礎(chǔ)。2016年8月18日，中石油正式批復(fù)同意設(shè)立售電公司。

 

據(jù)了解，大慶售電公司目前年供電量達(dá)150億千瓦時(shí)，占黑龍江省用電量的1/5，年發(fā)電能力86億千瓦時(shí)，擁有全國(guó)最大的企業(yè)電網(wǎng)和中石油最大的企業(yè)自備電廠。自備電廠是高耗能企業(yè)降低成本的一種重要手段。中石油希望能夠搭上售電側(cè)改革的春風(fēng)，拿下售電牌照，讓大慶這樣的油田企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型自救。

 

王宜林指出，推進(jìn)大慶油田電力集團(tuán)深化改革升級(jí)發(fā)展，有利于拓展中石油用電業(yè)務(wù)、推進(jìn)企業(yè)集中供電實(shí)現(xiàn)降本增效。在框架方案實(shí)施過程中要進(jìn)一步細(xì)化，按照先易后難、先試點(diǎn)后推開的原則逐步實(shí)施。

 

對(duì)子公司逐步“放權(quán)”

 

中石油改革的一個(gè)重點(diǎn)是對(duì)旗下子公司逐步“放權(quán)”，進(jìn)行市場(chǎng)化改革。

 

作為中國(guó)石油在天然氣終端綜合利用業(yè)務(wù)領(lǐng)域唯一的投融資主體和運(yùn)營(yíng)平臺(tái)———昆侖能源重組后展現(xiàn)出充分活力。資料顯示，2016年，該公司新開發(fā)天然氣用戶77.2萬(wàn)戶，城市燃?xì)怃N量比2015年增長(zhǎng)10.1%，LPG終端銷量比2015年增長(zhǎng)10.6%。

 

王宜林表示，昆侖能源擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)改革符合中石油加快發(fā)展天然氣業(yè)務(wù)的定位，要按照改革方案確定的思路、原則和內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)改革工作，重點(diǎn)完善市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制，加大內(nèi)部改革力度，增強(qiáng)活力、提高效益。

 

除昆侖能源外，2016年11月2日，中石油集團(tuán)通過了《裝備制造企業(yè)“五自”經(jīng)營(yíng)改革試點(diǎn)框架方案》和《東方物探公司擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)試點(diǎn)方案》，宣布對(duì)裝備制造企業(yè)試點(diǎn)下放經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，對(duì)東方物探進(jìn)行擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)自主權(quán)試點(diǎn)。

 

而對(duì)于中心醫(yī)院社會(huì)化改革試點(diǎn)，王宜林要求，要按照既積極又穩(wěn)妥的原則推進(jìn)，通過社會(huì)化、市場(chǎng)化改革，走自我發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展之路。

 

作為國(guó)內(nèi)石油天然氣行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，中石油不斷推進(jìn)市場(chǎng)化改革舉措。

 

王宜林在2017年工作會(huì)議上指出，2017年是中石油全面深化改革的重要推進(jìn)之年，也是改革舉措深化落實(shí)之年，要認(rèn)真貫徹中央關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革、石油天然氣體制改革等決策部署：一要穩(wěn)步推進(jìn)管理體制改革；二要持續(xù)推進(jìn)業(yè)務(wù)整合重組和混合所有制改革；三要加快推進(jìn)市場(chǎng)化機(jī)制改革；四要有序推進(jìn)三項(xiàng)制度改革；五要扎實(shí)推進(jìn)礦區(qū)業(yè)務(wù)改革；六要積極推進(jìn)黨建制度和監(jiān)督機(jī)制改革。

 

原標(biāo)題:觀察丨中石油通過三大市場(chǎng)化改革方案