中國大型企業(yè)尤其是國有特大型集團應該如何認識信息化、定位信息化的主要內(nèi)涵及內(nèi)容？李德芳認為，對于大企業(yè)而言，信息化在整個企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和信息技術(shù)規(guī)劃下面包括三個層面，一個是信息技術(shù)策略，一個是信息技術(shù)架構(gòu)，一個是信息技術(shù)的管理，信息化策略包括信息技術(shù)發(fā)展遠景目標方法、信息技術(shù)架構(gòu)應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫網(wǎng)絡(luò)硬件等方面，信息技術(shù)管理包含組織人力資源流程規(guī)范標準。

 

         大型企業(yè)推進信息化建設(shè)的立足點和主要思路是什么？李德芳強調(diào)，大企業(yè)搞信息化一個重要推動力就是參與國際競爭。2000年10月,中國石化在香港、紐約、倫敦成功上市。上市后的中國石化，不論是在改變原有國企體制機制，還是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理觀念，快速應對市場變化，還是搞科技創(chuàng)新，各方面工作都需要信息化來推動支撐。中國石化提出的信息化建設(shè)思路就是要體現(xiàn)國際水準、中國國情、石化特色，在“十五”、“十一五”期間圍繞ERP為主線來建設(shè)。

 

         集成、集中、統(tǒng)一信息應用和管理對大型企業(yè)信息化發(fā)揮了哪些重要作用？李德芳說，多年的信息化建設(shè)，始終困擾企業(yè)的一個瓶頸問題就是信息孤島的大量存在。為消除信息孤島、實現(xiàn)信息共享，中石化黨組決定進行ERP系統(tǒng)建設(shè)時，就提出了信息化建設(shè)的“五統(tǒng)一”原則，即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一投資、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理，建立一個上下一體信息化管理體系，從而對重大項目實行集中決策、統(tǒng)一部署和建設(shè)實施，避免了新“信息孤島”的產(chǎn)生，使信息化建設(shè)逐步從分散走向集中。談到對“五統(tǒng)一”的理解，李德芳認為，統(tǒng)一規(guī)劃是前提，統(tǒng)一標準是基礎(chǔ)，統(tǒng)一建設(shè)是方法，統(tǒng)一投資是手段，統(tǒng)一管理是關(guān)鍵。要建設(shè)什么樣的信息系統(tǒng)，整個系統(tǒng)里應包括哪些子系統(tǒng)，應用在什么領(lǐng)域，有哪些功能，有什么作用，必須有一個完整的規(guī)劃。目前中國石化統(tǒng)一建設(shè)的所有項目都由信息系統(tǒng)管理部來匯總、審查、批準。統(tǒng)一對方案進行審查，強調(diào)采用統(tǒng)一的標準進行建設(shè)，對投資進行統(tǒng)一安排，通過統(tǒng)一投資有效控制了信息化項目建設(shè)的節(jié)奏和規(guī)模。

 

        在這一思路的指導下，中國石化信息化建設(shè)步伐明顯加快。2004年起集團全面推廣ERP，到目前為止，企業(yè)ERP系統(tǒng)已經(jīng)在62家企業(yè)上線運行，成為日常經(jīng)營管理不可缺少的支撐平臺，并對推進體制改革、改進業(yè)務(wù)流程、強化成本控制、規(guī)范經(jīng)營行為、堵塞管理漏洞、提高管理水平等，起到了積極的促進作用。電子商務(wù)系統(tǒng)于2000年建成投用，不斷發(fā)展成為信息共享、過程實施、操作監(jiān)管和供需協(xié)同工作的綜合性采購業(yè)務(wù)平臺。網(wǎng)上采購物資品種、用戶數(shù)量不斷擴大，交易金額逐年提高，截至去年底，中國石化物資采購網(wǎng)上成交金額達2887億元，在變革傳統(tǒng)物資采購理念、促進物資供應管理改革、降低采購成本、規(guī)范采購行為、強化采購監(jiān)管等方面發(fā)揮了重要作用。

 

        目前，中國石化已建成由總部網(wǎng)、主干網(wǎng)和企業(yè)網(wǎng)組成的龐大計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，覆蓋了油田、煉化、銷售、工程建設(shè)、科研和其他事業(yè)單位、分支機構(gòu)共120個，鏈路帶寬為2Mbps，部分企業(yè)達到了10Mbps～100Mbps，滿足了目前數(shù)據(jù)和多媒體通信的需求，支撐著總部和企業(yè)的各種信息應用系統(tǒng)。利用虛擬專用網(wǎng)（VPN）、衛(wèi)星等手段，實現(xiàn)了偏遠地區(qū)野外作業(yè)單位的聯(lián)網(wǎng)、重點探井生產(chǎn)數(shù)據(jù)遠程傳輸、生產(chǎn)動態(tài)遠程把握、故障處理遠程會診。物流管理精細化水平大幅度提高，庫存量下降超過20%，車輛利用率提高了20%以上。

 

        此次大會發(fā)布的企業(yè)信息化500強發(fā)展報告中提出，以集團應用的不斷普及和深化為標志，我國部分優(yōu)秀企業(yè)信息化已接近國際水平。李德芳充滿激情地表示，中石化將進一步加大信息化建設(shè)力度，“十一五”期間，將建成“兩個平臺”、實現(xiàn)“兩個集成”、完善“兩個體系”。通過ERP系統(tǒng)的進一步推廣，建成中國石化統(tǒng)一的經(jīng)營管理平臺和生產(chǎn)營運指揮平臺，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營指揮、協(xié)調(diào)、決策的集中和統(tǒng)一；實現(xiàn)ERP系統(tǒng)與企業(yè)生產(chǎn)層面信息系統(tǒng)的集成和總部層面信息系統(tǒng)的集成，為企業(yè)精細化管理提供有效的技術(shù)支撐；建成完善的、安全的信息網(wǎng)絡(luò)體系，形成技術(shù)標準齊全、管理規(guī)范完整、信息編碼完善的信息標準化體系，全面支撐中國石化信息系統(tǒng)的應用和中國石化生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展。