3.日本東京電力公司經(jīng)營模式

 

（1）根據(jù)用戶類型制定差異化的服務(wù)策略。將用戶分為大客戶和居民客戶兩類。針對大客戶，服務(wù)內(nèi)容包括：①為客戶提供各種電價方案和電氣設(shè)備方案的優(yōu)化組合；②向客戶提供電力、燃氣、燃油最佳能源組合方案；③提供全方位的節(jié)能協(xié)助服務(wù)，幫助客戶改進設(shè)備，實現(xiàn)節(jié)能目標；④兼顧包括通訊在內(nèi)的建筑物設(shè)備設(shè)計、施工、維護等全方位設(shè)計服務(wù)。針對居民客戶，東京電力公司將其需求定位為：舒適性、節(jié)能、環(huán)保、安全、經(jīng)濟。為此，東京電力公司確定了對居民客戶的營銷策略，即推廣IH炊具（一種高效的用電炊具）、節(jié)能熱水器等高效電氣產(chǎn)品構(gòu)成的“全電氣化住宅”。

 

（2）利用多種手段幫助用戶節(jié)能。一方面為用戶提供節(jié)能服務(wù)，提供包括節(jié)能診斷、解決方案、維護設(shè)備及運營管理等服務(wù)。另一方面通過智能電表、通訊網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)器建立智能用電系統(tǒng)，引導用戶錯峰用電。

 

（3）注重技術(shù)研發(fā)，提高能源效率。公司設(shè)有技術(shù)開發(fā)研究所，對智能家居、建筑節(jié)能、電動汽車等開展研究。如在智能家居方面，東京電力公司研究將電動汽車接入智能家居控制系統(tǒng)，根據(jù)系統(tǒng)供電負荷情況以及預(yù)設(shè)方案進行充電或放電。此外，還利用地源熱泵、太陽能發(fā)電等技術(shù)，并通過儲能和監(jiān)控設(shè)備對室內(nèi)環(huán)境溫度進行調(diào)節(jié)，電器用電情況及環(huán)境狀態(tài)也將被納入統(tǒng)一監(jiān)控，以此實現(xiàn)家居用能的集中調(diào)節(jié)及優(yōu)化。

 

國內(nèi)綜合能源服務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀

 

（一）國內(nèi)綜合能源服務(wù)的總體概況

 

目前，國內(nèi)綜合能源服務(wù)尚處于起步階段。開展能源服務(wù)的企業(yè)類型包括售電公司、服務(wù)公司和技術(shù)公司等。國內(nèi)典型的綜合能源服務(wù)供應(yīng)商有南方電網(wǎng)綜合能源有限公司、廣東電網(wǎng)綜合能源投資有限公司、華電福新能源股份有限公司、新奧泛能網(wǎng)、協(xié)鑫分布式微能源網(wǎng)、遠景能源、阿里云新能源等。廣東電網(wǎng)綜合能源投資有限公司、華電福新能源股份有限公司、華潤電力、科陸電子等都在向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型。此外，2016年11月，國內(nèi)第一個發(fā)、配、售電一體化項目獲批，即深圳國際低碳城分布式能源項目參與配售電業(yè)務(wù)，也在向綜合能源服務(wù)轉(zhuǎn)型。

 

區(qū)域能源互聯(lián)網(wǎng)概念目前較為熱門，而它的實質(zhì)是多能互補基礎(chǔ)上的綜合能源服務(wù)，其發(fā)展路徑可分為兩類：一類是產(chǎn)業(yè)鏈延伸模式，如新奧、協(xié)鑫和華電的發(fā)展模式：新奧是以燃氣為主導，同時往燃氣的深度加工——發(fā)電、冷熱供應(yīng)方向發(fā)展；協(xié)鑫以光伏、熱電聯(lián)產(chǎn)為主導，同時往天然氣、智慧能源布局；另一類是售電+綜合服務(wù)模式，是將節(jié)能服務(wù)或能效服務(wù)等增值業(yè)務(wù)整合在一起的能源服務(wù)，相比于前一種模式對其產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)要求較低。

 

（二）國內(nèi)的相關(guān)支持政策

 

2015年，國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于進一步深化電力體制改革的若干意見》，明確提出，鼓勵專業(yè)化能源服務(wù)公司與用戶合作或以“合同能源管理”模式建設(shè)分布式電源。

 

2015年7月國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于積極推進“互聯(lián)網(wǎng)+”行動指導意見》提出“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源行動。2016年2月國家發(fā)改委等聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導意見》。同年6月份國務(wù)院常務(wù)會議審議國家能源局《關(guān)于實施“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源行動的工作情況匯報》。

 

2016年7月4日，國家發(fā)展改革委、國家能源局《關(guān)于推進多能互補集成優(yōu)化示范工程建設(shè)的實施意見》，強調(diào)了創(chuàng)新管理體制和商業(yè)模式。

 

2016年7月26日，國家能源局發(fā)布《關(guān)于實施“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源示范項目的通知》，鼓勵在工業(yè)園區(qū)或者開發(fā)區(qū)等，推動綠色能源的靈活自主微平衡交易，開展化石能源互聯(lián)網(wǎng)交易平臺試點，開展分布式電源直供負荷試點，在試點區(qū)域內(nèi)探索過網(wǎng)費標準和輔助服務(wù)費標準、交易監(jiān)管等政策創(chuàng)新。

 

2017年1月25日，國家發(fā)改委、能源局發(fā)布《關(guān)于公布首批多能互補集成優(yōu)化示范工程的通知》，首批多能互補集成優(yōu)化示范工程共安排23個項目，其中，終端一體化集成供能系統(tǒng)17個、風光水火儲多能互補系統(tǒng)6個。這是從上報申請的261個項目中選擇了23個。

 

2017年2月7日，國家能源局發(fā)布：《微電網(wǎng)管理辦法》（征求意見稿）。意見稿提出，通過城鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)改造、智能電網(wǎng)等現(xiàn)有專項建設(shè)基金專項，加大微電網(wǎng)建設(shè)的資金支持力度。鼓勵地方政府和社會資本合作（PPP），以特許經(jīng)營等方式開展微電網(wǎng)項目的建設(shè)和運營。

 

（三）開展綜合能源服務(wù)的主要企業(yè)

 

1.南方電網(wǎng)綜合能源有限公司

 

南方電網(wǎng)綜合能源有限公司是國內(nèi)成立較早、也是比較典型的能源服務(wù)公司。該公司于2010年底成立，是南方電網(wǎng)公司的控股子公司，節(jié)能減排業(yè)務(wù)是其最傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)，項目主要集中在南方電網(wǎng)轄區(qū)內(nèi)。南方電網(wǎng)的商業(yè)模式，具體見圖2。

 

 

圖2南方電網(wǎng)能源服務(wù)商業(yè)模式

 

2.廣東電網(wǎng)向綜合能源服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型

 

廣東電網(wǎng)公司于2016年在綜合能源服務(wù)方面積極開展探索實踐。以珠海金灣東增量配網(wǎng)試點項目、順德西部工業(yè)園為切入點，拓展分布式能源、多能聯(lián)供、水氣電熱多表集抄等園區(qū)綜合能源服務(wù)。2017年2月，廣東電網(wǎng)綜合能源投資有限公司在廣州正式掛牌成立，新成立的綜合能源投資公司增加綜合能源、增量配網(wǎng)建設(shè)與投資、分布式能源、電動汽車投資與運營、市場化售電、能效服務(wù)等六個新興業(yè)務(wù)經(jīng)營模塊，為廣東電網(wǎng)開展綜合能源業(yè)務(wù)搭建投資、運行、管控平臺。