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售電公司盈利模式探討

2016-12-29 11:11:23 北極星輸配電網(wǎng)整理  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
新電改方案出臺(tái)兩個(gè)多月來(lái),全國(guó)不少地方開(kāi)始注冊(cè)成立售電公司。但是售電公司具體的盈利模式還未明確,下面小編為您整理了德州的售電公司運(yùn)營(yíng)模式,希望能給國(guó)內(nèi)的售電公司帶來(lái)啟發(fā)。據(jù)《證券日?qǐng)?bào)》記者統(tǒng)計(jì),在


在電力市場(chǎng)之外還有一個(gè)很重要的市場(chǎng)——大宗商品交易市場(chǎng)。參與者可做遠(yuǎn)期、近期的電力期貨,買(mǎi)賣(mài)很多不同的金融產(chǎn)品。
 
美國(guó)的電力市場(chǎng)流動(dòng)性好,電力市場(chǎng)和金融市場(chǎng)結(jié)合得也就好,這樣一方面帶動(dòng)市場(chǎng)參與者(包括售電商)參與自控市場(chǎng)的熱情;另一方面,參與者抗風(fēng)險(xiǎn)的能力更強(qiáng)。
 
在具體操作上,舉例來(lái)說(shuō),買(mǎi)家賣(mài)家可就下個(gè)月的平均電價(jià)去簽金融合同;也可以交易熱值,熱值乘以原材料價(jià)格就是發(fā)電成本。原材料價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)和發(fā)電機(jī)組組合的風(fēng)險(xiǎn)可以分開(kāi),比如說(shuō)交易熱值是6,如果天然氣價(jià)格為3,那么電價(jià)是18;如果天然氣價(jià)格為4,電價(jià)則為24。那么,如果鎖定熱值為6,無(wú)論天然氣價(jià)格是3還是4,都可以鎖定這個(gè)價(jià)格。再者,可以交易原材料,比如天然氣或煤。
 
一個(gè)售電商會(huì)通過(guò)利用以上所有的工具來(lái)最小化成本、獲取收入。
 
各個(gè)公司的策略各有千秋,都是根據(jù)自己的規(guī)模、目的、負(fù)荷等因素自行規(guī)劃布局,如果沒(méi)有濫用市場(chǎng)力,這些都不受PUC管制,這些策略也可以算作每個(gè)售電商的“商業(yè)機(jī)密”。雖然PUC規(guī)定,售電商需要上報(bào)半年報(bào)、年報(bào),向監(jiān)管者匯報(bào)經(jīng)營(yíng)狀況,但賺多少錢(qián)、怎么賺錢(qián)、用戶(hù)規(guī)模、合同數(shù)量這些數(shù)據(jù)從來(lái)不會(huì)公開(kāi)。向PUC詢(xún)問(wèn),PUC也不會(huì)隨意公布這類(lèi)信息。
 
收入增加:附加值服務(wù)
 
如果把購(gòu)售電賺差價(jià)的盈利算作基礎(chǔ)盈利,售電商在這個(gè)“1”的基數(shù)之上,整體盈利事實(shí)上是1+X,這個(gè)X就是附加價(jià)值。
 
售電商面向用戶(hù)側(cè)的是相對(duì)簡(jiǎn)單的合同,例如包含度電價(jià)格——500度以下、1000度以下、2000度以下的大概價(jià)格,用戶(hù)服務(wù)費(fèi),輸配服務(wù)費(fèi);也包含合同的時(shí)間、違約條款等——非常類(lèi)似于國(guó)內(nèi)手機(jī)套餐的詳情介紹。
 
所有的售電商參與的都是同樣的ERCOT市場(chǎng)、大宗商品交易市場(chǎng),售電公司可以通過(guò)良好的談判策略同發(fā)電商取得價(jià)格更優(yōu)的合同,也可以通過(guò)操作多種金融工具控制成本,但獲取“1”的形式大致相似,因此盈利手段的差別就往往體現(xiàn)在“X”上,一個(gè)售電公司通常會(huì)有多個(gè)電力產(chǎn)品(套餐),有不同的服務(wù)周期、不同的新能源、不同的供電服務(wù)等,這些都是“X”的來(lái)源。
 
那售電商獲取“X”的方式具體有哪些?
 
第一個(gè)增加附加價(jià)值的途徑,就是數(shù)據(jù)利用。舉例而言,如果有一個(gè)公司把自己的電費(fèi)單電子化,用戶(hù)通過(guò)手機(jī)App就可以實(shí)時(shí)觀(guān)測(cè)自己的用量,這種APP比傳統(tǒng)紙質(zhì)電費(fèi)單多給用戶(hù)提供的,就是附加值。現(xiàn)在德州智能電表普及度很高,可以精確到每個(gè)家用電器用多少電,有的售電商就會(huì)以此為契機(jī),在電費(fèi)單上加上這些細(xì)節(jié)。
 
在這方面,美國(guó)的公司很活躍,很多創(chuàng)新企業(yè)都在做。但這也好比從座機(jī)演變到iPhone,需要一個(gè)過(guò)程。不過(guò)一旦有了第一臺(tái)大哥大,后續(xù)慢慢就會(huì)有滑蓋手機(jī)、翻蓋手機(jī),競(jìng)爭(zhēng)會(huì)促使不同的企業(yè)去創(chuàng)新,開(kāi)發(fā)不同的產(chǎn)品,很多玩家進(jìn)來(lái)就可以做出更多新的花樣,整個(gè)行業(yè)一步一步就會(huì)慢慢變得更好。每一個(gè)新產(chǎn)品可能都會(huì)有喜愛(ài)它的用戶(hù),那這家公司就給這群用戶(hù)創(chuàng)造了“用電”以外的附加值。

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