整合漏洞管理到開發(fā)過程
編碼錯誤的影響非常嚴(yán)重。在2013年,通用電氣公司監(jiān)控軟件中的一個漏洞導(dǎo)致電源被切斷,估計影響了5千萬用戶。最近,Knight Capital的計算機(jī)錯誤地執(zhí)行了一系列自動股票訂單,導(dǎo)致該公司面臨破產(chǎn)。而HTC美國公司在修改其Android上的軟件后,面臨著美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會的民事訴訟,另外,Windows手機(jī)也帶來了很多安全漏洞。
向市場推出新產(chǎn)品的壓力讓開發(fā)人員不得不加速應(yīng)用程序開發(fā),而這導(dǎo)致了更多的錯誤。例如,在首次發(fā)布時,蘋果的地圖應(yīng)用充滿了錯誤,損害了蘋果的聲譽(yù),讓蘋果首席執(zhí)行官Tim Cook不得不公開道歉。
然而,雖然復(fù)雜的應(yīng)用程序中的漏洞問題是嚴(yán)重問題,但這并不意味著我們不能解決這些問題。企業(yè)可能永遠(yuǎn)無法達(dá)到完全沒有錯誤的境界,但他們可以將這作為其目標(biāo)。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵之意就是在應(yīng)用程序開發(fā)過程整合漏洞管理。
根據(jù)劍橋大學(xué)的最新研究現(xiàn)實(shí),調(diào)試軟件的全球成本已經(jīng)上升到每年3120億美元,軟件開發(fā)人員平均花費(fèi)50%的時間來討論、發(fā)現(xiàn)、解決和調(diào)試軟件漏洞問題。另外,與修復(fù)軟件相關(guān)的不太明顯的成本是:錯過和不可靠的截止日期、加班和重復(fù)工作、客戶心懷不滿、聲譽(yù)受損,甚至法律訴訟。
微軟等公司的研究和經(jīng)驗(yàn)表明,想要避免這些問題,并且控制所有開發(fā)時間和成本,最有效的方法就是減少在開發(fā)期間的編碼錯誤數(shù)量,并盡早發(fā)現(xiàn)在應(yīng)用開發(fā)生命周期出現(xiàn)的問題。要知道,在應(yīng)用程序發(fā)布后發(fā)現(xiàn)漏洞的成本是開發(fā)期間的30倍。

責(zé)任編輯:和碩涵
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