BEA SOA助力華能大連電廠信息化建設

2013-10-10 15:35:27 EP電力信息化網　點擊量：評論 (0)

BEA SOA的理念和方法，滿足了華能大連電廠對門戶的應用需求。

廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)(SIS)、資產管理系統(tǒng)(EAM)、辦公自動化系統(tǒng)(OA)、人力資源系統(tǒng)(HR)、財務系統(tǒng)……擁有如此多的信息化系統(tǒng)，華能大連電廠該如何更好地將這些基于不同平臺的系統(tǒng)進行整合和優(yōu)化，并為未來的系統(tǒng)建設做好準備呢?

　　系統(tǒng)繁多帶來整合難題

　　華能大連電廠位于大連市大連灣鎮(zhèn)，是華能國際電力股份有限公司的全資公司，規(guī)劃裝機容量為210萬千瓦。目前，電廠擁有四臺35萬千瓦機組，總裝機容量為140萬千瓦，是華能集團的標桿性電廠，同時也是全國特大型發(fā)電企業(yè)。

　　多年來，華能大連電廠一直努力把自己打造成為數字化發(fā)電企業(yè)，成為具有國際競爭力的現(xiàn)代化火力發(fā)電廠。近幾年來，隨著電力系統(tǒng)“廠網分開、競價上網”改革的不斷推進，華能大連電廠的信息化建設取得了顯著的成效。目前，電廠已經構建了成熟的計算機網絡環(huán)境和硬件體系架構，以及基本完善的企業(yè)信息化應用系統(tǒng)。其中，已經實施或正在實施的信息系統(tǒng)有廠級監(jiān)控信息系統(tǒng)、資產管理系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、財務系統(tǒng)等。

　　如此可見，對信息化建設的重視，讓華能大連電廠具備了較好的信息化基礎，并在生產、財務、設備、物資等領域都積累了豐富的經驗和充足的數據。同時，成熟的計算機網絡環(huán)境和硬件體系架構，也保證了電廠今后可以利用先進技術進一步提高信息化應用的深度和廣度。

　　但是，像很多較早進行信息化建設的企業(yè)一樣，隨著企業(yè)自身和信息技術的不斷發(fā)展，華能大連電廠在信息化建設道路上遇到了一個難題—如何將眾多基于不同平臺的系統(tǒng)進行整合和優(yōu)化，以更好地發(fā)揮其效益?

　　要解決好這個問題，實施EIP(EntERPrise Information Portal，企業(yè)信息門戶)無疑是個好選擇。

　　EIP可以對企業(yè)已有的內部和外部系統(tǒng)進行整合和優(yōu)化，使企業(yè)員工、客戶、供應商、合作伙伴可以從單一平臺訪問、抽取、分析、儲存自己所需的個性化信息。同時他們還可以根據需要，利用這些信息作出合理的業(yè)務決策，并加以執(zhí)行。EIP可以通過提供及時準確的信息來幫助企業(yè)優(yōu)化業(yè)務運作流程，提高工作效率。

　　隨著信息技術的不斷發(fā)展，新一代企業(yè)信息門戶更加重視協(xié)同作業(yè)，能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務流程自動化，同時更加重視對企業(yè)外部的延展性，如支持 XML、Web Service等。EIP的合理應用，不但可以為企業(yè)員工提供一個應用的窗口，更是對外傳達企業(yè)信息的最佳方式之一。

　　據了解，華能大連電廠早就意識到了EIP對于企業(yè)信息化建設的重要意義，并且已經實施并應用了EIP系統(tǒng)。但是，隨著公司業(yè)務的迅猛發(fā)展，電廠的管理和業(yè)務對EIP系統(tǒng)提出了更高的要求。新的要求主要體現(xiàn)在對系統(tǒng)的廣泛性、易用性、安全性、可擴展性、先進性、易維護性和信息的集成性等要求上。原有EIP系統(tǒng)不能很好地滿足這些需求。

　　四大原則搭建門戶平臺

　　通過對原有的信息化系統(tǒng)進行重新審視，對現(xiàn)有的管理業(yè)務流程進行優(yōu)化重組，并挖掘管理的深層需求，華能大連電廠決定對內網平臺進行技術改造：在原有信息化的基礎上綜合各個應用系統(tǒng)，以知識管理為核心，重新構建電廠的企業(yè)信息門戶。

　　新建的企業(yè)信息門戶除了要保留原EIP系統(tǒng)的優(yōu)點，還要在廣泛性、易用性、安全性、可擴展性、先進性、可維護性和信息的集成性方面有較大的提高，以幫助華能大連電廠通過信息化全面提升管理。

　　為保證EIP項目的順利實施和成功應用，華能大連電廠確定了項目建設的四大原則。

　　第一，技術領先。要采用成熟、領先的技術來進行建設。

　　第二，量體裁衣。不盲目追求新、全、高，而是要根據電廠目前的信息化狀況，從是否具有足夠的數據積累、是否擁有合理的業(yè)務流程作為支撐、能否被用戶所接受的角度出發(fā)，制定合理的實施方案和實施計劃。

　　第三，分步實施。采用“整體規(guī)劃，分步實施”的策略進行EIP建設。華能大連電廠計劃先打好基礎，完善EIP基礎架構后，再根據業(yè)務優(yōu)先級分步實施，制定以點帶面的分步實施策略。

　　第四，柔韌靈活?？紤]到企業(yè)外部業(yè)務環(huán)境和內部業(yè)務流程的不斷變化，EIP系統(tǒng)應當具備足夠的可擴展性，以保證系統(tǒng)能適應企業(yè)的不斷發(fā)展變化。

　　經過審慎的對比、考察，華能大連電廠最終選擇了BEA公司提供的基于BEA ALUI的企業(yè)信息門戶解決方案。

　　據了解，華能大連電廠之所以選擇BEA ALUI，最關鍵的原因是ALUI是當前市場上先進的基于SOA架構構建的產品，能夠提供包括協(xié)同、發(fā)布、內容管理、搜索、工作流和分析在內的多個功能框架，以及與其相對應的大量功能模塊。這些可供華能大連電廠在進行配置和客戶化開發(fā)時方便使用。

　　此外，ALUI可以通過組件的形式為電廠提供靈活的、可擴展的部署方式。這一點對正處在快速變化中的電力行業(yè)的華能大連電廠非常關鍵。 ALUI的所有功能框架及模塊都與其基礎架構緊密配合，相輔相成，整體統(tǒng)一，可以通過簡單配置快速滿足大連華能的需求。這種配置理念不但體現(xiàn)在開發(fā)的高效和維護的低成本上，還體現(xiàn)在擴展的靈活性上。

　　值得我們注意的是，目前Java和.Net在企業(yè)應用中都占有舉足輕重的地位。企業(yè)必須考慮對Java和.Net進行有效整合。不僅僅是華能大連電廠，很多大型企業(yè)都希望有一個能夠跨Java和.Net的工具對所有應用系統(tǒng)進行整合。而ALUI最突出的就是跨Java和.Net的特性。這能有效地幫助華能大連電廠迅速整合當前所用的應用系統(tǒng)，并為將來的應用提供支持。

　　形成MIS兩條主線

　　在四大原則的指導下，通過多方的共同努力和配合，華能大連電力企業(yè)信息門戶項目順利通過驗收，并成功上線。

　　該項目集企業(yè)網站和企業(yè)門戶為一體，不僅集成了電廠現(xiàn)有的EAM、OA、SIS等應用系統(tǒng)，還將電廠內的部分日常管理融入在門戶中，進一步規(guī)范了企業(yè)管理，提升了管理水平，提高了協(xié)同辦公效率，并加快了開發(fā)建設速度，減少了單獨開發(fā)再集成所造成的各種資源的浪費。

　　華能大連電廠相關項目負責人鄧宇表示，EIP的成功實施為電廠構建了具有自身企業(yè)特色的全新信息管理系統(tǒng)，即將MIS項目中除EAM以外的絕大部分具有文檔管理、工作流管理等共性的模塊有機地整合到門戶中來實現(xiàn)，而不是簡單地進行應用集成。作為企業(yè)內部日常管理的協(xié)同工作平臺，EIP的成功應用幫助華能大連電廠最終形成了MIS的兩條基本主線—EAM和企業(yè)門戶。

　　更為重要的是，BEA SOA的理念和方法，滿足了華能大連電廠對門戶的應用需求。特別是EIP所實現(xiàn)的跨Java和.Net的整合，為華能大連電廠今后的信息化建設打下了堅實的基礎。