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集團(tuán)級燃料管理系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用

2013-10-09 17:11:38 大云網(wǎng)  點(diǎn)擊量: 評論 (0)
集團(tuán)級燃料管理系統(tǒng)開發(fā)及應(yīng)用
    近幾年電煤供應(yīng)始終處于“總體偏緊”狀態(tài),電煤庫存下降乃至告急的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。對于發(fā)電集團(tuán)來說,如何進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)化優(yōu)勢,著力解決煤炭資源供應(yīng)的可控性、資源結(jié)構(gòu)性緊缺、質(zhì)量波動(dòng)大、海運(yùn)市場波動(dòng)頻繁、中轉(zhuǎn)瓶頸及體系建設(shè)等問題,把煤炭貿(mào)易做精做細(xì),確保采購、調(diào)運(yùn)和供應(yīng)工作不斷邁上新臺階是當(dāng)前面臨的首要問題。同時(shí),如何借助集團(tuán)內(nèi)的港口基礎(chǔ)設(shè)施,充分利用國內(nèi)外、上下游兩種資源、兩個(gè)市場,開拓區(qū)域性煤炭銷售和技術(shù)服務(wù)市場,全力構(gòu)筑集煤炭生產(chǎn)、運(yùn)輸、中轉(zhuǎn)、配送、服務(wù)于一體的電煤保障體系也是需要解決的重要課題。要滿足發(fā)電集團(tuán)對燃料管理的科學(xué)化、規(guī)范化和自動(dòng)化的需要,利用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)是必不可少的途徑。
 
  目前單個(gè)電廠的燃料管理系統(tǒng)應(yīng)用已較為普遍,但只能應(yīng)對該電廠的進(jìn)耗煤、煤炭數(shù)量、煤炭質(zhì)量以及結(jié)算等進(jìn)行管理。而發(fā)電集團(tuán)層面的燃料管理系統(tǒng)則需要在集團(tuán)所屬電廠煤炭燃料集中采購、集中運(yùn)輸、集中加工、集中調(diào)度、集中供應(yīng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)集團(tuán)層面的煤炭燃料信息的統(tǒng)一管理。因此我們認(rèn)為系統(tǒng)開發(fā)應(yīng)包括計(jì)劃管理、合同管理、采購管理、庫存管理、調(diào)運(yùn)管理、銷售管理、質(zhì)量管理、結(jié)算管理、工作流管理、關(guān)鍵指標(biāo)及KPI管理、統(tǒng)計(jì)分析、調(diào)運(yùn)動(dòng)態(tài)地理信息管理(GIS)、視頻監(jiān)控管理等十三個(gè)功能模塊,以覆蓋集團(tuán)燃料業(yè)務(wù)的全過程及各個(gè)層面。
 
  燃料管理系統(tǒng)以IBM公司的WebSphere作為中間件,采用IBM公司的MAXIMO 6作為系統(tǒng)平臺,數(shù)據(jù)庫服務(wù)器是兩臺IBM小型機(jī),安裝Oracle 10g。系統(tǒng)在B/S體系架構(gòu)下,應(yīng)用軟件和數(shù)據(jù)庫采取集中部署的方式,客戶端利用瀏覽器進(jìn)行訪問。
 
  計(jì)劃管理
  通過計(jì)劃管理實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的編制、審核、查詢與統(tǒng)計(jì)功能,并利用工作流程平臺,實(shí)現(xiàn)計(jì)劃流程的審批;使用權(quán)限管理,確保計(jì)劃管理數(shù)據(jù)的保密性。主要包括年度及月度的需求計(jì)劃、采購計(jì)劃和運(yùn)輸計(jì)劃。
 
  合同管理
  通過合同管理對合同內(nèi)容進(jìn)行編輯,錄入合同的關(guān)鍵內(nèi)容,關(guān)聯(lián)合同原件掃描件(掃描件可查看、下載),能為合同定義不同的條款和條件,并利用工作流程平臺,實(shí)現(xiàn)合同的流程審核。審核通過后的合同記入合同臺帳,能與采購、銷售、結(jié)算業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián),相關(guān)業(yè)務(wù)人員可隨時(shí)對合同臺帳進(jìn)行查詢。并使用權(quán)限管理,確保合同數(shù)據(jù)的保密性。
 
  采購管理
  通過采購管理跟蹤采購單的全過程。根據(jù)業(yè)務(wù)類型的不同,系統(tǒng)設(shè)計(jì)了場地、水路、進(jìn)口煤、鐵路直達(dá)煤、內(nèi)河水運(yùn)煤、到岸交割等類型的采購單據(jù)。
 
  庫存管理
  通過庫存管理對煤炭的入庫、出庫等操作進(jìn)行全面的管理和控制,記錄煤炭數(shù)量、庫存位置。主要包括港口庫存、在途庫存和電廠庫存。
 
  調(diào)運(yùn)管理
  通過調(diào)運(yùn)管理及時(shí)反映煤炭運(yùn)輸、在途等信息,記錄煤炭從一港到二港、港口到電廠的流轉(zhuǎn)和調(diào)配過程。主要分為發(fā)運(yùn)運(yùn)單和收貨單兩種單據(jù),分別記錄煤炭從發(fā)運(yùn)港調(diào)出的全過程以及到達(dá)港煤炭接收的全過程。
 
  銷售管理
  銷售管理記錄煤炭的銷售過程,記錄發(fā)運(yùn)地點(diǎn)、到達(dá)地點(diǎn)、煤種、數(shù)量、質(zhì)量、到達(dá)時(shí)間等信息。根據(jù)不同的業(yè)務(wù)管理要求,為各種業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)了獨(dú)立的錄入和操作界面。由系統(tǒng)根據(jù)調(diào)運(yùn)單自動(dòng)生成。
 
  質(zhì)量管理
  通過質(zhì)量管理對煤炭從采購到銷售全過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控,記錄各類型質(zhì)檢數(shù)據(jù)錄入、審核的過程,實(shí)現(xiàn)化驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)的上傳、查詢和下載。并可在發(fā)運(yùn)、到達(dá)質(zhì)檢熱值偏差超過規(guī)定范圍時(shí),自動(dòng)生成質(zhì)量偏差記錄、并以流程任務(wù)提示質(zhì)量管理人員。
 
  結(jié)算管理
  通過結(jié)算管理進(jìn)行煤炭采購、銷售及海運(yùn)費(fèi)、港口費(fèi)、檢驗(yàn)費(fèi)等費(fèi)用結(jié)算,提供了各種結(jié)算單據(jù)打印功能,編制多項(xiàng)結(jié)算統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
 
  工作流管理
  通過工作流管理,推動(dòng)業(yè)務(wù)的流轉(zhuǎn)、顯示任務(wù)執(zhí)行狀態(tài)、記錄任務(wù)執(zhí)行的各個(gè)環(huán)節(jié)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)單據(jù)在各個(gè)環(huán)節(jié)的停留時(shí)間。用戶可以從自己的工作流收件箱中查看當(dāng)前需完成的工作,確保任務(wù)按時(shí)完成。
 
  關(guān)鍵指標(biāo)及KPI管理
  通過關(guān)鍵指標(biāo)和首頁KPI可以查看采購、銷售、庫存數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格信息,及時(shí)掌握公司整體業(yè)務(wù)情況。
  建立采購、銷售、庫存關(guān)鍵指標(biāo),實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)采購數(shù)量、銷售數(shù)量、庫存數(shù)量、采購質(zhì)量采購價(jià)格、銷售價(jià)格等關(guān)鍵數(shù)據(jù),以表格、曲線圖、柱狀圖的形式展示,部分關(guān)鍵指標(biāo)還結(jié)合計(jì)劃和實(shí)際情況對比,統(tǒng)計(jì)了合同兌現(xiàn)率,可方便直觀的查看業(yè)務(wù)進(jìn)展進(jìn)度。
 
  統(tǒng)計(jì)分析
  設(shè)計(jì)了各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表,用以查詢計(jì)劃執(zhí)行情況、煤炭銷售去向,進(jìn)行煤炭收發(fā)存統(tǒng)計(jì)。
 
  燃料調(diào)運(yùn)動(dòng)態(tài)地理信息管理(GIS)
  用以承載文字、圖像、視頻等各種數(shù)據(jù),將高分辨率遙感圖像、大比例尺矢量數(shù)據(jù)以及相關(guān)的船舶調(diào)運(yùn)數(shù)據(jù)展現(xiàn)在個(gè)人終端和會(huì)議室大屏幕上,使業(yè)務(wù)人人員可以全方位、多角度的查看燃料調(diào)運(yùn)全過程,從宏觀和微觀的角度對各類數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分析。能將在途船舶動(dòng)態(tài)信息展示在電子地圖上,并結(jié)合航線、交通和氣象信息,使調(diào)運(yùn)人員能實(shí)時(shí)掌握船舶動(dòng)態(tài)位置信息,方便調(diào)運(yùn)管理。
 
  燃料調(diào)運(yùn)視頻監(jiān)控管理
  建立了統(tǒng)一的視頻監(jiān)控系統(tǒng)平臺,采集煤炭運(yùn)輸中轉(zhuǎn)港口、中轉(zhuǎn)碼頭、電廠碼頭、專用場地、堆場、船舶作業(yè)、皮帶機(jī)等視頻圖像,通過公網(wǎng)通信資源或無線網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心,并在PC終端和會(huì)議室大屏幕上展現(xiàn),使管理層能及時(shí)、直觀地了解和掌握中轉(zhuǎn)港口、中轉(zhuǎn)碼頭、各個(gè)電廠碼頭的作業(yè)情況,為領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一管理決策提供重要的企業(yè)管理手段和安全保障工具。
 
  由于當(dāng)前電煤市場尚不規(guī)范、煤炭物流業(yè)務(wù)非常復(fù)雜,因此集團(tuán)化燃料管理系統(tǒng)在應(yīng)用中必須遵循循序漸進(jìn)、由淺入深的原則。
 
  管理系統(tǒng)的應(yīng)用從本質(zhì)上說是企業(yè)管理精細(xì)化、規(guī)范化的集中體現(xiàn),勢必會(huì)造成部分一線工作人員的工作量增加,業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)更加嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、透明。因此公司的管理層必須要統(tǒng)一思想,為保證系統(tǒng)應(yīng)用的成功,公司領(lǐng)導(dǎo)對于系統(tǒng)應(yīng)用的全過程必須給予高度的關(guān)注,對于應(yīng)用所涉及的流程再造、部門分工等問題給予大力支持。
 
  浙江省主要發(fā)電集團(tuán)浙江省能源集團(tuán)公司的煤炭集中采供銷企業(yè)—浙江浙能富興燃料公司于2009年部署應(yīng)用了燃料管理系統(tǒng)。通過系統(tǒng)的應(yīng)用,將各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的全部流程都在系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn),并針對跨業(yè)務(wù)的環(huán)節(jié)提供了各個(gè)流程環(huán)節(jié)的自動(dòng)銜接、自動(dòng)生成功能,形成了整體業(yè)務(wù)的完整、閉環(huán)的流程管理和操作監(jiān)控,推動(dòng)了整體業(yè)務(wù)的高效流轉(zhuǎn)。
 
  燃料管理系統(tǒng)投入運(yùn)行后,改變了以往各部門、分公司(辦事處)分散運(yùn)作的工作方式,整個(gè)煤炭采供銷物流過程在系統(tǒng)中能進(jìn)行完整的運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)工作根據(jù)性質(zhì)不同通過工作流流轉(zhuǎn)以任務(wù)或通知的形式發(fā)往各個(gè)崗位,各個(gè)崗位均在本地計(jì)算機(jī)中錄入數(shù)據(jù),實(shí)時(shí)將任務(wù)完成情況傳到總部,保證了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的及時(shí)準(zhǔn)確執(zhí)行。
 
  隨著燃料管理系統(tǒng)的投運(yùn),勞動(dòng)效率得到了切實(shí)提高。從原來各部門、各分公司(辦事處)均配置多名統(tǒng)計(jì)人員到目前僅部分分公司(辦事處)配備一名統(tǒng)計(jì)員,減少了人工投入。隨著管理的精細(xì)化,對于船舶滯期費(fèi)的計(jì)算、場地堆存情況的分析也變得更為準(zhǔn)確,能更清晰的掌握船舶動(dòng)態(tài),提升了調(diào)度效率與場地利用率,系統(tǒng)的投用更是改變了以往各類數(shù)據(jù)多頭出具、重復(fù)上報(bào)、信息不唯一、不實(shí)時(shí)的情況,使得管理更為規(guī)范、操作更為透明、信息更為及時(shí)、運(yùn)作更為高效,系統(tǒng)對各類信息的收集、匯總、加工給領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了有力的支撐,進(jìn)一步提升了管理效率,提高了經(jīng)營效益。
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責(zé)任編輯:和碩涵

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