以融合提升效率效益

       走進公司信息系統(tǒng)調(diào)度運行監(jiān)控中心，就好像來到了未來城市的“終端控制室”，拱形大屏幕上顯示著各種顏色與形狀的圖表，實時數(shù)據(jù)不斷更新變化。15日下午，在大屏幕的另一側(cè)，講解員正利用觸屏為工信部和國家信息化專家咨詢委員會調(diào)研團展示特高壓線路黃河大跨越的三維立體圖，每個桿塔的序號、位置、運行情況一目了然。

        大力推進兩化融合，是我國走“科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮”的新型工業(yè)化道路，加快推進現(xiàn)代化進程的重要戰(zhàn)略舉措。

       具體到電力行業(yè)，目前電力自動化與管理信息化之間依然存在發(fā)展不平衡、物理隔離等“非融合”問題，這種現(xiàn)象容易使管理信息化滯后，不利于管控一體化的實現(xiàn)。面對堅強智能電網(wǎng)發(fā)展和公司“三集五大”體系建設(shè)提出的新要求，信息化工作已不能滿足于開發(fā)、部署某個業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，而必須以支撐公司深化“兩個轉(zhuǎn)變”為目標，走自動化和信息化融合發(fā)展的道路。

        “十一五”期間，國家電網(wǎng)公司用4年時間成功建成信息化SG186工程，建立了覆蓋公司總部、網(wǎng)省(直屬單位)和地市公司的一體化集團企業(yè)級信息平臺，實現(xiàn)了公司范圍內(nèi)信息系統(tǒng)的橫向集成和縱向貫通。通過信息化SG186工程，公司整體業(yè)務(wù)處理周期平均縮短30%，每天通過系統(tǒng)產(chǎn)生10萬多個財務(wù)憑證，1萬多條物資進出庫記錄，管理6000多個基建項目、近8000萬條設(shè)備臺賬，公司生產(chǎn)經(jīng)營管理各項業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)已離不開信息系統(tǒng)的支撐。

       在兩化融合的過程中，公司在降低管理和運營成本、提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率、促進生產(chǎn)自動化與信息化融合等方面取得了明顯進展。國務(wù)院國資委在今年8月份公布了2010年度中央企業(yè)信息化水平評價結(jié)果，公司位列第二名。

        以兩化促進安全與節(jié)能

        電網(wǎng)安全，始終是供電企業(yè)工作的重中之重。在推進兩化融合的進程中，公司信息化工作從安全生產(chǎn)信息系統(tǒng)建設(shè)和信息安全防護兩個維度構(gòu)筑電網(wǎng)安全生產(chǎn)防線，推動生產(chǎn)管理和安全管理整體水平的提高。

        8月30日至31日，由工信部組織召開的兩化融合促進安全生產(chǎn)經(jīng)驗交流會在國家會議中心舉行，來自政府信息化主管部門、行業(yè)協(xié)會和企業(yè)代表約300人參加了會議。公司申報的“輸變電設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測系統(tǒng)”經(jīng)過項目申報、專家初評、復評答辯及專家終審等環(huán)節(jié)，成為首批國家兩化融合促進安全生產(chǎn)重點推進項目之一。

       電網(wǎng)統(tǒng)一視頻監(jiān)視平臺、智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息系統(tǒng)、集中式信息系統(tǒng)容災(zāi)備份中心……公司多個信息化項目在強化規(guī)范化管理、確保安全生產(chǎn)等方面發(fā)揮著積極作用。

       另一方面，無論從資源占有量和結(jié)構(gòu)，還是利用效率，我國能源形勢依然嚴峻，節(jié)能產(chǎn)業(yè)處于初期階段，節(jié)能減排工作還需長期貫徹落實下去。2011年起，國家發(fā)展和改革委員會會同六部委聯(lián)合發(fā)布的《電力需求側(cè)管理辦法》全面實施，明確規(guī)定了電網(wǎng)企業(yè)每年的節(jié)約電力電量指標。

       在此背景下，公司能效管理數(shù)據(jù)平臺項目應(yīng)運而生，并被列入兩化融合促進節(jié)能減排試點示范工程。