廣東售電批零倒掛的邏輯是什么?
不找電廠就買不到電。這句話在2017年是一個(gè)電廠營(yíng)銷人員的套路,在2018年規(guī)則出來(lái)以后,變得特別走心。2018交易規(guī)則有三個(gè)相互嵌套的大政策:(1)長(zhǎng)協(xié)系數(shù)1 1;(2)競(jìng)價(jià)有效系數(shù)1 2;(3)設(shè)置總市場(chǎng)電量上限,即某電廠
“不找電廠就買不到電。”這句話在2017年是一個(gè)電廠營(yíng)銷人員的套路,在2018年規(guī)則出來(lái)以后,變得特別“走心”。
2018交易規(guī)則有三個(gè)相互嵌套的大政策:
(1)長(zhǎng)協(xié)系數(shù)1.1;
(2)競(jìng)價(jià)有效系數(shù)1.2;
(3)設(shè)置總市場(chǎng)電量上限,即某電廠如果少簽10億長(zhǎng)協(xié),則他多出10億競(jìng)價(jià),確保他的總市場(chǎng)電量上限不變。
假設(shè)該市場(chǎng)中有若干家發(fā)電集團(tuán)聯(lián)手,組成發(fā)電聯(lián)盟A,A的裝機(jī)份額為總市場(chǎng)份額的50%,會(huì)發(fā)生什么情況?
1.2018年全市場(chǎng)1000億長(zhǎng)協(xié)需求,1100億長(zhǎng)協(xié)供給,集團(tuán)A有500億長(zhǎng)協(xié)在手。別的電廠加起來(lái)共600億,由于規(guī)則(1)長(zhǎng)協(xié)系數(shù)發(fā)揮作用,別的電廠賣完600億就不能賣了,但需求有1000億。集團(tuán)A手里有500億,集團(tuán)A下定決心少簽約100億,于是剩下400億剛需就落在手里。
2.獨(dú)立售電公司想簽約長(zhǎng)協(xié),必須找集團(tuán)A,但是集團(tuán)A鎖死7分的長(zhǎng)協(xié)價(jià)格。
3.集團(tuán)A聯(lián)手把零售市場(chǎng)(對(duì)用戶)打到9分以上,批發(fā)市場(chǎng)(對(duì)售電公司)控制在7分,產(chǎn)生2分的逆向價(jià)差,讓獨(dú)立售電公司在批發(fā)市場(chǎng)上買不到貨,在零售市場(chǎng)上不敢賣價(jià)。
4.由于長(zhǎng)協(xié)系數(shù)制造的強(qiáng)大長(zhǎng)協(xié)市場(chǎng)力,導(dǎo)致獨(dú)立售電公司集體反彈,獨(dú)立售電公司不簽訂長(zhǎng)協(xié),手里的300-400億用戶電量全部參與競(jìng)價(jià)。
5.競(jìng)價(jià)量劇增,從600億計(jì)劃增長(zhǎng)到1000億競(jìng)價(jià),對(duì)電網(wǎng)安全形成沖擊。
6.由于規(guī)則(3)的作用(某電廠沒(méi)簽長(zhǎng)協(xié),這些電量到了競(jìng)價(jià)市場(chǎng)別人搶不了,還是他的)沒(méi)有簽訂長(zhǎng)協(xié)的集團(tuán)A,競(jìng)價(jià)電量大增,整體市場(chǎng)份額從50%增長(zhǎng)到超70%。
7.由于規(guī)則(2)的作用,競(jìng)價(jià)有效競(jìng)爭(zhēng)系數(shù)1.2,但是竟然有一個(gè)集團(tuán)A有超過(guò)70%的競(jìng)價(jià)份額,只需要稍微拿出20%的電量不成交,就可以控制競(jìng)價(jià)出清點(diǎn)位,剩下50%可以按照集團(tuán)A想要的任何價(jià)格成交,可以是1分,也可以是3毛,只要他們?cè)敢狻?/span>
8.競(jìng)價(jià)的價(jià)格被集團(tuán)A牢牢控制在4-5分,大量獨(dú)立售電公司獲得4-5分的收益,卻要賠償用戶7-8分的成本,開(kāi)始出現(xiàn)大面積違約潮和破產(chǎn)潮。
9.幾個(gè)月后,售電公司全軍覆沒(méi),全部破產(chǎn)。市場(chǎng)再?zèng)]有能效管理主體,沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)主體,沒(méi)有交易代理主體,沒(méi)有綜合能源服務(wù),只剩下發(fā)電集團(tuán)A,電力市場(chǎng)改革宣告失敗。
這還只是假設(shè)集團(tuán)A只有50%的裝機(jī)份額,如果超過(guò)50%呢?
可見(jiàn),規(guī)則(1)(2)(3)組成嚴(yán)密的邏輯關(guān)系,發(fā)揮著巨大的能量,一步一步強(qiáng)化集團(tuán)A的市場(chǎng)力,最終把改革引向失敗。這樣的規(guī)則,有沒(méi)有征求過(guò)意見(jiàn)?是怎么通過(guò)市場(chǎng)管理委員會(huì)的?到底是在哪里出了問(wèn)題?
原標(biāo)題:廣東售電批零倒掛的邏輯是什么?

責(zé)任編輯:lixin
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