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偏差結算?售電公司得博弈之戰(zhàn)?

2017-05-30 21:10:05 決戰(zhàn)千瓦時 作者:晶晶姑娘   點擊量: 評論 (0)
此前,決戰(zhàn)千瓦時曾在采訪政府相關部門后得知,廣東電力市場新規(guī)則的首次集中交易最早可能在十一月進行。本月,政府正在緊鑼密鼓組織發(fā)電側(cè)和用電側(cè)進行新規(guī)則培訓。今天的推送也來湊個熱鬧,討論一下新規(guī)則中最
此前,“決戰(zhàn)千瓦時”曾在采訪政府相關部門后得知,廣東電力市場新規(guī)則的首次集中交易最早可能在十一月進行。本月,政府正在緊鑼密鼓組織發(fā)電側(cè)和用電側(cè)進行新規(guī)則培訓。
 
今天的推送也來湊個熱鬧,討論一下新規(guī)則中最關鍵、也最明顯的一個變化:偏差結算。
 
先來看看新規(guī)則里關于偏差結算的內(nèi)容:
 
電力大用戶的實際用電量與月度總市場電量的偏差,按以下方式結算:
 
正偏差結算:當用戶實際用電量超過月度市場電量(月度雙邊協(xié)商交易電量與集中競爭交易電量之和)時,偏差電量按月度集中競爭交易成交價差絕對值結算。
 
負偏差結算:當用戶實際用電量小于月度市場電量(月度雙邊協(xié)商交易電量與集中競爭交易電量之和)時,偏差電量按月度集中競爭交易成交價差絕對值的3倍計算。
 
此前在舊規(guī)則中,實際用電量與市場電量的偏差不超過5%即可;此外,由于售電公司爭取客戶的動力,就算發(fā)生了偏差,這部分的電量也一般由售電公司消化。
 
在新規(guī)則中,電量偏差后會發(fā)生什么?有一位市場資深交易員為“決戰(zhàn)千瓦時”做了一個計算:
 
設電力用戶與售電公司簽署包含長協(xié)與競價的交易合同,價差分別是負3分與負5分,電量分別是700萬千瓦時與300萬千瓦時,即總電量為1000萬千瓦時。
 
當實際用電量差額從0到負400萬變化時,產(chǎn)生的罰款分別是也從0飚升到60萬。具體過程如下:
 
偏差結算?售電公司得博弈之戰(zhàn)?
 
也就是說,無論長協(xié)和競價電量的比重是多少,實際用電量與交易電量偏差越大,用戶/售電公司每度電獲得的最終受益越小,在負偏差的情況下,損失尤為慘烈。售電公司和大用戶有可能要面對巨額罰款。
 
此前,大家都把關注點集中在最大值配對向統(tǒng)一出清的變化。不少人認為,在這樣的玩法下,大用戶們可以撇開售電公司單獨干了,因為只要報天花板價或者用高價保證入圍,就可以使用一樣的成交電價進行返利。這個涉及真金白銀的規(guī)則卻鮮有人關注。
 
那么問題來了,售電公司和大用戶們有沒有負荷預測的能力?
 
先回答:大售電公司有,中小售電公司和大用戶很難。
 
首先,用戶電量有限;而大部分第二批以后的售電公司并不具備計算負荷曲線的能力,手頭電量小導致難以控制偏差——統(tǒng)計學基本定律:偏差大,是由于樣本不夠大。
 
而售電公司實力也存在兩極分化:查詢工商數(shù)據(jù)計算后我們得知,售電公司的平均注冊資本已經(jīng)從第一批的2.9億陡降至第四批的0.96億。越往后,公司規(guī)模越小,進行偏差預算與承擔電費損失的能力就越低。“一年后,70%的售電公司將不復存在”是極其有可能發(fā)生的。
 
因此,中小售電公司只能坐以待斃了?
 
并不是,破局的辦法也有。
 
其中有個解決方案非常直接——解鈴還須系鈴人。如果樣本小導致偏差大,那么電量越大,防御電量偏差風險的能力就越強。因此,中小企業(yè)采取的方略應該是抱團:把電量放在一起進行競價,或者聯(lián)合大型售電公司,靠巨大的電量來中和可能產(chǎn)生的偏差。
 
這樣的話,售電公司們互相也形成了兜底關系——池子越大,偏差越?。黄钤叫?,單位收益越大;收益越大,客戶越穩(wěn)定;客戶的穩(wěn)定又保證了池子的穩(wěn)步擴張:偏差電量懲罰一下子從惡性循環(huán)變成了良性循環(huán)。
 
說到這里,可能有人會提出質(zhì)疑:這是傳說中的聯(lián)盟嗎?不然,第一,這并不是操縱市場的行為;第二,并沒有對電價進行控制。
 
看起來很美。那么,中小售電公司們把電量集中在一起,就可以解決問題了嗎?
 
還是先回答:不行。
 
一位售電公司老總也說過這樣一句話:“競爭對手轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰锇椋皇且患菀椎氖虑椤?rdquo;為何?希望進行此操作的售電公司們需要直面的問題包括但不限于:多大的池子算大池子?池子好了,誰來進行操盤?如果產(chǎn)生了罰款,將如何進行分配?
 
可以預見的是,這些問題將伴隨著曠日持久的拉鋸戰(zhàn),也極其容易在合作中產(chǎn)生不信任的危機。有可能還沒有大公司來圍剿,小公司們就先自相殘殺了。
 
這些問題不解決,市場又將回到那句老話:并不是誰都能玩得起售電公司。當前市場下,無論對于用戶還是中小售電公司,最理想的合作對象仍然是大型售電公司。
 
可喜的是,還是有很多機構和公司在進行相關嘗試:一些電力交易公司或者平臺已經(jīng)開始設計相關“保險”產(chǎn)品或者機制,鼓勵中小售電公司或者大用戶參與規(guī)?;闹辟忞娏考匣蛘咧泻推畹碾娏鹑诜桨浮K麄兊慕?jīng)驗和總結都可以成為非常寶貴的材料,也勢必會促進電力金融產(chǎn)品、現(xiàn)貨市場的啟動。當然,隱藏的問題也不少。
 
還有問題?關于偏差電量至于是否有其他破局的策略,以及新規(guī)則的其他變化——全電量競爭、統(tǒng)一出清等會給售電市場帶來哪些挑戰(zhàn)?本號會在稍后進行詳細討論。
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責任編輯:大云網(wǎng)

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