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深究!現(xiàn)階段的電量預(yù)測為什么那么難?

2017-02-21 10:22:38 易電在線  點擊量: 評論 (0)
大家都非常關(guān)注電力交易執(zhí)行偏差考核后,將給廣東電力市場帶來什么樣的連鎖反應(yīng)。所以今天易電君跟大家深究一下,現(xiàn)階段的電量預(yù)測那么難,到底是為什么?一、電能使用的特性,從根本上決定了偏差的存在,只能盡
大家都非常關(guān)注電力交易執(zhí)行偏差考核后,將給廣東電力市場帶來什么樣的連鎖反應(yīng)。
所以今天易電君跟大家深究一下,現(xiàn)階段的電量預(yù)測那么難,到底是為什么?
一、電能使用的特性,從根本上決定了偏差的存在,只能盡量減小偏差數(shù)值,不可避免。
二、中國的電力市場處于長期壟斷狀態(tài),電網(wǎng)公司聚攏了大量電力人才,包括負(fù)荷預(yù)測人才,基本都分布在不同層級的電力調(diào)度部門。而電網(wǎng)調(diào)度這種工作穩(wěn)定、福利待遇好的部門,外流人才的比例極低,導(dǎo)致售電公司極度缺乏具備專業(yè)水平的負(fù)荷預(yù)測人才。
三、影響電量變化因素多。訂單數(shù)量、生產(chǎn)計劃、設(shè)備使用、國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、節(jié)假日安排、政策、氣候、意外………因去產(chǎn)能被突然停產(chǎn),因環(huán)保問題被叫停產(chǎn),因工廠火災(zāi)無法復(fù)工,因節(jié)后員工返程、招工難導(dǎo)致生產(chǎn)線不能按時復(fù)工,都是易電君親眼見證過的各種情況。
四、無預(yù)測電量習(xí)慣。電力用戶自用電歷史以來,未曾規(guī)范化進(jìn)行電量預(yù)測,未形成預(yù)估電量的習(xí)慣,未形成核算單位能耗的習(xí)慣。比如一家制鞋廠老板,他可能很清楚賣出一雙鞋子的利潤,制作一雙鞋子的成本,但大多不知道,生產(chǎn)一雙鞋子平均要用幾度電?一件事情從沒做到有做,從有做到做好,必然需要一個發(fā)展的過程。
五、缺乏足夠的歷史數(shù)據(jù)參考。絕大部分電力用戶所能找到的歷史數(shù)據(jù),只有孤零零的月度用電量,甚至月度用電量也不齊全,至于每天或每小時用電曲線、功率因數(shù)、負(fù)載比率、有功無功……基本找不到可參考的歷史數(shù)據(jù)。
六、缺乏調(diào)劑市場。廣東電力市場現(xiàn)階段僅有年度協(xié)商交易及月度集中競價交易,尚未具備現(xiàn)貨市場(日前/日內(nèi)/實時交易),亦未建立二級市場(期貨/期權(quán)/差價合同轉(zhuǎn)讓交易)。僅通過中長期交易電量,而不能在現(xiàn)貨或二級市場調(diào)劑電量,是降低偏差電量的客觀制約。
七、企業(yè)不重視申報。缺少有效合同條款約束,企業(yè)對接跟進(jìn)電量申報的人員,不一定熟悉生產(chǎn)或設(shè)備情況,或未經(jīng)詳細(xì)調(diào)研粗略估算。
以上幾點是易電君總結(jié)的幾個主要原因,其他影響因素還有很多,不一一列舉。
寫這么多,希望售電公司的伙伴們能夠針對實際,在可調(diào)控的因素范圍內(nèi),進(jìn)一步做好負(fù)荷預(yù)測。
建議在培育售電公司階段,相關(guān)主管部門在制定交易規(guī)則方面,考慮到各項實際情況。
建議交易機構(gòu)能夠預(yù)留足夠的時間,給售電公司跟企業(yè)充分溝通。
現(xiàn)階段,對于次月電量預(yù)測,主要以人工估算為主,售電公司需要花費大量的時間跟用戶溝通,以保證盡可能了解清楚各項影響因素,但與此同時,越接近用電階段,可控因素越準(zhǔn)確,溝通時間長短與溝通時段前后存在一定的沖突。
3月份用電量申報,電力交易中心從發(fā)布通知到截止申報,僅僅48小時,對于電力用戶較多的售電公司,非常倉促緊迫。容易導(dǎo)致溝通不夠詳盡,可能造成偏差較大。
 
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