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售電公司如何做好電力營(yíng)銷管理工作?

2019-09-26 20:58:13 新疆風(fēng)能 作者:買文捷  點(diǎn)擊量: 評(píng)論 (0)
電力營(yíng)銷是售電公司的核心業(yè)務(wù),加強(qiáng)售電公司電力營(yíng)銷工作的管理和提高電力營(yíng)銷工作的質(zhì)量,不但關(guān)系到售電公司自身的生存和發(fā)展,而且決定
電力營(yíng)銷是售電公司的核心業(yè)務(wù),加強(qiáng)售電公司電力營(yíng)銷工作的管理和提高電力營(yíng)銷工作的質(zhì)量,不但關(guān)系到售電公司自身的生存和發(fā)展,而且決定著售電公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展和電力經(jīng)營(yíng)體制轉(zhuǎn)變以及電力供需矛盾緩和的新形勢(shì)下,加強(qiáng)售電公司營(yíng)銷管理工作,建立一個(gè)適應(yīng)市場(chǎng)需求、充滿市場(chǎng)活力的電力營(yíng)銷體系和機(jī)制勢(shì)在必行。
 
(來(lái)源:新疆風(fēng)能 ID:wx5888900 作者:買文捷)
 
售電公司作為電力市場(chǎng)的新興行業(yè),首先要結(jié)合本地區(qū)電力市場(chǎng)供需關(guān)系,客觀地分析公司所處內(nèi)、外部環(huán)境,揚(yáng)長(zhǎng)避短。在面臨著政策、市場(chǎng)規(guī)則、戰(zhàn)略定位等風(fēng)險(xiǎn)和同類型企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的同時(shí),也面臨著等重大的機(jī)遇。通過(guò)對(duì)政策的分析和研究、對(duì)市場(chǎng)規(guī)則的掌握和熟悉,找準(zhǔn)目標(biāo)市場(chǎng),確定合適的營(yíng)銷管理體系,使公司得以生存和發(fā)展。
 
售電公司現(xiàn)在還是新型業(yè)務(wù),很多公司和客戶對(duì)售電業(yè)務(wù)初期不會(huì)太了解和熟悉,所以公司前期售電業(yè)力推廣主要的目的,就是給用電客戶傳遞信息、強(qiáng)化認(rèn)知、突出特點(diǎn)、指導(dǎo)消費(fèi)者、擴(kuò)大銷售,公司前期可以通過(guò)參與相關(guān)行業(yè)和地方論壇、印發(fā)宣傳冊(cè)、網(wǎng)站推廣、微博微信公眾號(hào)和進(jìn)企業(yè)進(jìn)行售電側(cè)改革講座等提高公司售電業(yè)務(wù)的知名度,從而讓客戶做售電就能聯(lián)想到自己公司。后期隨著售電公司增多,業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況,售電公司需要認(rèn)真分析電力市場(chǎng),對(duì)客戶就要進(jìn)行細(xì)分,逐步進(jìn)行差異性市場(chǎng)營(yíng)銷。比如:針對(duì)客戶的用電總量、電量結(jié)構(gòu)等不同情況,幫助企業(yè)客戶進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,增強(qiáng)與客戶之間的粘性,滿足客戶的用電需求。并逐步推出公司組合產(chǎn)品,如售電業(yè)務(wù)加設(shè)備維護(hù)、用電數(shù)據(jù)分析、節(jié)能服務(wù)、綠色清潔能源服務(wù)和售電金融服務(wù)等。
 
總而言之,售電方式多樣,形成差異化的服務(wù),滿足客戶的不同用電需求,才能夠贏得客戶青睞。
 
 
 
原標(biāo)題:淺談如何做好電力營(yíng)銷管理工作
 
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責(zé)任編輯:葉雨田

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